如何加强公路工程试验室管理论文_郑洪武

如何加强公路工程试验室管理论文_郑洪武

云南华阳工程检测有限公司 云南昆明 650204

摘要:随着中国经济的高速发展,公路建设也取得了快速发展,公路本身的质量也越来越受到重视。为有效提高公路工程质量,有必要对公路工程施工进行检测和检测,以保证工程的实际质量,并根据实验数据进行优化升级。鉴于此,本文讨论了公路工程试验的重要性和优化措施。

关键词:公路工程;试验检测;重要性;优化措施

导言:近年来,我国经济持续发展,中国的道路建设也进入了不断发展和完善的时期,质量管理体系也更加完善。施工现场测试试验室在项目中起着至关重要的作用,能够有效确定施工方案,保证施工质量,提供科学依据。进而及时,准确地找到工程质量问题,指导工程质量,对项目质量起决定性作用。

1公路工程工地试验室概述

公路工程现场试验室主要用于测试和判断公路工程施工质量,为施工顺利施工提供有力保障。公路工程现场试验室在进行施工质量检测时,应尽可能采用随机抽样的方法,对施工现场的材料进行随机抽样,使选定的材料具有真实的代表性。对于大量的建筑材料,应该使用整群抽样。并采取小组抽样等方式,以确保选定的原材料真实有效。公路工程现场试验室的选址也需要注意。应在接近施工现场的位置选择,以方便当地材料。还应该注意测试设备的选择,应尽可能选择具有较高检测频率的仪器。另外,在施工质量检查中,根据公路施工的实际情况,科学选择检测方法,以适应不同条件下的检测需要。

2公路工程项目工地试验室建设存在的问题

现场试验室一般是临时为某个项目设置的,所以通常在项目开始时建造并在项目结束时撤回。在现场试验室的生命周期中经常遇到以下问题。首先,一些现场测试试验室并没有在母体实验室的指导下建立合格,缺乏监督,并且存在大量违规建设和不符合试验室标准化建设,导致数据丢失等问题;施工现场的一些常驻试验室没有按照国家标准建造。在选址,结构和环境方面存在不合理的布局,不合理的布局和功能分工。第三,一些现场测试试验室具有不完善的规定,不明确的系统和详细的规则。在执行不力的情况下,试验室工作不按照规定的程序进行。这从源头上带来了质量控制的隐患。第四,一些现场测试试验室未更新其设备和设备以节省硬件成本或忽视管理。并且在使用前,不需要校准,忽略日常维护,不能达到测试要求。

3公路建设工程项目工地试验室的管理措施

3.1试验室安全管理体系建设

试验室设备繁多,操作程序复杂,安装,维护和使用过程中存在很多安全隐患。因此,必须建立试验室安全管理体系,项目经理为领导,试验室主任为副院长。首先,实验室主任应全面负责实验室的安全管理工作,不时检查实验室的安全情况,同时做好安全检查记录,并组织试验室人员到在安全技术披露的背景下了解安全问题。制定适合自身情况的有效安全防范措施。其次,未经试验室主任的许可下,任何人都不得使用试验室的设备。试验室相关操作人员必须遵守试验室的各项规章制度和设备操作规程,及时报告问题。如果任何违反操作规程的行为导致仪器仪表设备损坏,导致测试数据失真并产生严重后果,应依法追究有关当事人和责任人的责任,并依法给予必要的处罚,法规或内部规定。试验室应配备专职负责实验室安全工作的专职安全员,并定期对其进行检查,以便及时发现重大危险源并消除事故隐患。最后,现场试验室发生安全事故时,应立即启动安全应急预案。同时,我们必须保护现场,并立即向相关负责人和主管部门报告。

3.2优化试验检测工作环境

政府,质量监督机构,建设,监理,施工,检测等各方都应努力营造良好的环境,良好的环境对工程建设质量起到重要作用。在政策层面,探讨检测机构作为独立法人的方式和可行性,独立支付费用,分别对企业进行投标;在管理层面上,它扮演了一个检测机构的角色,有效地将行业管理延伸到项目的一线,避开相关单位。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆利用行政隶属关系,成本拨款等手段干预试验和试验工作的正常发展,创造有利于施工现场试验室独立,公正,客观、科学规范运行的工作环境。

3.3建立完善的督促机制,保证规章制度的正确执行

如果规章制度做得好,如果在实施过程中没有监督,就不可避免地会出现人为偏离制度的制约和要求,不能真正发挥制约和规制的作用。如果只对会议的普遍性或系统的表面限制感到满意,则工作将不会得到正确执行。使得责任追究变成一种形式,难以真正落实。

3.4推进工地试验室建设和技术革新

规范实验室建设,着力打造一批示范工程,发挥示范作用。为此,测试数据应根据JT / T828-2012“高速公路测试试验数据报告编制指南”的要求进行标准化管理。现场实验室信息化建设的推进主要是通过技术创新,推广应用计算机辅助数据采集和报告处理,并运用技术手段进行有效监管,杜绝欺诈,保证试验数据的真实有效。同时鼓励采用新的检测方法和检测技术,减少劳动强度,合理调整某些试验室抽样检查的频率。

3.5要加强日常试验检测制度的管理

测试项目在质量控制中起着至关重要的作用,因此必须严格按照测试规范和仪器操作程序的要求有序进行。为施工现场指导提供科学,准确,可靠的试验数据。加强日常工作制度管理,做到以下几点:(1)分工明确,岗位职责明确。配方人员负责测试设备的管理,维护,维护和维修。(2)及时地为现场和质检部门提供检测数据和结果,定期完成检测数据和统计工作的分析,控制数据质量。(3)定期召集测试人员讨论会议,鼓励大家发言,听取大家意见,调整工作。(4)明确安全责任,提高每个人的安全意识。(5)确保实验室具有良好的卫生环境,确保测试工作能够正常进行。

3.6资料的管理

现场测试室应将相关数据分类,一人一档,一档人员档案,一档档案设备档案;测试和检查账户分为管理和技术分类账。管理分类账包括人员,设备和管理系统等相关信息。技术分类帐分为原材料入账簿,样本分类帐,测试分类帐,不合格材料分类帐和外部分类账。测试测试报告和原始记录应按照今年刚刚实施的“测试数据报告准备指南”进行准备。原始记录应用蓝笔和黑笔整齐书写,测试报告结论要规范,准确。对于隐蔽工程和项目质量检查的关键部分,应保存图像,并对数据存档。在项目结束时,相关材料将被转移到试验室进行档案管理。

结束语

本文主要分析了公路工程现场试验室管理的重点。公路工程现场试验室能够对公路工程的施工质量进行有效的检测和评估。因此,加强现场试验室的管理尤为重要。在管理过程中,试验室工作人员应建立规范化的制度,切实做好各项工作。只有这样才能保证施工质量检测结果的真实性和可靠性,促进我国公路工程施工企业的持续发展。

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论文作者:郑洪武

论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期

论文发表时间:2018/7/18

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