摘要：由于社会经济快速发展，市政工程也面临着新的挑战。市政工程是城市建设的重要保障，在城市道路管理中保证了城市人民的交通安全，因此在市政工程中要加强质量管理工作。由于市政工程建设中会受到很多因素的影响，因此要不断增强质量管理的力度，才能确保市政工程建设系统、有效的规划和发展。本文主要针对加强市政工程建设质量管理的有效措施进行简要分析。
关键词：市政工程；建设质量；管理；有效措施
1 市政工程质量管理的意义
随着我国市政建设的迅速发展，市政建设工程质量的好坏事关城市经济秩序、社会秩序和人民生活秩序能否得以正常运转，直接影响着经济的发展和社会的稳定。导致工程质量问题的原因较多，在施工过程中，每个环节都存在着影响质量的因素，如原材料的质量差异、天气的影响、施工工艺的缺陷、施工设备的损坏等，都会引发质量问题。为充分认识市政工程项目质量管理的重要性，分析市政工程项目质量管理因素，把握市政工程项目质量管理方法，对加强工程质量管理、提高工程质量水平具有极其重要的意义。
2 质量管理的基本内容
2.1工作质量的管理和控制
对于工作质量的管理和控制而言，人才是最为关键的因素。工作人员的工作能力和工作态度在很大程度上决定了工作质量水平的高低。工作人员的管理和控制是项目管理中质量管理的最关键的部分，同时也是最重要的部分。
2.2 工程原材料的质量管理和控制
如果说工作人员是质量管理和控制的关键，那么市政工程所用的原材料就是工程质量和管理的基础环节。如果在市政工程的施工过程中，如果市政工程所用的原材料质量有问题，即使工作人员的水平登峰造极，也不能建造出高质量的市政工程。
2.3 市政工程的机械设备质量的管理和控制
针对不同的市政工程，要具体问题具体分析，根据不同市政工程的具体特点，采用先进、可靠且科学合理的施工设备，这对保证和提高市政工程的质量有着不可或缺的重要作用；此外在市政工程的施工过程中，对设备的日常维护和维修也是项目管理中质量管理的重要内容之一。
2.4施工各个环节的质量管理和控制
施工各个环节以及每一道工序的质量管理和控制是质量控制的基本内容之一，避免施工各个环节问题的产生，才能有效保证整个市政工程可以按时、按质、按量的完成。
3 市政工程项目质量管理问题分析
3.1管理制度不完善
市政工程尤其自身的特点，大多的工程建设是由政府进行主导，政府投资或政府占绝对优势的股份，其的建设单位基本上都是当地建设行政部门或是它授权的单位。这样就会出现权利寻租，依靠着自己的权力，不严格落实工程管理的基本规范。在签订相关合同或者监理未入驻现场，甚至些证件还不齐全就开始施工。这样下来会存在很多的安全隐患，工程质量难以得到有效的保障。还有一些政府单位一味搞一些献礼的活动，追求高速度的完工。这样势必会在设计和施工过程中出现偏差，更别提把工程质量放到第一位了。
3.2工程质量意识不高
市政工程施工现场障碍多、施工条件差、施工环境复杂，很多施工单位现场技术人员缺乏施工经验，宏观控制和微观把握能力不强，这直接导致施工组织不合理现场施工质量控制混乱。施工单位违法分包和转包现象普遍借资质投标情况很多中标单位对现场实际施工质量管理差甚至形同虚假。另外，由于市政工程的性质，从承包商来看普遍存在短期行为，突出质量意识不强，降低成本偷工减料。
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3.3监理机制不健全
市政工程管理工作具备一定的特殊性，其决定了市政工程管理的监理人员需要具备一定的专业知识水平、管理的能力以及具备良好的品德等综合方面的素质，同时相关工作人员还应该具备一定吃苦耐劳的工作精神，工作人员若是在任何一个工作方面出现不足与缺陷，那么针对市政工程管理工作以及工程的质量具有直接的影响，会产生不同的质量问题。目前，工程监理机构具备有效的权利，并具备较大的工作责任，由于监理能力的不足，从而没有办法完成市政工程管理的监理工作，受到这种情况的影响，导致其监理机制发展的不完善，不能满足市政工程管理工作的需求。
4市政工程建设质量管理的应对措施
4.1健全施工组织管理机构
健全施工组织管理需要相关的组织管理机构的发挥其作用。因此，在项目开始初期，就要建立健全施工质量管理的组织机构。对环境、材料、人员、设备和方法等质量管理因素进行综合考虑，充分利用和分配人员，实现人力资源利用的最大化，最大限度的调动施工人员的建设积极性，保证施工质量，实现市政工程项目完成的高质量。
4.2完善质量管理的体系规范
4.2.1针对市政工程项目的资格审查，要完善其审查程序，如果有建设单位不符合要求，在市政工程项目的建设中就要禁止其进入。
4.2.2对工程项目的质量管理流程进行完善，规范现场的各个环节，制定具体的要求规范，保证质量管理人员的高素质。另外，要建立奖惩制度，如果施工企业能够达到规定的质量标准，就可以进行奖励，而质量管理不达标的企业就要有相应的处罚和限制。
4.2.3施工过程中要合理的进行机械设备的选择，这不仅可以节约其施工成本，也能更好的推动工程项目的施工进程，提高施工质量。在实际施工中，要结合工程的项目特点，选择性能优异的机械设备，保证施工人员可以进行机械设备的操作和运用，在市政工程的所有环节中最大限度的发挥其效能。
4.3完善监督管理
在市政工程项目的施工质量管理中，监理单位要发挥其监督管理的职能。市政工程建设选择监理单位时，要结合多个因素进行综合考虑，比如监理单位的资质和信誉、历年项目的业绩和考核等所有情况。而且监理单位要加强其制度考评，及时对监理单位监理效果的科学评估，提高其监理能力，监理单位在施工过程中也要有更多的执行权力，让其在履行职责的同时可以有效的进行管理，最终保证项目工程的施工质量。
4.4控制施工质量管理
要提高市政工程质量的管理水平，规范建筑市场的秩序，保障市政工程项目建设的质量安全，就要保证市政工程的施工质量，严格遵循其技术标准，强化施工过程中的质量意识，建立健全施工质量和安全体系，提高市政工程建设项目的科学、规范和制度化的管理。在施工过程中，施工质量是施工的核心，要培养技术人员和施工人员的责质量意识，调动其积极性，就其关键工序进行严格把控，优化创新施工技术和方案。在施工中，施工单位可以成立工程质量的管理检查小组，保证质量管理制度的严格实行，通过层层把关和动态管控，保证质量责任的明确性，监督管理参建各方的所有施工行为。通过健全工程质量监督和监理机制，增强相关人员的责任意识，强化工程建设过程中的质量制度建设和管理，提高市政工程的质量水平。
5 结语
市政工程建设管理在保证城市建设质量方面发挥着举足轻重的作用，其不仅关系人们的生活、工作条件，而且还与人们的生命财产安全息息相关。在市政工程建设规模不断扩大的背景下，人们对于工程管理工作的要求也逐渐提高。所以应提升市政工程建设管理力度，针对现阶段工程建设管理中存在的问题，提出行之有效的解决策略，比如提升质量管理意识、建立健全施工制度，提升监理力度等，促进市政工程事业的可持续发展，为改善人们的生活水平助力。
参考文献：
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论文作者:李恒男
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
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