摘要：随着建筑业的发展繁荣，我国的建筑企业进入了高速发展期，同时对建筑设计的要求也越来越高。一个好的建筑设计可以为建筑工程项目的后续施工提供一定的依据，提高施工效率，因此，企业必须通过合理有效的对策提高管理水平。但是当前在建筑设计的管理中仍然存在着几个方面的影响因素影响建筑设计的质量，这就要求相关管理人员必须要正视问题的存在，并积极采取应对的方法，提高建筑设计管理水平。
关键词：建筑设计管理；存在问题；应对方法
1.建筑设计管理的重要性
1.1对建筑工程施工质量的影响
建筑设计对于建筑工程质量产生的影响是最为直接的，建筑设计中一定以保证建筑质量为主要目标，保证建筑工程做好工程质量的控制，加强设计人员的管理工作，使建筑设计管理实现健康的发展。如果没有科学的设计方案，建筑工程的施工过程就无法有效开展，对于工程项目的质量也会产生严重影响。因此，在建筑设计阶段，需要对项目施工设计方案与设计图纸进行优化，减少由于建筑设计对工程项目施工造成的不利影响，保证建筑施工的有效开展。
1.2对建筑工程项目造价的影响
在建筑设计阶段，需要对工程项目涉及到的建筑结构、材料、机械、人工等各种要素进行核算和分配，这对于工程项目造价的影响是很大的。如果具有科学的建筑设计方案，则以此为依据开展相应的成本核算工作，同时对于工程项目的后期维护也可以进行科学的计算，通过对工程造价的合理控制可以达到提高建筑项目效益的目的。
1.3对建筑工程项目投资的影响
建筑设计阶段是建筑项目投资较少的一个阶段，但是其对于工程项目的总投资却有着关键的影响，通过建筑设计方案可以确定建筑项目在施工过程中每个阶段的投资，也是影响工程项目最终效益的重要环节。
2.建筑设计管理存在的问题
2.1对建筑设计管理流程重视不够
建筑设计具有严格的工作流程，按工作阶段分为现场踏勘、资料收集、方案设计、初步设计和施工图设计等阶段，每个阶段的工作重点各不相同，每个阶段对不同专业都有具体的工作深度要求。当前设计行业普遍存在着“唯业主论”，处处按业主的思想安排设计工作，虽然从服务的角度无可厚非，但并非所有的业主都了解设计管理流程，并非每个业主都懂得建筑设计中各专业的工作特点，经常出现业主的不合理功能要求得到满足、不合理的工期要求得到执行的现象，最终导致牺牲了建筑工程品质，侵害了业主利益。
2.2设计图审核质量不高
一些中小房地产企业的技术力量较薄弱，企业中各专业领域的技术人员配置参差不齐，专业知识水平不足，在加上忽视对图纸审核的，导致接到图纸后无所适从，不知道从那些方面进行审查以及审查什么内容，只是粗略的看图，甚至装装样子敷衍了事。存在侥幸心理，等到发现问题时再进行解决，最终导致问题一旦出现不能够及时发现出错所在，出错原因等，仅仅依靠设计院的变更，毫无预防控制意识。
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2.3界面管理问题
在建筑工程项目中，一些设计的遗漏、缺陷、纠纷以及索赔等全都发生在界面上，并且界面上的纠纷也最难处理，现阶段，在建筑工程项目设计管理中，界面管理主要存在以下两个方面的问题：其一，各个设计专业在交界处存在严重的设计冲突，无法实现有效衔接。其二，设计与施工可行性出现矛盾。例如对于系统设备的尺寸、具体位置、施工设计图中预留的孔、洞、沟、槽等存在漏洞预埋位置及尺寸误差较大，遭横初步设计建筑规模确定受到影响；对于线路、管线等汇总协调管理不善进而干扰建筑安装调试施工；设计单位对于工艺设备、结构方案未进行系统论证，造成设计文件无法通过审查，因工作深化导致工期延误；施工设计阶段图纸不配套，出现常规性错误造成设备与施工难以顺利安装进而影响整体建筑质量，必须给予重视。
3.建筑设计管理存在问题的应对方法
3.1改变设计观念，加强设计管理
目前，我国建筑设计市场缺乏完善的管理，竞争激烈而混乱。大多数建筑设计单位的管理者都将工作重点放在承接业务上，而不重视设计观念的优化，设计人员只能不停的赶时间，赶任务，设计水平低，质量无法保证。要改变这种现状，作为建筑设计企业的管理者一定要加强建筑设计的管理工作，建筑设计是建筑设计企业发展的基础，只有好的设计，才能保证高质量的工程完成。
对于建筑设计人员队伍要加强建设和管理，保证人才的储备，定期开展设计人员的培训，制定相关的措施，保证设计队伍的稳定发展，保证设计的高质量。
3.2严格进行图纸审查
首先加强对设计单位图纸质量的管理。结合公司相关规定制定对设计单位的奖罚制度，对图纸质量做量化考核，在设计合同制定时就加以明确，对图纸问题较少，普遍反映较好的要适当奖励；问题较多，反应速度慢，因错误造成经济损失的要加以经济处罚。其次设计部内部加强图纸审核。图纸下发前完成2 次审核———白图和蓝图审核，施工执行阶段按工程进度分阶段审图。
3.3完善设计界面管理协调机制
相关设计单位应不断完善设计界面管理协调机制及设计界面风险防范体系，以不断提升界面管理质量。具体采取的措施包括：业主控制的设计协调过程应建立高效的决策系统不断改善机电设备招投标管理水平，以克服土建、设备设计与施工中存在的施工设计迟缓、设备安装图滞后难题；确定各专业的主体，在技术、人员、设备上做好基本的界面管理；应加快建立界面管理机构油业主开展直接领导管理，并编制工程、设计界面的具体管理办法与程序捉进界面管理的规范化、制度化、科学化发展；加快设计界面管理的信息化发展，通过设计界面管理机构建立本机构的数据管理系统及系统管理软件以利用结构完成对界面数据的访问采用直观图方式反映不同界面的树状层次结构；建立合理的管理体系，并且制定详细的界面管理办法，实现科学的、有规划的管理。
3.4建立共享电子平台
建立建筑设计的共享电子平台也是管理工作的重要内容，不同设计单位，要制定不同的配置颜色、不同的线性线条与图层管理细则，使设计人员可通过平面图或者立体图观察到设计的成本和方案，能对方案及时提出意见，进行修改。而共享电子平台也要进行权限设置，对不同图层的锁定、图层的合并要实现多方面控制和操作，使共享平台可以实现电子化的管理，做好设计图纸的存档工作。共享平台可以更好的完成信息传递、设计图纸审批、设计图纸传阅及检验等工作。
结束语：
综上所述，建筑设计管理是影响建筑工程质量、造价和投资的重要因素，所以必须要重视建筑设计管理的作用。本文指针对当前建筑设计管理中几个方面存在的问题进行了探讨，而建筑设计是一项涉及面非常广的工作，因此仍需要广大管理人员关注和研究建筑设计管理中存在的问题，并提出有效的应对方法，只有这样才能有效地提高建筑设计的科学性和有效性，促进建筑工程领域持续、健康的发展。
参考文献
[1]付维.浅析建筑设计管理中存在的问题及对策[J].科技创新与应用.2013.
[2]郭岩.工程设计管理中的影响因素研究[J].赤子.2013.
[3]于希军.浅谈建筑设计管理存在的问题及对策[J].南方建筑.2013.
论文作者:龚良平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/9
标签：建筑设计论文; 建筑论文; 界面论文; 设计管理论文; 工程项目论文; 图纸论文; 阶段论文; 《建筑学研究前沿》2017年第29期论文;