建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施论文_孙海波

建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施论文_孙海波

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摘要:随着社会的快速发展以及城市化进程的加快,我国建筑业迈入飞速发展时期,建筑工程的质量安全问题也得到社会各界的重视。当前,建筑安全问题已是建筑行业的热点话题之一。安全施工并不只是体现在工程如期交工,而是将工人的生命放在第一位,这种管理模式可以让人员在施工中铭记文明施工的原则,在质量和安全上提高建筑水准。现在主要针对安全施工管理中出现的问题进行深入分析,同时提出一些相应的建议。

关键词:建筑施工;安全;施工管理;措施

1导言

随着经济的增长,我国正面临着有史以来规模最大的基本建设,工程建设的投资和从业人员规模让安全事故的后果十分严重,损失也十分巨大。所以,建筑行业要想避免建筑安全事故的产生,避免员工人身安全受到侵害就要在施工管理过程中做好安全施工措施,进行安全施工管理。

2建筑安全施工管理的重要意义

2.1提高建筑企业竞争力

建筑市场的竞争力非常大,企业要想提高行业竞争力,就要赢得市场信赖。而安全的施工管理能够给企业树立良好的形象,获得消费者的认可。建筑行业规模大,施工工艺和技术难度也都非常大。所以要想提高工程项目的质量,缩短工期,降低成本效益,就要对施工过程进行合理的安排,其中,确保施工过程安全是进行有序施工的前提。企业通过安全施工管理,积极落实安全施工管理对策,以安全施工作为市场经营策略,可以有效提高企业知名度,增强竞争力。

2.2提高施工人员技术水平

提高建筑安全施工管理能够提高建筑人员施工技能水平。由于基层施工人员的特殊性,在施工过程中容易产生施工安全问题,通过施工单位对其进行专业技能培训,改变其落后的生产观念,能够提高他们的施工技术水平,提高施工效率,在物性之中也促进其技术水平的提升。

2.3保障消费者的生命财产安全

施工单位在施工过程中做好安全管理工作,能够减少施工过程中的安全事故发生,减少消费者的生命财产安全受到损失。建筑企业通过先进的安全施工技术,以安全防护对策作为施工过程中的理论支持,着力提高施工人员的安全操作意识。通过采取有效措施来降低乃至消除安全隐患,从而保证建筑行业的良性发展,保障消费者的生命财产安全。

3建筑安全施工管理中存在的问题

3.1安全管理人员不固定

当前我国大多数的建筑企业施工人员与安全管理机构人员都在不断变化,跳槽现象频发,导致工作人员还没有经过培训就在施工场所上岗,员工的安全意识和技术水平均无法达到标准。对于安全工作的管理者来说,因为没有系统考核,导致管理者的岗位知识十分匮乏,综合素质也无法达到标准。当建筑施工遇到问题的时候无法发挥主导作用,安全水平较低影响了工程质量,甚至会拖延施工时间。

3.2安全技术跟水平较为落后

我国建筑安全管理基础十分薄弱,安全技术跟设备都相对落后,安全上的研究依然十分缺乏。我国施工现场使用的安全设备跟器械以及防护用品和发达国家相比有着不小差距,技术上的缺乏也制约着安全施工的标准化。对于建筑施工中安全技术投入少以及技术问题都是安全施工受到约束的重要原因。企业的忽视更加加重了相关设备的投入,对于安全用品也没有做到定期检查及时更换,工人意外伤害保险投入少,施工现场较为混乱,各种机械设备随意摆放,人员随意出入,施工人员存在超负荷施工的问题。

3.3安全管理制度不够完善

建筑安全施工管理制度是制约每一位员工的标尺,管理制度如果监管不够严谨,将会影响到整个建筑施工的安全。当企业面临员工少或者资金匮乏的情况时,企业的领导常常会雇佣教育水平较低的人员,这样的员工就会出现较多的施工安全问题,成为安全隐患。如果监管部门无法对此类员工制定相应的惩罚措施,就无法将责任落实到个人,一旦出现事故无法追究到责任人,导致企业的损失更加惨重。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一旦企业制定安全制度就需要让每一位管理者和员工遵守,否则就失去了设置的意义。

4建筑安全施工管理防范措施

4.1提高业务水平,提高工作人员的安全意识

要加强对工作人员的培训,提高工作人员业务素质,使他们能够充分意识到在建筑领域进行安全施工的重要性。总体来说,主要有以下几方面:第一,监管人员的素质一定要提高,要掌握具体的相关法律法规,严格规范操作问题。在施工现场,要进行定期和不定期的检查。同时,还要建立严格的操作流程和安全监理制度,对监理行为进行严格规范,保证有法可依,有法必依;第二,要定期对一线施工人员进行专业培训,可以通过将优秀员工送去国外学习先进的技术和管理经验,提高他们的安全管理意识,提高专业技术水平;第三,要建立健全严格的制度考核,制定奖罚制度,对优秀员工进行表扬,从而提高员工学习的积极性,通过制度手段来增加员工的意识。

4.2严格落实到责任人

由企业开展的建筑施工,质量监督管理部门应该履行职责,对违法行为进行惩治。每一个阶段都要承担相应的责任,工程的项目经理应该对项目负全面责任,出现问题落实到个人。在监督过程中如果发现安全管理较好的企业,可以给予适当的补助,对于尚未达到要求的企业需要反思学习。建筑安全生产工作紧紧围绕安全生产的目标进行,建设主管部门按照层级负责制度,每一级都要签订安全生产责任书,将安全层层落实到每一个级别,管理部门做好跟踪检查,全面落实企业负责人的安全生产责任。对于安全生产意识比较薄弱的企业,要进行自我深入剖析,虚心向其他企业学习,切实有效地解决建筑安全问题,每一个企业都需要高度重视安全工作,做到每一位员工都是责任人的思想,不能因为种种原因忽视安全的重要性,否则将会出现无法挽回的损失。

4.3建立健全安全制度

安全生产工作离不开制度的落实,因此建设主管部门和施工企业需要不断摸索,建立长效工作机制,认真落实好企业安全生产制度,如果没有安全许可证坚决不可以施工,只有这样才能够提高企业的防范能力,保障一线操作人员的合法权益。建筑企业需要根据实际情况不断探索和完善,设立安全巡查,企业定期进行安全例会,将不正确的行为记录下来并且在会上进行研究讨论,贯彻落实好国家颁布的《建筑施工企业安全生产管理机构设置配备办法》,只有这样建筑安全工作才能够有所保障。

建设施工和监理部门需要开展全面细致的安全隐患排查,确保每一项管理人员都能负责到底,施工单位主要负责人要亲自组织部署本企业的安全生产检查工作,并且对发现的安全隐患记录下来,及时整改,监理单位以及项目监理积极参与施工安全排查活动,严格按照相关施工安全规范进行施工。

4.4增加安全方面的投入经费

建筑企业接受施工项目的原因在于获取利润,可以肯定的是:其建筑安全施工管理与企业的经营利益息息相关。建筑企业经营者不能着眼于的既得利益,不重视安全施工防范方面的管理,不去协调好企业管理资金在各方面的投入比。诚然,企业要想搞好安全建设管理工作就必然要多投入资金。这就要求项目主要负责部门进行科学调查,合理预算工程造价,且提前对基础设施的采购、使用情况做好计划。此外,企业还可以设立安全生产专款项目,或是为其员工购买工作保险,提高安全保障性。

结束语

综上所述,建筑安全管理跟工人的生命安全紧密相关,一定要引起高度重视,做好各种安全工作。建筑安全施工应以坚持事先控制为主,加强对安全的宣传,重视事中控制,加强事后控制,及时处理不良事件并认真总结经验教训。坚持全员参与的原则,贯彻执行安全生产的方针政策,做到有的放矢,确保安全生产防患于未然。

参考文献

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[3]刘伟彬.建筑施工中安全管理的分析与防范[J].建材与装饰旬刊,2014(8).

[4]关勇.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].河南化工,2010,3,27(02):49~50.

论文作者:孙海波

论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期

论文发表时间:2018/8/9

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