我国房地产企业财务风险的预警与防范
孟凌 新疆国瑞房地产开发有限责任公司
摘要： 在房地产的开发过程当中，由于受到地域、资金以及市场等因素的影响，在很多地区出现了“房地产热”的现象。因此，房地产企业如果想在复杂的市场当中有效的防范财务风险，构建财务预警和防范体系具有十分重要的作用。本文对房地产企业财务风险管理中存在的不足进行了分析，探讨了房地产企业财务风险预警和防范的措施，仅供参考。
关键词： 房地产企业；财务风险；预警；防范
房地产企业在发展的过程当中，具有高风险、投资大以及高回报等特点。但是在房地产在实际的经营过程当中，经常会出现资金不足、税收问题。因此，房地产要加强对于财务风险防范预警工作，通过采用系统的预警防范措施，降低企业财务风险，从而保证了房地产能够正常的开展工作。
一、房地产企业财务风险管理中存在的不足
一般来说，房地产企业在发展过程当中，制定出的分配方案、筹资结构、投资方案以及收益分配制度等因素都会给决策造成直接的影响。很多房地产企业由于没有采用定量财务的决策，又加上负责人获得的数据不能够真实反映财务状况和经营成果，从而严重导致了负责人的决策结果和实际情况不符合。负责人通常在都会采用主观判断的方式进行解决问题，从而严重导致了决策结果的失误。除此以外，很多房地产企业在进行管理的过程当中，由于严重缺乏内部管理的制度，从而出现了权责不明的现象发生。房地产企业在发展的过程当中，由于没有建立健全财务监督、财务风险预警、财务激励以及财务决策等制度，从而严重导致了资金使用效率不高现象的出现，更加也不能保证资金的安全性和可靠性，从而很容易发生财务风险问题[1]。
二、房地产企业财务风险预警和防范的措施
(一)合理负债，建立健全资金结构体系
房地产企业在发展过程中，由于拥有很长的资金链，其中包括企业的注册资金购房款以及定金，通常情况下房地产企业都是通过银行贷款才能够缓解自身的资金压力。近些年，随着我国通货膨胀的发生，银行等金融机构多次采用降低利率以及货币缩紧的政策，这在很大程度下造成了企业带了结构失调、供给不足，从而增加了筹集资金的成本和减少企业的预计收入。对于那些负债利息小于息税前利润的背景下，房地产企业可以通过调节和控制社会总需求方式能够解决资金短缺的问题，这样不仅能够获得足够的资金，而且在很大程度上也平衡了财务杠杆收益。房地产财务人员应该对实际情况进行分析，及时调整资金结构，科学的进行不同时期以及不同来源的资金进行研究，这样才能够提高资金的运转速度，有效地降低财务风险。房地产企业在负债经营的过程当中，需要依据财务成本多少、收入高低以及经营规模进行确定施工，从而降低财务风险，对于资金的结构也起到优化作用，在很大程度上也促进了房地产企业的发展[2]。
(二)创建财务风险预警系统，降低财务风险
房地产企业在发展过程中，只有创建财务风险预警系统的方式，才能够不断的提高管理人员对于财务风险的认识。通过建立健全企业内部规章制度，才能够有效的降低出现财务风险的几率。房地产企业在发展的过程当中，通过建立风险预防、风险评估以及风险排除等财务风险预警系统，在很大程度上能够保证企业得到更好的发展。因为房地产在发展的过程当中，具有很大的多变性以及宏观环境变动性等特征，有关人员通过对财务风险进行充分的掌握，加强财务风险管理的思想，只有这样才能够有效的预防财务风险的出现，而且在很大程度上也能够保证房地产企业经济效益的逐步提升。
(三)增强对于成本的管理，提升房地产企业的整体效益
房地产企业在发展过程中，为了能够提升经济效益不仅要提供优质的房源，而且还要降低成本、减少各种开支，从而提升房地产企业得经济收益。房地产企业在进行管理的过程当中，要重点关注成本控制工作，在对房地产企业项目进行成本核算的过程当中，只有充分的熟悉各项工作流程才能够最大程度上的加强对于成本的控制，才能够真实的反映成本结果。房地产企业在发展的过程当中，应该加强对于资金成本的管理力度，只有做到全方面管理才能够保证房地产项目正常的进行工作，在对成本进行管理的过程当中，应该积极的采用先进的管理方式，才能够增强当地产企业的发展。除此以外，房地产管理人员应该充分的认识对于成本管理的重要性，通过加强对于建造成本、土地成本以及财务成本的控制，才能够有效的降低房地产企业发生财务风险等问题，只有降低了房地产企业的财务风险，才能够在很大程度上提升房地产企业的经济效益。所以，在房地产企业的发展过程当中，只有不断的制定出完善的规章制度，才能够保证人员能够各司其职，提高工作效率，从而为房地产企业更好的发展打下坚实的基础。房地产企业在对财务管理的过程当中，要不断提高财务人员的综合素质，才能促进有效的降低财务风险[3]。
国家提出构建现代职业教育体系的改革思路，尤其是鼓励独立学院在“转设”民办普通高校时率先探索向应用技术型高等学校转型，重点举办本科职业教育，推进人才培养模式创新。因此，独立学院应以培养应用型技术技能型人才为目标和任务，必然需要人才培养模式的改革，并且改革没有模板可仿，没有经验可循。这要求独立学院系统地思考并解决“到底培养什么样的人才，怎样去培养这样的人才”这个关键问题。
这个时候，太后和皇上都已疲乏，早在别宫安置了。青樱看了晞月一眼，朗声向众人道：“主子娘娘伤心过度，快扶去偏殿休息。素心，你是伺候主子娘娘的人，你去通报一声，说这边有咱们伺候就是了，不必请皇上和太后两宫再漏夜赶来。”
三、结束语
总而言之，房地产企业在发展的过程当中，只有不断的完善对于财务风险管理的预警系统，才能够将财务风险有效的控制在合理的范围当中，从而降低房地产企业当中的财务风险，只有这样才能让房地产企业得到快速的发展。房地产企业相关管理人员在管理资金的过程当中，应该充分的掌握资金的详细情况，从而降低房地产企业发生财务风险的几率。房地产企业一定要充分的利用好财务风险预警系统，只有这样才能为资金的投入提供有效的保障，从而促进房地产企业在发展的过程当中获得更好的经济效益。
参考文献：
[1]于秀霞.房地产企业财务风险的预警与防范分析[J].全国流通经济，2017(20)：54-55.
[2]冯云莲.房地产企业财务风险管理预警及防范[J].全国商情(零售)，2014(18)：66-67.
[3]杜俊娟.我国房地产企业财务风险的预警与防范[J].会计之友，2013 (10)：44-47.
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