摘要：近年来，随着我国城市规模的不断扩大和工程项目的增多，建筑工程技术也在不断提升。建筑工程施工技术管理作为项目管理的重要工作之一，对工程项目质量具有重要的影响，提升施工技术管理已经受到建筑工程企业的广泛重视。基于此，本文就提升建筑工程施工技术管理水平的有效策略进行简要阐述。
关键词：建筑工程；施工技术管理；策略；
1 提升建筑工程技术管理水平的重要意义
近年来，随着我国建筑工程项目的增加和建筑技术的不断提升，建筑工程企业对施工技术管理给予了高度的重视。施工技术管理是在施工过程中对各类技术工作要素进行管理的工程，包含了技术人才管理、技术装备管理、技术信息管理等。加强施工技术管理，有助于提高施工队伍技术水平，对施工过程中各种技术影响要素进行管理，加快工程进度和提高工程质量，能够确保设计理念顺利施行，在建设工程项目管理中发挥重要作用。
2 建筑工程施工技术管理内容
2.1 施工技术培训
建筑工程项目管理中，技术管理通常由具有专业技术能力技术管理人员负责，对施工队伍进行技术培训是技术管理中重要工作内容之一。施工队伍技术水平和对设计文件理解程度将决定建筑工程的进展和质量，决定技术工艺能否真确实施，因此在施工技术管理中，技术培训将作为施工前的主要工作任务。
2.2 施工技术优化
建筑工程项目管理中施工现场的客观情况对施工技术影响具有复杂性，施工技术管理人员需要结合项目施工具体情况，对施工技术进行合理优化，在能够确保达到技术要求和实现设计意图的前提下，使施工技术能够符合工程现场施工条件，确保工程项目顺利实施。
2.3 施工技术监察
建筑工程项目管理中，对现场施工动态把控是重要管理手段。在施工过程中，需要施工技术管理人员清晰掌握施工技术节点进展情况，对工程现象进行动态监察，发现影响技术的要素及时解决，对施工人员技术实施给予指导和检查。
2.4 施工工艺管理
建筑工程施工中，施工工艺管理是技术管理的重要组成部分。施工技术管理中要结合施工现场具体情况和设计要求，对施工工艺进行合理选择。对于新工艺，需要在施工前进行技术交底，在施工过程中进行监督和把控，确保施工过程能够按照工艺要求进行。
2.5 施工技术交流
建筑工程施工中，技术管理人员需要结合工程现场情况与设计人员进行密切的技术交流。在项目施工之前，设计人员通常会进行实地勘察，结合实际情况展开设计，但是在具体施工中，往往会存在一些新的情况，对工程设计提出新的要求，通过技术管理人员与设计师的技术交流，能够确保工程设计更加科学合理，提高工程质量。
2.6 技术文件管理
工程技术文件是建筑工程施工中的主要指导文件。包括建筑图纸、技术说明和技术变更通知以及技术检验记录等，不仅是对工程项目技术管理工作的直观反映，有些文件甚至影响到工程项目的验收，因此，技术文件的收集、整理和存档是技术管理中的重要部分。
3 建筑工程施工技术管理的现状
3.1 施工中的安全问题
建筑安全越来越受到建筑企业的重视。在整个施工过程中，配备专业的安全人员对现场进行监督和指导，确保现场施工安全有序、不稳定的生产，确保现场劳动人员的生产进度和生命安全。但是，在监理过程中，也存在着一些潜在的施工安全问题，如监理薄弱、指导时间不及时、安全员监督不力等，导致了一些现场安全事故的发生。
3.2 施工现场管理的精细化
工程项目建造施工的现场秩序直接关系到工程项目建造的质量和水平，因此对于工程项目施工场地的严格管理工作对于建筑施工企业来说是比较重要的，工程项目建造施工的现场管理直接体现了一个工程项目施工企业的综合实力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，一些业内综合实力比较强的建筑公司可以充分利用自身的行业内号召力和雄厚的经济实力聘请一些建筑领域的高技术水平的专业人员，大大提高了建筑工程项目的建造质量和水平，显著提高了建筑施工的效率，为工程项目节约建造成本打下了坚实的基础。
3.3 施工环节不紧密
施工环节之间的紧密联系是建造完整建筑的必要条件。目前，在一些建筑公司的施工过程中，不同的施工环节之间存在脱节和不连贯的环节，这意味着建设项目的细节会有漏洞，使用过程中可能会出现多米诺骨牌效应，影响整个建筑。此外，施工环节之间的脱节会导致施工人员疏于职守、漫不经心，导致施工人员没有意识到自己的责任，施工技术无法通过，直接威胁到施工质量。
3.4 文件存储不合理
建设项目档案通常包括设计方案、设计图纸、施工进度、资金流程图等。建设项目档案的存储有助于了解整个建设项目，为以后的建设提供指导和资金规划。档案的不合理保管或丢失将对建设项目产生严重影响，给后续建设造成问题，威胁设计方案的合理展示和资金的合理使用。
4 提升建筑工程施工技术管理水平的策略
4.1 提高工程技术管理人员水平
工程施工技术管理是项目管理重要工作之一，工程企业需要给予高度重视。要提升技术管理水平，需要技术管理人员具有较高的技术水准和管理能力，具有较强的责任意识，能够善于组织和开展技术交流活动，发现施工过程中存在的实际问题。加强技术管理人员综合技能培训时提高工程技术管理水平的有效手段；通过技术管理人员评价和考核，对技术管理人员进行资格界定，以此来保障工程项目顺利实施。
4.2 加强技术交底和图纸会审
工程项目施工中，技术交底和图纸会审是实现工程项目施工执行者和设计者之间的重要交流手段，组织和召开项目技术交底和图纸会审将有助于工程技术管理水平的提高。通过技术交底，能够让工程技术管理人员明确设计意图，对施工技术难点进行有效把控；通过图纸会审将有助于设计工作者了解施工现场存在的技术难点，对设计方案进行全面衡量和优化。
4.3 加强项目材料和设备检验
工程项目施工中，材料和设备是基本要素，材料技术参数和设备性能参数能否达到要求，是确保工程质量的重要因素。因此，在工程项目施工中，需要提高技术管理人员的质量意识，掌握技术检测方法，加强材料和设备的技术检验，做好相关的检测记录，进而提高技术管理水平，确保建筑工程施工质量。
4.4 加强技术管理检查
要提高工程项目施工技术管理水平就要强化技术检查，工程施工技术管理是确保施工工艺正确实施，工程施工能够按照设计要求正确实施的，施工效果能够达到技术要求的过程，施工技术检查是对施工技术过程和结果的检验，使工程项目实现自检的过程。加强工程项目技术自检能够促进施工技术管理水平提高。
4.5 完善施工技术管理制度
要提高工程项目施工技术管理水平，需要完善施工项目管理制度，明确施工技术管理职责和考核办法，提高工程技术管理人员的责任意识，明确技术管理组织机构和问题反馈途径，明确每个技术管理人员的工作职责，为施工技术管理顺利开展提供制度上的保障。
4.6 加强现代科技的应用
随着科技的不断发展，BIM 技术已经在建筑领域推广和应用，这是基于建筑信息数据建立的信息模型，能够为项目设计、施工提供高效的信息管理平台。将BIM应用到项目管理中，不仅能够促进技术管理人员与各部门的技术交流，也能确保工程现场交叉作业的顺利进行，有助于工程项目管理水平整体提高。
结语
工程项目施工技术管理不仅影响施工建设进度，也影响施工建设的质量，在施工项目管理中具有重要意义。明确施工技术管理内容，完善施工技术管理制度，提高管理人员综合素质，是确保施工技术管理水平的有效途径。
参考文献：
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[2]齐树振.浅谈钢筋混凝土结构房屋建筑的混凝土施工及后浇带技术[J].建筑工程技术与设计，2018（07）156-158.
作者简介：
陈艳，身份证号码：3213241984****0021。
论文作者:陈艳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/3
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