摘要：当前在社会经济不断提升的前提下 , 电厂企业在发展运行中已经对现有的电力市场实施了冲击 , 在电厂运行生产过程中存在 着一定欠缺性问题 , 导致运行成本急速增加 , 因此这就需要电厂应该结合自身生产特点对其经营策略进行改进 , 采用先进的成本控制策 略优化配置电厂内部存有的资源 , 以此来促使电厂运行成本的有效降低。本文从成本控制在电厂运行中的应用措施进行详细说明。
关键词：电厂进行；成本控制；有效举措
引文
伴随国民经济的不断发展 , 在我国系统的策略实行下 , 给电 力企业带来了很大的冲击和挑战。面对严峻的经济形势 , 企业必 须做好自身的成本控制 , 调整传统的运营方式 , 以提高成本效率 为目标 , 从企业内部开始 , 做到合理的资源分配和电厂运行中的 成本控制 , 减少资源浪费的同时 , 提高企业经济效益。
一、电厂进行运行成本控制工作的重要性所谓的电厂成本控制工作就是指在电厂的运行实践过程中 , 以已经制定完成的成本预算目标为控制基础 , 通过对成本控制工 作的相关人员进行必要的引导 , 从而有效的调节和监控电厂的发 电成本耗费 , 及时的发现电厂运行过程中出现的措施并制定出改 正的措施 , 从而将电厂生产运行中所产生的实际成本始终控制在 既定预算目标的范围内。
在我国社会主义市场经济快速发展的大背景下 , 我国电厂的 生产和经营也逐渐的呈现出了市场化的特征 , 而电力体制也开始 进入到了改革的阶段 , 其中一种重要的改革措施就是“厂网分开 , 竞价上网”, 这也对电厂的生产和运营提出了更高的要求 , 在竞 争越来越激励的市场环境中 , 电厂要想得以生存并且不断的发展 壮大 , 那么其对运行成本就必须进行有效的监控。通常情况下 , 电厂的成本主要分为静态成本和动态成本两大部分 , 前者就是指 人力、设备以及库存等固有的成本 , 在传统的计刘经济的操作模 式下 , 人们一般都是忽视静态成本的 , 这对电厂的长远发展并不 是十分有利。而后者则是指所有保证正常运行的成本 , 如发电成 本和燃料成本等。在电力系统实行“厂网分开 , 竞价上网”的策 略下 , 电力企业只有准确的控制自身的运行成本 , 才能实现安全 全面化、成本最小化以及利润最大化的可持续发展目标 , 这才是 真正意义上的“竞价上网”。
二、控制电厂运行成本的有效举措
1、建立成本控制机制。
在实际的电厂运行过程中 , 为了对电厂生产的每一个环节更 好的进行成本控制 , 这就需要企业建立起相应的管理机制 , 并且 在实际的实施中不断去健全与完善该机制。要想实现电厂的可持 续发辰 , 建立并完善成本控制是必要措施。因此 , 首先就要建立 一个完善的控制成本体系 , 并保证其实施是贯穿于整个电厂的全 部生产和运行过程中 , 确保严格的等级关系。可以建立起专门监 督部门或者实施人员 , 不仅要对成本核算人员进行监督 , 更要保 证机制的完全落实。另外 , 为了确保机制能够落到实处执行 , 就 要明确的划分每一个部门及人员的全职 , 将责任落实到底。也可 以建立奖惩、监督、举报机制 , 让员工们在互相监督中 , 有效控 制成本预算。
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2、做好电厂造价材料费用的控制工作在电厂运行所产生的 各项成本中,材料成本是最重要的一个部分 , 电厂所使用的材料量大 , 并且种类多 , 而要想做好材料成本的控制工作 , 应从以下 几个方面做起 : 首先 , 应明确材料的数量和质量 , 确保材料供应 的顺畅 , 避免出现材料短缺的问题 ; 其次 , 当材料进行时生产现 场后 , 应定期的对材料质量进行检测 , 避免材料出现变质的情况 ; 然后 , 在采购材料的过程中 , 应全面的掌握供应商的基本情况 , 选择具有一定资质的供应商 , 保证所采购材料的质量是符合相关 的质量标准的 ; 最后 , 在发放材料时 , 也应严格的遵照电厂的定 额限额的领料制度 , 在满足电厂实际运行需求的前提下去发放材 料 , 防止浪费材料现象的出现 , 最大限度的节约电厂的运行成本。
3、加大创新力度
前面说到 , 我国现在的经济水平与科技水平都在日益增强 ,在以智力和资源为经济发展主要依托的市场环境下 , 世界经济也 都呈现出信息化与全球化趋势的发展方向。对于电厂的生产与经 营而言也是一种全新的挑战。这样一来 , 许多电厂就提出了调整 发展战略的方式来提高企业的自身能力 , 着重发展自身技术与经 济效益 , 提升自身竞争能力。因此企业就在技术创新上不断的投入力度 ,以此来带动电厂的成本控制策略順利执行。例如 , 现在 很多企业在电力生产中会采用全新的生物质燃料 , 这种燃料不仅 不会对环境等产生较大危害 , 更重要的是还能实现能源的合理运 用 , 避免资源浪费 , 进一步控制了成本 , 提高了效益。另外 , 还 会在设备选择上选用背压汽轮机组等全新的装置 , 同时 , 大力的 推广新技术与工作方式 , 真正的实现了控制成本。
4、加强成本控制人员的综合素质
无论什么企业 , 想要更好的控制好成本 , 其中的关键因素就 是成本控制人员。人力资源是企业的核心 , 同时也是决定企业最 终经济效益的关键元素。企业在选拔人才时 , 通过竞聘上岗、民 主推荐或者其他委派等方式 , 要确保成本控制人员具有较高的业 务素质。其次 , 也要重视起年轻的人才培养工作 , 给拥有优秀才 能与潜质的员工一个展示自我的平台 , 对于优秀的人才可以进行 适当的提拔 , 为打造一个专业的成本控制管理人才队伍培养资源。
5、增强成本核算监督工作。 在电厂运行成本控制的实际工作中 , 要求核算人员必须严格履行职贡 , 如果工程有变更 , 应及时进行相关资料的收集与记录、 保管 , 还要求变更时 , 必须严格按照办理签证的手续进行 , 还应 及时向有关部门汇报、审批。除此之外 , 电厂还可以建立一个奖惩机制 , 通过员工的工作情况进行奖罚 , 充分激励员工的工作激情 , 给没有责任意识的员工一种强有力的约束力。
6、 做好对电厂凝结水泵的节能改造工作 作为电厂正常生产和运行过程中的最重要设备 , 做好对凝结水平的节能改造工作也是十分关键的。一般情况下 , 在设定完成 电厂机组运行功率后 , 才能确定凝结水泵的功率 , 而必须在准确 的调节水调整门的开度后 , 才能有效的控制水泵 , 从而实施凝结 水泵的节能改造工作。然而这样操作的话就会降低机组的工作效 率 , 同时也容易损坏管路 , 从而产生巨大的能源浪费。因此 , 在 我国提倡节能减排的环保理念下 , 电厂对凝结水泵也进行的相应 的改造 , 将变频控制技术应
7、电厂环境成本控制我国的能源环问题是目前经济发展当 中比较突出的问题 , 因为有很多电厂 , 使用的能源都是不可再生 的有一些是可再生的但是再生的时间非常慢。所以为了 实现对环境的保护 , 各级政府机关也提出了保护环墳的指标 , 采 取行之有效的控制对实现电厂环境成本控制来说是具有较高的现 实意义的 , 同时也是电厂成本控制的重要环节。
三 、树立市场意识，提高电厂运行效益
在过去电厂是一个生产单位，如今转变为市场经济体制下的 一个经营主体。因此，电厂需要及时依照市场经营的思维方式， 重新认识电厂的生产、经营、检修、管理等职能，树立市场观念、 竞争意识、科学管理的理念。所有的电厂企业，无论市场的所有制形式如何，都应该遵守市场的一般规律，尊重市场的平等性、 竞争性、开放性等特征，根据市场的需要进行生产。然后经过一 系列有效的措施，在管理上多下功夫，让电厂的设备运行处在一 个最佳状态。另外，还可以从运行管理的角度，注重分析经济运 行的效益，降低电厂运行管理的成本，提高电厂的经济效益。此外， 还要正确处理好电厂运行管理与设备运行管理的关系，电厂企业 主体与市场主体的关系，运用科学的管理方法，（下转第 90 页）
论文作者:彭信森
论文发表刊物:《大众科学》2017年10期
论文发表时间:2018/4/19
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