土木工程造价管理的现状及对策分析论文_虞青

土木工程造价管理的现状及对策分析论文_虞青

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摘要:随着我国经济发展的不断提升,土木工程这一行业也得到了飞速发展。企业在工程管理造价控制方面也有所重视。从土木工程这一行业来看,我们需要采取必要措施进行管理,在确保施工安全和质量的同时对造价进行有效管理和控制,以便在工程管理过程中让整个项目得到整体升级和优化。在本文中,笔者对土木工程的造价管理现状进行有效分析,并在此基础上分析提升管理效率的有效措施。

关键词:土木工程;造价管理;现状;优化对策

一、土木工程造价管理的内涵

(一)土木工程管理概述

所谓土木工程项目管理,即把项目各环节通过某种措施进行有效控制管理的过程。而管理方式的合理化以及管理职能的清晰化,能够确保整个项目的有效进行,并让项目本身得到集中优化。在土木工程的管理中,需要对施工进度、工程质量、施工安全程度以及施工成本等各环节进行集中管理,让所有项目的所有环节都得到有效控制。唯有如此,才能确保所有项目得到有效管理。为了达到这一目的,要求操作人员在实际操作当中,将质量作为最为基本的目标,在确保工程质量达标的情况下,对成本、安全以及进度等进行合理把控,进而保障工程能够高效高质的完成。

(二)土木工程造价控制概述

对工程项目进行实施的过程中,能够对工程的整体效益带来重大影响的,就是工程造价。所以,若想让企业得到盈利,就必须将造价控制在一个合理的范围内。在土木工程的项目合理运行的整个过程中,要求相关人员对设计阶段、工程决策阶段以及验收阶段和施工阶段等各处环节进行把控,在全面控制的同时,确保造价工程的科学性和有效性。

二、土木工程造价管理过程中所存在的主要问题

(一)在土木工程的施工流程中所存在的主要问题

因为土木工程本身具有一定复杂性,因而在确保施工顺利的同时,一定要确保施工流程的科学性。可以说,施工流程的科学性和完善性以及施工工序的合理性,是整个工程项目得以有效进行的核心意义。不过现如今我国所有工程中,相关单位在施工过程中对流程却没有加以重视,更没有合理规范,进而导致在工程中出现返工、浪费等情况,严重妨碍整个工程的施工进度,并给企业本身带来了严重的经济损失。

(二)施工现场中所存在的主要问题

土木工程施工现场为土木工程所有环节进行的固定场所,其一方面是施工的固定地方,另一方面也是集中工作人员以及设备材料的处所。这就决定了,施工现场本身存在一定复杂性,如果管理不善,在这方面会存在各处漏洞,进而影响到施工的质量和进度。如果相关人员对施工现场展开有效科学的管理,不仅仅能确保施工的顺利进行,还能提升质量和施工进度。相反,如果施工现场出现各类问题,不仅仅会干扰到工人的施工进度,也会影响工人的工作质量。从现有情况来看,我国各大企业在施工现场方面是毫无章法的,具体表现在,设备和各类材料的胡乱堆放,具体相关职责也没有被相关人员加以重视,管理人员对施工流程进行管理过程中也存在各处漏洞。器械设备都没有按照相关规定来进行停放,甚至在施工现场中,很多道路还被无端占领。可以说,施工人员在做事上毫无条理,缺乏积极性,是施工现场所存在的主要问题。

(三)施工管理方面所存在的主要问题

在土木工程的所有环节中,施工管理是最为核心的部分,其对于工程的安全和质量本身具有直接而重大的影响。但是现如今,我国在土木工程各处环节的管理当中却有很多问题存在。比如说,施工技术、施工材料以及施工安全和施工进度等管理上均存在很重大的问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工人员因为本身具有很大的流动性,因而业务方面水平低下,素质也不是很高,其对于安全也不够重视。很多管理人员在工作上较为懈怠,不仅仅不加强监督管理,在日常管理中,对安全问题和质量问题也不加以重视,很多领导在法律法规上也置若罔闻,其对于安全和质量本身的重要性也没有清晰的认识,没有对施工人员进行必要的安全和技术培训。此类问题都会对土木工程的顺利施工带来极为严重的影响。此外,在管理过程中所存在的官僚主义和腐败注意,导致很多员工在工作中会优先考虑自身利益,进而影响到整个工程的利益以及企业未来的发展。

三、改善土木工程造价管理现状的有效措施

(一)优化设计阶段和决策阶段中对于造价管理的控制

如果想在土木工程决策阶段和设计阶段实施造价控制,需要对工程数据和基本信息展开有效分析,并借助对项目类别、方案以及规模等数据的收集,以及土木工程材料市场、工程市场、人工市场的调查,对土木工程的造价控制本身展开科学合理的分析,详细研究其所有可能性,并制定出运行报告。至于设计阶段,需要充分结合现场的实际情况来优化报告,制定出科学合理的造价方案,推动整个工程限额设计方案的有效进行。而限额设计,即在确定资金的同时,设计施工方案。此种方法尽管有各种不合理处,但从土木工程的造价控制方面来讲,又是一项很有效率的运行方式,借助该种方式,可以合理制定有效方案,不仅确保工程各项环节的水准,还能保证资金投入上得到有效控制。

(二)在项目招标阶段进行有效控制

所谓招标阶段,即工程在完成了工程设计、投资决策等环节后,正式施工之前的重要环节。在该阶段中,需要完成的重要工作即把工程中的所有工作类型,比如说施工、勘察、原材料、设备等内容进行公开招标。这就要求相关人员在该环节时,将确保工程质量和安全作为主要目标,并在达到这一目标的情况下,对所有招标环节进行全程控制,如果出现有偏差,要及时纠正,要仔细审核招标过程中的所有细节,以便保障整个项目招标的有效进行。

(三)施工阶段中对于造价工程的有效控制

在施工过程中,要求相关人员采取适当措施对造价审核的所有流程进行合理优化。在这一阶段,招标文件是影响所有项目造价工程的重要存在,要求相关人员在严格控制招标文件的同时,严格审核工程项目的所有程序,自源头处处理好造价控制工作。再者,在整个施工的工作中,如果有实际工程同设计存在不相符合的情况,相关人员要及时揪出问题并纠正问题。对于所有需要变更的地方,要实地考察,及时寻找现场的突发状况,从而确保在施工阶段工程造价得到有效控制。

(四)竣工阶段造价控制的优化

进入竣工阶段之后,相关人员要亲自到现场去采集数据,耐心细致的整理现场数据信息,结合工程合同、招标文件以及变更合同等所有文件,对工程的量展开最后确认,最后,借助科学有效的运算方式来对造价工程进行最终的核算。在这一阶段,相关人员要注意,一定要防止计算错误等情况的出现,对于所有的工程造价要进行完成控制,以便确保整个工程造价控制的最终实现。

结束语

总而言之,如果想让整个土木工程的项目得到优化,须当采取科学有效的管理措施,对整个土木工程进行整体完善,对所有阶段进行科学有效的控制和管理,确保整个项目得以有效进行下去。从而保障工程单位在质量达标和效率达标的同时,收获最大的效益。

参考文献:

[1]赵林全,闫利成.分析土木工程管理与工程造价的有效控制 [J].内蒙古科技与经济,2014(22):51-52.

[2]武威,薛立.土木工程管理与工程造价的有效控制措施探讨[J].魅力中国,2017(41).

[3]李俊.土木工程管理与工程造价的有效控制探究[J].中国集体经济,2019(21).

论文作者:虞青

论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期

论文发表时间:2020/4/2

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