摘要：近年来，我国经济飞速发展，房屋建筑也拔地而起。房屋建筑的质量关乎着人们自身和财产安全、企业的信誉和我过经济水平的体现。因此，房屋建筑的质量应受到更多重视，让人民更加放心。随着房屋建筑的发展，其施工管理方面也存在某些问题。本文将谈一谈房屋建筑施工管理问题，并对此提出合理的建议，旨在促进房屋建筑的发展，促进我过经济的发展。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题；对策。
现如今，我国房屋建筑方面正在飞速发展，拉动了经济的增长，但是，其存在一些问题，威胁着人们自身与财产安全，因此，房屋建筑应得到更多重视，维护人们生命财产安全。
一、土木工程房屋建筑施工管理现状
近年来，伴随着我国经济的飞速发展，房屋建筑方面的发展也有了质的飞跃，但土木工程房屋建筑管理方面还存在一些问题。例如，一些工人疏忽了质量问题，造成房屋倒塌的危险；管理人员管理不到位，工人在工地滋生事端；管理体系不完善，让工人不能得到更好的待遇……这些问题都是我们要去解决的。现在，正是因为这些问题，很大程度上影响了房屋建筑的发展前景，导致经济发展速度下降，企业渐渐失去民心。土木工程施工是当今社会建筑方面的重中之重，因此，应从根本上提高建筑质量，保障业主以及工人的人身安全，提高企业在业主心中的信任度，从而促进经济发展，促进我国建筑事业的发展。
二、土木工程房屋建筑施工管理问题
2.1管理人员素质有待提高
房屋建筑施工管理存在房屋建筑管理人员素质不高的问题。部分管理人员在施工时对质量要求不高，虽然按照图纸来，但自我要求不高，总有小的地方做的不规范，导致房屋建筑质量不好。在企业招揽人才时应重点考察他的认真程度，在图纸上，只要错一个小数点，都会造成不可描述的危险，若他没有认真负责的特点，那么这便是最大的问题，无论图纸多么的优秀，最终都不能呈现出一个好的结果，更有甚者，会危害到居民的人身安全，导致企业赔偿，这就得不偿失了。
2.2缺乏有效的监督和管理
房屋建筑管理人员的素质问题算是一方面，有效的监督和管理也是很重要的一方面。在建筑施工时，应做好实时监督，实时管理，在施工地应有专人定时巡查，防止工人出现建筑错误；出现错误应及时发现，实行重建或弥补措施，一定要保障质量过关。同时，应制定一份奖惩制度，奖励没有出现错误者，施工效率高，工作积极者；惩罚错误率高，工作消极者。有了奖惩制度，会让工人更加有信心工作，减少错误发生率，提高房屋建筑质量。
2.3质量管理体系有待完善
在房屋建筑施工管理方面，企业对此重视程度不够，质量管理体系还不够完善，这样就导致房屋质量不高，虽然建起层层高楼，但居民居住的心惊胆战，没有保护好人们的人身财产安全。一到突击检查时，就会集中在一起胡乱填表，应付检查，表面完好无损，实则内里一片混乱。我国关于此方面的质量管理体系不完善，导致很多人“钻空子”，总想什么都不做，还能蒙混过关，得到自己“应有”的工资。殊不知这样是对居民人身安全的不负责，是自私的表现。因此，拥有一个完善的建筑施工质量管理体系是尤为重要的。
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三、土木工程房屋建筑施工管理的对策
3.1提高管理人员招聘要求
在招聘此类人才时，应提高要求，寻找认真负责，踏实肯干对自我要求高者，像心浮气躁，靠关系进来却没什么实力的都应筛选掉。房屋建筑是关乎人民自身财产安全的大事，应提高要求，招一些稳妥的员工进行工作。提高员工素质，实行奖惩制度以及定期考核，不符合者给予惩罚。这样可以随时警醒员工，不会太过懒散，不松懈，努力把自己应做的事情做好，不出纰漏。同时应聘时应选择一些考验人品的问题，能力固然重要，人品更为重要。应聘者应是能给公司带来利益的，可以让公司更好发展的，而不是在这里享受却拿着工资的“闲人”。因此，适当提高招聘要求可是对公司发展有利的，员工素质提高，企业形象也会日渐完善，深入人心，让员工可以踏实、安稳地工作，拉动经济增长。
3.2完善质量管理体系
企业应尽快完善质量管理体系，有一个完善的质量管理体系，可以让人们放心，增大购房量，提高企业经济流动，促进我国经济发展。一个完善的质量管理体系需要具备明确的奖惩制度，现场管理制度，实施责任制。这样有利于提高员工工作效率，大大增加客流量，拉动经济增长。首先，将质量管理体系规范成条例，印刷成册，分发到每位员工手中，浏览熟记，定期做员工检查；其次宣传引导“质量第一”的施工理念，让“施工质量是很重要的”深入人心，让员工谨记无论何时质量要放在首位，这样也可以减少员工的出错率，增强其责任感，使得员工更为谨慎。完善质量管理体系，制定适当条例，约束好管理人员和工人，让他们更好的工作，提高房屋建筑质量，提高企业的知名度，拉动企业与国家经济增长。
3.3加强施工现场管理
在施工场地要设有监督人员，监督工人施工，随时按需求调整，注重细节的拿捏。现场工作要注重安全问题和质量问题以及管理制度。安全问题即工人人身安全要得到保障，要配有安全帽等安全全安措施，要设有临时卫生站，保证卫生站干净整洁。质量问题即工程质量，房屋建筑施工的质量好坏关系着居民的生命财产安全，也关系着一个企业的信誉，在房屋建筑质量上要层层把关，不能有一分差错，这是对企业负责，更是对居民的人身安全负责。管理制度即对工人的管理，要有奖罚制度，干得好要奖励，还有进步奖，同时也应有惩罚，当一个项目完成后可以评选出干的最好的人有奖金，剩下的没有出过差错的进行口头表扬，出过差错的按照规定处理。这样不仅可以提高工人的积极性，还可以减少出错率，这是对企业有利的，也是对居民有利，对国家经济有利。
结束语：
在土木工程房屋建筑施工方面确实还存在很多问题，制约着土木工程房屋建筑施工的顺利进行，进而还可能影响到竣工之后的销售情况以及居民使用情况。因此，施工人员应不断的检查在质量、施工安全方面的问题，尽量避免出现差错。同时提高工人素质，加强员工管理，这样可以最大化的保证施工顺利进行以及施工的质量，增大销售量，拉动经济增长。
参考文献：
[1]康卓,刘柯.土木工程施工管理存在的问题及措施[J].科技展望,2016,08:78.
[2]朱玉清.土木工程施工中存在问题及对策[J].门窗,2018,07:110.
[3]章涛,陈文婷.土木工程施工中存在的问题及对策[J].江西建材,2017,23:269.
论文作者:鲍虎锋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/25
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