预制装配式建筑生产成本影响因素分析论文_张美

预制装配式建筑生产成本影响因素分析论文_张美

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摘要:尽管各级政府都在竭尽全力推出各种优惠政策,但预制装配式建筑成本始终高于现浇建筑成本的现实,使得建筑企业不会主动选择预制装配式建筑,这是导致预制装配式建筑在国内发展缓慢的重要原因之一。降低预制装配式建筑的成本,创造出更大经济效益是当前我国预制装配式建筑行业的重中之重,所以有必要对预制装配式建筑的成本构成和影响预制装配式建筑成本变动的主要因素进行细致研究,并针对这些主要因素进行有效控制,最终达到成本优化的目的。鉴于此,本文对预制装配式建筑生产成本影响因素进行了分析,以供参考。

关键词:预制装配式建筑;生产成本;影响因素

引言

预制装配式建筑是新时代建筑技术与传统建筑工艺的结合产物,既具备传统建筑的牢固性,又有着现代化建筑的时尚外观,且具备较高的施工便捷性,预制装配式建筑凭借自身的众多优势在竞争激烈的现代建筑市场中找到了立足之地,同时又在“百舸争流”的竞争环境中寻得了发展机会。由此可见,预制装配式建筑在我国建筑领域中是存在一定生存空间的,并且在我国建筑行业未来的创新发展过程中,预制装配式建筑必然会成为主要的发展趋势之一。

1装配式建筑概述

新时代背景下的装配式建筑正在逐渐被广泛应用于整体建筑领域中,建筑行业对预制装配式建筑的概念界定较为统一,大部分业内人士认为预制装配式建筑是以现代工业技术大幅度提升为前提,以传统建筑形式为基础,并且极具现代社会发展特征的现代化建筑技术。装配式建筑的建筑风格中存在较浓厚的现代文化气息,其最早发源于17世纪左右,根据建筑材料的不同,共分为砌块建筑、板材建筑、盒式建筑、骨架板材建筑以及升板升层建筑5种类型,装配式建筑的施工特征主要有节能、环保、工期较短等,这些施工特征同样也是其他建筑类型不可企及的优势,这些优势保证了装配式建筑在现代化建筑领域中的主导地位。装配式建筑之所以能够做到节能环保以及缩短工期,是因为它特殊的施工方式,装配式建筑在施工过程中只需要将预先准备好的建筑部件在施工现场进行装配即可完成整体工程,这就有效避免了传统建筑施工时的大部分负面问题,从而大幅度提高了装配式建筑的施工便捷性。

2预制装配式建筑生产成本影响因素

2.1构件成本相对较高

目前预制装配式建筑结构其生产成本较高的主要原因是,由于预制构件的生产和安装费用较高,预制装配式建筑构件在加工的过程中需要很大的成本投入,导致预制装配式建筑结构的造价一直处于建筑行业的上游,对于建筑工程的造价控制也产生了很大的影响,其主要原因是由于混凝土构件的数量明显增加,所以在实际的使用过程中,预制装配式建筑的成本会高出很多。在预制装配式建筑结构施工过程中,混凝土构件的成本会对总体的造价预算产生很大的影响,在实际的生产过程中,其质量和成本并不相符,导致预制装配式建筑结构的造价不断升高,而质量却并没有得到理想的效果。目前我国大力提倡节能环保技术,但是装配式技术很容易在成本方面被淘汰,主要原因是建筑规模相对较小,导致成本支出过高。

2.2设计标准化程度低

我国装配式混凝土建筑起步较晚,设计单位经验不足,主流设计思路还是基于现浇方式设计,再拆分构件,进行构件深化加工图设计。这种做法容易造成设计标准化程度低,拆分后的构件造型差异大、种类繁多,间接增加生产、运输和施工环节的工作量,提高成本。预制构件的标准化程度低,通用性与互换性差,需要生产过程中投入大量不同型号的模具,模具周转次数达不到寿命设计,摊销在每个构件上的模具费增加,且异形预构件在运输装载过程中也会降低空间使用效率,增加运输成本。

2.3技术因素

(1)施工水平。现场施工人员的业务水平是决定施工质量和施工效率的重要保障,现场施工人员技术高超可以有效降低误工率和返工率,节省大量时间,也节约施工成本。

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(2)吊装工序的合理性。有现场施工经验的人会有计划且合理地安排吊装顺序,保证一次性吊装成功,避免因组织失误造成重复吊装和二次起吊带来的预制构件的受损。

(3)工种间的协调能力。预制装配式建筑对构件的拼接可靠性和接缝精度要求比较高,所以对各工种间的协调能力提出了更高要求,同时高效的配合可提高安装效率,节省工期。

3预制装配式建筑生产成本控制措施

3.1构建完整产业链结构

虽然我国装配式混凝土建筑产业已具备雏形,但各环节的衔接性还不够完善,设计、生产、运输和施工各板块沟通联系不足,互相渗透度低;相关配套企业的支撑和衔接缺失,如生产环节缺少流水线控制软件供应商、运输环节缺少特殊物流工具及运输物流公司、施工安装环节缺少节点施工辅助工具供应商等。这些问题直接或间接地导致了生产效率低下和管理脱节,进而造成各环节产生的资源、成本浪费现象。对此,行业要整合资源,大力扶持和鼓励发展配套协作企业,特别是预制件深化设计单位、原材料和半成品的辅助供应、构配件和建筑部品中间商、专业运输物流公司、管理软件开发商等,形成以主导企业和配套企业为链核的完整的产业链结构。在产业链结构完整的基础上,以试点示范工程为依托,加强产业链上各单位间的沟通、协作关系,以扩大PC构件的生产规模,提高生产运输和施工环节效率,减少前后流程冲突和资源浪费。

3.2严格监理机制深入到成本管控的全过程

在预制装配式建筑工程施工过程中进行成本管理,需要深入到建筑工程的每一个环节,从规划设计阶段加大监督管理力度,在这一过程中,监理人员需要保证成本控制方案的可行性,对管理方案进行深入的评估和分析保证控制的目标原理以及重点管控对象,加强与管理人员的沟通和交流,形成完善的管理方案。在施工过程中也要加强,对于成本的监督管理力度,管理人员需要从整体角度进行把控,确定造价预算方案的引导性,加强对于施工中用到的材料和机械设备等方面的管理力度,对于施工中出现的变更问题加强考核,保证施工中所有的变更必须具备科学性和合理性。在工程竣工阶段,监理单位也应该严格按照公平公正的态度,将施工中用到的信息和数据全面收集,进行精准的计算,加强会计电算化的结算,对于偏差较大的环节应加大审核力度,提高预制装配式建筑结构的造价管理水平。

3.3选择成熟的施工队伍

预制装配式建筑市场兴起时间较短,市场上施工队伍专业技术水平参差不齐。项目在招标阶段,应根据项目类型,选择具有装配式结构施工经验的施工队伍。这类具有丰富施工经验的施工队伍通常对PC图纸、预制构件吊装、堆放都有深刻的认识,熟练掌握预制构件安装的要点及质量控制要点。选择专业素养高的施工队伍在提高了施工效率的同时也保证了施工质量。

结束语

预制装配式建筑结构作为目前建筑工程一种新型的施工结构之一,获得了非常广泛的应用。在实际的建造过程中,需要从造价预算和成本控制等方面进行落实,保证预制装配式建筑结构的经济效益,促进预制装配式建筑工程的未来发展。

参考文献

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[5]文栋峰.预制装配式建筑生产与施工质量管理评价研究[D].沈阳建筑大学,2018.

论文作者:张美

论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期

论文发表时间:2020/4/14

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