关键词：土建工程；造价成本管理；控制方法
引言
作为建筑行业发展的重要组成部分，土建工程的发展对建筑行业的持续稳定发展有着重要的意义，采取科学有效的成本管控方式提升工程建设中资金的利用效率，加强内部控制，提升施工水平，促进土建工程朝着现代化、系统化的方向发展。为此，应对当前建筑工程土建造价成本管控现状有客观的认识，有效弥补其中的不足，充分发挥出工程造价成本管控的价值与作用。
1当前我国土建工程造价成本管理控制存在的问题
1.1土建工程造价管理机制有待完善
管理机制是保障土建工程造价管理顺利进行的首要因素。当前土建工程造价管理制度不完善，缺乏相关的预算成本管理制度，制约着土建工程造价管理质量和水平。一方面，由于缺乏施工双方工程成本的监督管理机制，容易增加突发事件发生的概率，增加预算成本；另一方面，工程造价考核机制也有待完善，计量和索赔方面存在误差，导致竣工计算面临着一系列的问题。此外，在材料管理、人员管理等方面的制度体系也不完善，直接导致整个项目成本的增加。
1.2施工前的不合格招标
我国土建工程项目是通过招标的方式确定施工单位，施工现场必须提交详细的项目计划方案和成本预算报告。鉴于市场经济的快速发展，为建筑行业提供原材料种类的太多，材料的复杂多样化导致最终的价格无法精确控制。此外，土建工程造价本质上比较复杂，施工合作单位提交的成本报告难以满足实际项目情况的需求。土建工程项目的成本管理也很复杂，除非招标单位要做好项目成本的准备工作，否则承包部门无法完成整个土建工程的造价管理，造成许多成本风险，例如设计错误和资本链中断，阻碍了国家经济和工程的发展。
1.3工程预算编制不合理
工程预算编制是土建工程施工建设中的一项重要内容，对工程施工过程中的造价成本控制管理工作及工程最终造价影响是非常大的。工程预算要充分发挥其在工程造价成本管理中的作用，首先要保证其科学合理性，但是在成本预算编制过程中，工程预算编制不合理也是一个较为突出的问题。一方面，编制人员在对工程预算编制过程中，没有对土建工程项目及建筑市场进行深入调研，只是根据以往经验结合工程项目相关设计材料进行预算编制，预算方案缺乏科学合理性。
2土建工程造价成本管理控制的优化措施
2.1完善土建工程造价管理机制
完善的管理机制有利于土建工程造价控制的顺利进行，首先要制定健全的成本管理制度，从材料成本到人员管理成本，从施工成本监督和成本审核等方面建立一个完善的体系，以保证土建工程造价控制工作顺利进行；其次要进行可行性分析，对气候、地貌等自然条件，建筑特点和材料供应情况，以及施工水平进行深入分析，并制定科学的、合理的、可行的工程预算方案，避免成本超预算；再者，土建工程造价是一个完善的运行程序。在实施过程中，需要造价提高成本管理意识，规范土建工程造价管理流程，提高自身的专业素养，以法律法规约束自己的行为，管理好土建工程各个环节的造价成本，节约成本；最后，建立预警机制。对土建工程施工出现的突发事件、自然环境变化以及一些无法避免的因素，能够在第一时间作出正确的反应和决策。
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2.2合理编制预结算
首先在工程开工前，要对当地的气候，地形，岩土结构，水文地理，当地材料价格与供应商情况，用工成本，当地风俗等有足够了解，确认现场具有施工良好条件。其次在工程建造过程中，对工程进度预算的编制进行全过程的管控，要重点控制好工程变更，设计工程量变更，施工工艺变化，施工周期变动以及项目合同变动等都会直接影响成本。最后在工程收尾阶段，对工程竣工结算编制进行分单体分单位分部对比管控。要注意收集结算资料，尤其是工程变更资料。结算编制完成后，要做好复核工作，重视一次性指标分析，将其和同类项目一次性指标对比，确定预结算是否准确。
2.3加强招投标造价的控制
在土建工程的招投标环节，对于建筑企业来说，主要就需要从投标报价这个方面切入，对造价进行有效的控制。具体来说，首先需要对工程量做出合理的预估，尤其是要对隐蔽工程全面挖掘，将工程量计算出来，确保工程造价不会出现遗漏。其次，要合理考虑市场情况，基于基本的工程质量要求，从市场实际出发，合理确定造价，不能为了中标而故意降低造价。
2.4创新土建工程造价成本控制方法
土建工程造价成本控制应该与时俱进，这就需要根据建筑企业的实际情况，创新土建工程造价成本控制方法。第一，结合实际的施工地理环境和自然条件，有针对性地对不同地区采取不同的方法；第二，熟悉整个施工现场的实际工作流程，对施工过程中产生的造价成本问题，采取有效的成本控制措施；第三，加强对市场上的建筑材料调查，从供应商的渠道选择、价格、数量、质量等方面进行优化，选择最佳的货源，确保可以找到并快速补充材料；第四，定期盘点库存，对人为造成的材料浪费和损失，进行处罚，以控制土建工程的材料成本。
2.5加强施工全过程监督管理
在土建工程造价成本控制过程中，工程造价成本控制管理制度是确保各项管理和控制措施能够得到真正执行的有效保障，因此建立健全工程造价成本控制管理工作非常重要。土建工程施工单位应在充分认识到成本管理制度建设重要性的基础上，安排专门部门和工作人员负责相应工作，明确职责及工作要求，不断提高造价成本管理制度水平。土建工程施工包括较多内容，如勘测、设计、施工、养护、管理等各项技术活动，施工单位应加强各环节工程施工过程监督管理，加大现场施工监督检查力度，确保施工人员严格按照设计图纸及施工规范进行施工，以在确保各工程施工质量的前提下，避免施工原材料等出现保管或是使用不当而造成浪费，从而增加工程造价成本。另外，在土建工程竣工阶段，应对定额单价、工程数量以及取费标准等进行严格审核，存在不相符情况要反复核对，避免出现错漏而影响工程造价及成本。
2.6加强施工人员管理培训
加强施工人员安全管理培训，提高施工管理人员的设计、管理、安全等方面素质，完善现场施工制度，明确分工，确保施工人员和机器设备的安全，防止施工过程中发生事故，减少不必要的项目成本开支。
结语
在土建工程施工建设过程中，工程造价成本直接关系到工程项目经济效益和社会效益的实现，是施工建设单位必须切实做好的一项管理工作。土建工程施工建设涉及内容较广，影响工程造价及成本的因素也是多方面的，因此在实际控制管理中，施工建设单位只有在高度重视造价及成本控制管理工作的基础上，对土建工程施工全方位造价管理及成本控制，才能在确保工程施工质量的基础上，实现工程经济效益和社会效益的最大化。
参考文献
[1]李正旺.土木工程建筑施工技术及创新研究.居舍,2019(18).
[2]孙晓东.土木工程建筑施工技术及创新的探究.建筑设计管理,2019(1).
[3]王凌刚.土建工程造价成本管理的控制方法探析.居舍,2019(13).
论文作者:王尧
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年22期
论文发表时间:2019/12/12
标签：土建论文; 工程造价论文; 成本论文; 工程论文; 造价论文; 成本管理论文; 成本控制论文; 《工程管理前沿》2019年22期论文;