河源市水工建筑工程有限公司
摘要：工程造价的管理与控制是各个建筑工程项目施工过程中的重要环节。就工程造价的管理与控制工作而言，其开展效力不仅决定着工程的施工成本，而且还直接关系到整个建筑工程项目的质量。因此，作为建筑工程的施工企业，应该充分认识到工程项目的造价控制与管理工作的重要性，并采取针对性的策略来强化工程项目全过程造价控制与管理，有效避免出现资金浪费的现象，从而最大限度提升建筑工程项目的经济效益。鉴于此，本文对建筑施工阶段的工程造价的控制与管理问题进行解析，以供参考。
关键词：施工阶段；工程造价；控制与管理
引言
近年来，城市化进程的不断加快使得建筑行业进入高速发展的阶段。建筑工程施工过程中，造价动态管理是一项重要的工作内容。实际施工中，工程造价动态管理会受到很多因素的影响，使建筑工程的经济效益有所下降。因此，建筑企业要重视起造价动态管理工作，不断提升工程造价的动态管理水平。
1全过程造价控制管理在建设工程造价控制中的重要作用
全过程造价控制管理的应用能有效提高建设工程的经济效益。针对工程项目全过程的造价控制，其本质是要控制工程项目的建设成本。为了更好的完成上述的目标，便需要各个岗位的人员充分认识到全过程的造价控制管理并不是企业管理层的工作，而是与每一名工作人员均息息相关，所以需要明确岗位的职责，促使建筑工程项目全过程造价控制的顺利推进。
2建筑工程施工阶段造价控制管理存在的问题
2.1建筑材料设备购置问题
建筑材料设备在工程建筑中是必不可少的影响因素，在建筑工程施工过程中，施工人员会根据需要购置建筑的材料以及设备。在市场的变化下，建筑的材料和设备价格会有所变化，并且很多企业的置办材料方式单一，缺乏材料供应商的具体信息，这会影响企业对建筑材料设备资金的投入。除了市场影响的客观因素，材料设备的采购人员也是极大的影响因素。在购置材料和设备的过程中，一些采购人员会贪图价格较低的材料设备，而价格低的材料的质量往往会低于高价格的材料设备。
2.2建筑工程没有重视起工程造价
通常情况下，施工企业施工过程中比较重视建筑工程的施工质量、施工进度以及经济效益，而缺乏对工程造价的动态管理控制工作的重视。很多施工企业在进行造价控制的过程中依然使用比较落后的控制方式，与当前建筑工程的实际情况不相符。建筑工程施工过程中，由于没有做好科学合理的预算规划，无法连接起所有的施工环节，进而影响到建筑工程的施工进度，也无法顺利的开展建筑工程造价的动态管理控制，使建筑工程企业的经济效益受到影响。
2.3造价管理人员综合能力不强
随着建筑行业发展趋势越来越好，建筑工程施工阶段造价方面处于整个建筑行业的核心地位，因此，工程造价管理方面受到了越来越大的重视，工程造价管理方面的人员也越来越多。但随着对建筑工程的了解，其造价管理人员综合能力参差不齐，掌握专业知识的深度和广度不够，甚至于个人素质问题也会导致工作中出现各种各样的棘手问题，给工程造价工作带来困难和风险。
3建筑工程造价动态管理控制措施
3.1保证合同款项的科学合理性
在工程施工阶段对工程造价控制产生影响的重要因素之一就是施工队伍的建设。施工队伍本身的专业水平和经验也将会直接影响到工程施工质量，需要加强对施工队伍资质的审核。而由于受到我国经济体制变化的影响，现阶段建筑行业在对建筑材料以及施工设备的采购上所面临的形势和市场价格也发生非常大的变化。而施工过程工程成本管理需要不断推进利润最大化，合理地控制合同条款。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而在合同签订的过程中必须要保证合同签订双方能够对条款所示内容达成共识，严禁其中出现某个条款含糊不清的现象，否则会对后续的施工完结核算造成严重的影响。一般来说施工企业需要在施工正式开始之前将工程造价确定下来，之后在对人员、设备、材料进入施工现场提供保证，在合同动态管理中更有效的实现工程造价的合理控制。
3.2完善施工方案
在建筑工程施工前期，施工单位都需要考量施工方案设计，充分考虑所设计的方案是否符合建筑工程的要求、承包方的经营状态是否符合标准、工作人员分配情况等方面，对于施工项目的工期进行合理的安排，尽大能力的各种资源能够发挥作用。因此，施工单位可以进一步修改施工方案，以此来达到施工造价动态管理的目的。通过进一步完善施工方案，可以更好的配比各类资源，为施工人员提供更加可靠的技术指导以及施工方案。另一方面，在施工方案完成后，建筑项目施工过程要严格按照既定的方案进行工作，以此来保证建筑的质量，提高项目工程阶段造价管理的动态性能。
3.3加强人力费用的管理
在工程施工阶段总成本中人工费用，常会占据其中的百分之十二左右，而不同的建筑工程对于施工人员、管理人员的需求数量以及人工单价都会存在一定的差异，再加上建筑工具本身所具备的时间较长、规模较大、工序多、专业性等特点，人工费用在管理过程中所需要面对的复杂条件相对较多。需要在和施工具体情况相结合的基础之上，配备足够的施工人员以及管理人员，保证人工费用能够得到合理的利用，为资源利用效率的提升提供保障。
3.4减少施工浪费
建筑工程阶段造价管理的意义，大限度的保证施工中投入的资金，能够做到物尽其用。资金预算过程发生在工程开始之前以及工程开始过程中，按照工程建筑的规定去分析，假如施工阶段的造价控制管理我审核是不同的，从到家管理的审核，是在工程完成以后，对所投入的资金进行核算，而施工阶段的造价控制是一种预控行为，可以大程度的减少施工过程中出现的浪费。
3.5管理好工程变更
在建筑施工的过程中，工作人员要考虑的问题方方面面，其中工程变更是重要问题。在实际的建筑施工过程中，工程变更必不可免，而变更很大可能会提高工程的造价。因此，造价管理人员要加强对工程变更的重视，在造价时做好预算。管理人员要做好施工中所需的费用预计，另外，在建筑施工过程中会偶尔出现突发问题，因此，管理人员要及时做好预防措施，提高工作人员的技术水平。尽量避免问题的产生，减少影响建筑施工造价的因素产生。
3.6加强现场管理 降低索赔
在建筑施工过程中，管理人员要加强对现场的管理力度，尽量减少现场的签证。在需要签证时，要保证符合签证的正常程序、相关部门要签字盖章以及保证合同内存在签证内容。在施工现场，管理人员要做好施工的管理秩序，尽量避免索赔的发生，保证工作人员的人身安全。
结束语
随着经济水平的不断发展，对于建筑工程质量要求也相应提升。所以，在建筑工程当中运用造价管理工作十分重要，可以很好的提高施工质量。根据综上所述，造价管理工作在项目工程建设过程中具有十分重要的作用，运用科学的方法合理的掌控工程造价，可以有效地降低施工成本，保障工作效益大化。所以，十分有必要对施工阶段工程造价进行严格的管理，可以有效地控制各方面的造价情况，以此来提高整体工程造价管理的质量。
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论文作者:庞贵强
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第28期
论文发表时间:2019/8/23
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