朱 琪
（江苏三维项目管理有限公司，213000）
【摘 要】在建筑技术突飞猛进的今天，随着社会的进步，人们对于居住条件的要求日益严格，因而对建筑产品的实用性、美观性、安全性有了不同层次的提高。如果在施工环节出现许多影响工程质量的因素，可能会导致一系列的危害到建筑产品的结构和安全的质量问题，本文主要探讨了建筑施工中的管理要点。
【关键词】建筑施工；安全管理；建筑质量
各行各业中，安全是任何一个企业发展的基础，而质量则是保证一个企业在激烈的市场竞争中得以生存的凭证。在竞争日益激烈的建筑界，建筑产品的质量和施工的安全依然是建筑企业的热门话题。
一、开展建筑施工质量与施工安全管理的必要性
建筑业在全国乃至全世界都是安全事故发生率最高的工业部门之一，一旦发生安全事故，将造成大量的人员伤亡，除此之外也将导致经济损失，同时对于环境以及建设周期也会造成一定的影响，因此建筑的安全管理迫在眉睫，开展建筑施工质量与施工安全管理势在必行。
二、施工中的安全管理
施工是完成建设项目价值和使用价值的重要程序，指的是将原材料、设计图、半成品等通过一定的技术手段变成工程实体的一个实践过程。加强施工中的安全管理，是确保建筑质量、压缩成本的关键部分，对建筑企业在市场中的发展和生存有着主导性的意义，决定了建筑企业的竞争力。
1、岗位职责的明确认识
我国为了完成建筑施工管理和国际接轨的任务，近年来开始实行项目经理责任制，这一制度，将项目经理与建造师直接挂钩，要求项目经理取得建造师资格，这就意味着项目经理在技术、管理水平、自身素质等方面必须有大幅度的提高。然而，现在很多的施工单位对项目经理的要求还达不到这一标准，项目经理自身素质更是良莠不齐，在传统的管理模式之下，无证上岗的现象趋于多数，这样就出现了一批拿着建造师证的挂名项目经理，他们的存在只是为了应付上级的检查，真正的管理人员依旧是那些不具备相应的技术以及管理能力的人。因此推行项目经理责任制，完善执行岗位对自身岗位职责的认识势在必行，只有这样才能将项目经理以及相关人员的个人经济与自身岗位职责联系起来，增强他们工作的积极性，调动他们的主观能动性，使建筑企业与合作方取得互利双赢的结果。
2、对建筑材料要有明确的管理意识
建筑材料的资金在整个建筑工程中占着很大的比例，定额测算建筑材料的费用约占工程造价的百分之六十到百分之七十之间。由于比例大，很多业主在包工的时候实行甲控甲供，即只包工不包料，这样做对成本是一种很好的控制，能达到节约的目的。相对来说，大包的企业就会因为材料管理而直接影响到工程的造价，而降低企业的利润。施工企业除了关注公布的主材的指导价格外，在施工前还应对工程将使用的材料做市场调查，以便及时掌握市场价。
3、做好施工安全教育
在施工安全管理中，安全教育是一个非常重要的环节。施工现场的安全隐患主要有触电、高空坠落、物体打击、机械伤害、坍塌等，要做好这些方面的安全管理和培训工作，可以对典型事故案例进行介绍和分析，还可以将常识和注意事项做成简单的宣传小册子，分发给施工人员。这些安全常识应该以各种方式渗透给施工现场的每一个工人，更应将新来的工人作为重点培训教育的对象，且所有施工人员须进行安全考试，未进行考试或考试不合格者不得进场施工。
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三、施工现场中质量通病的治理措施
住建部曾针对质量通病制定过一系列的整改措施和施工规范，也有不少专家结合自己的实际经验提出了一些预防以及控制质量通病的措施。在这里就结合住建部的主要处理方法和一些专家的意见，总结出了一些消除质量通病的措施，如下所示：
1、对工程材料的质量进行严格把关
有些材料厂家在材料送检时，偷梁换柱，鱼目混珠，使得不合格的材料却盖上了合格的证明。工程中所用的材料，必须要严格的检查和复验，监理工程师要在现场取样并送到权威的检验机构进行检查。严格执行国家关于材料监管的相关规定，严禁不合格的、劣质的材料进入施工现场。
2、将科研的成果作为改善材料性能的手段
随着人类文明的进步，科技成为人类生活发展中不可或缺的动力，将科研成果运用在建筑材料上，能够使材料的性能和功能发生很大的变化。材料的物理性能变化可以使得一些不可能的设计变为可能，使得施工的技术和工艺变得更加丰富。而材料的使用寿命也会因此增加，因而建筑产品的质量和安全性就得到了保障。
3、加强设计质量的管理
工程设计是预防工程质量通病的重要关卡，尤其是建筑和结构构造的设计尤为重要，而设计师在建筑的图纸设计阶段如果能够严格把关，就可以消除许多质量通病，这就要求建筑师有较高的技术水平、强烈的责任心以及丰富的经验。总结起来有下面几点要求：第一、严格按照规范及相关标准进行设计。第二、质量通病极易出现在一些小的地方，因此特殊部位的节点详图绝不能省略。如屋面处理不好就会出现渗漏现象；如果窗框细部处理不好就会出现冷桥、渗漏或者裂缝。所以绝对不可以为了个人经济，为了效率而将特殊部位的节点详图省略，让非专业的施工方去查图集，这种做法将增加质量通病的发生。第三、利用构造措施来预防质量通病。很多质量通病在发生之后就会有相应的措施整改方案出台。如果设计人员和施工企业能够密切配合，对于一些关键部位的构造设计进行多次推敲，力求做到尽善尽美，而在施工的过程中，一旦出现质量通病，施工企业就及时与设计人员沟通，共同商讨出解决方案，并将其作为经验，用在之后相类似的施工中，这样将会避免很大一部分质量问题的产生。
4、严格执行施工工艺操作
建筑产品的好坏产生于施工的过程中，施工过程中一些不好的现象也直接导致了建筑产品的质量通病，因此可以通过对施工过程的管理来达到防治质量通病的目的。在严格执行施工工艺操作方面可以可以采取以下措施：
4.1 施工人员的要求
对施工人员进行培训，并且加强特殊岗位人员的任职要求，如电焊工、防水工等要求有上岗证才可以正式任职。
4.2 施工之前要制定一份科学合理的施工技术方案
在制定方案的时候要有一个权威可靠的施工组织设计方案作为指导，要针对易发生质量问题的地方进行强调，同时还要和施工人员有技术上的交底以保证方案的可操作性。
4.3 强化施工设备与仪器的管理
重要的设备、仪器在施工当中的作用非常重要甚至是不可取代的，因此对设备的校核和检修也是非常重要的工作。像吊车这样的设备是需要年检合格证的，另外的一些测量工具也是需要定期的校验和检修的，只有设备和仪器的正常运行才能保证施工的顺利，才能减少质量通病的发生。
4.4 环境因素对工程质量的影响
不同自然环境对工程的影响主要表现在温度和湿度两个方面，在控制和预防方面可以从这两点进行处理。例如温度低会影响混凝土的凝结，使他凝结成鸡爪样或不凝结；建筑用胶则无法使用，玻璃幕墙可能会无法安装；温度过低的时候（低于-20°）则不能施焊。这些时候就需要合理科学的是施工，强行施工无任何防护措施的施工，不止会给建筑带来一系列的质量问题，还会成为安全隐患。
结束语
本文在工程技术实践经验的基础上，对优化建筑施工企业现场管理和提高施工现场管理水平提出了一些对策，通过加强管理消除质量通病的一些措施，提高了施工现场的管理水平，使建筑质量和施工安全得到了保障。
参考文献：
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[4]郝鹏.解析安全意识在建筑施工管理中的应用[J],民营科技,2016(03).
论文作者:朱琪
论文发表刊物:《工程建设标准化》2016年5月总第210期
论文发表时间:2016/7/14
标签：建筑论文; 质量论文; 通病论文; 材料论文; 项目经理论文; 安全管理论文; 措施论文; 《工程建设标准化》2016年5月总第210期论文;