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摘要：随着社会经济的发展，装配式建筑是当下建筑工程中多数的选择，这属于较为新型潮流的一种模式。这个方式注重在施工过程中将建筑的不同配件进行装配，并直接运到施工现场进行安装施工。能够更好地对成本进行节约，缩短施工的时间，还可以减少不必要能源消耗，这也是我国建筑行业较为新型的发展方向。
关键词：装配式建筑；工程管理；影响因素
引言
随着我国现阶段装配式建筑的快速发展，能够有效促进我国建筑行业的工程设计以及材料管理水平全面提升。作为未来建筑产业重要的发展方式，必须要保证装配式建筑施工管理的质量，提高装配式施工的效率。为此必须加强对于装配式施工的生产环节、制造环节、施工环节等方面进行全面的管理，针对性地提出防范对策，保证装配式施工的整体质量。
1装配式建筑工程优势
装配式建筑工程作为一种新兴的建筑模式，具有很多其它传统建筑模式无法替代的优势，可以减少许多不必要的建材消耗，例如在施工现场，装配式建筑可以直接进行安装施工，省去了很多例如脚手架等组装工序。装配式建筑还可以在一定程度上减少能源的消耗，例如在施工过程中的水、土地等资源，同时还可以实现对资源的循环利用，比如钢板等。装配式建筑工程由于预制件的使用，还可以很好的减少周围的扬尘污染以及噪声污染，保护周围的环境，给施工地周围的居民带来方便。除此之外，装配式建筑还可以减少施工过程中的误差，由于预制件的应用，在施工现场人为操作量减少，这同时也减少了施工过程中由人为因素造成的误差，可以使施工更加精准高效。装配式建筑模式还可以缩短施工周期，减少施工作业量，这主要是由于装配式建筑的预制件已经在工厂提前进行了组装，施工现场只是对部件的机械化安装，因此可以跳过一些模板、钢筋等的安装过程，为施工带来方便。
2装配式建筑施工管理工作影响因素分析
2.1建筑构配件
装配式建筑工程项目施工建设实践中会涉及很多的类型构件，这些构件对工程项目施工建设质量会产生一定的影响。在建筑结构预制管理过程中，剪力墙、楼板以及楼梯等构配件是关键，上述构件生产加工由特定企业完成。结合现阶段国内装配式建筑构件生产情况，制造厂生产规模有限，构件制作技术落后，以致于构件制作质量难以保障。与此同时，很多建筑构件制造商在生产加工构建时，往往在相距较远的地方进行，为了能够及时将生产加工的零部件送至项目施工现场，需通过特殊车辆运输，在此过程中还需采用防护措施予以保护，以免构件运输途中受到破坏或者损伤。在构件运至施工现场以后，专业技术人员应对构件妥善维护，以免人为因素和各种外界环境条件因素对构件造成损害。
2.2市场环境条件
现阶段虽然政府及主管部门一直大力推广装配式建筑模式，但是因该产业通常会涉及到开发、设计以及预制构件和运输、施工建设等多个单位，彼此之间缺乏必要的沟通交流和资源共建共享平台，所以主体之间的协同作业效果不佳。同时，装配式建筑工程建造之前，一次性投入较之于传统建筑要高，生产单位需投入大量的资金用于研发和建设流水线，加之17%的增值税，使得很多单位和部门对此并不积极。
2.3意识不强
装配式建筑工程具有一定的特殊性，对施工管理者有较高的要求。从当前国内装配式建筑工程项目施工建设现状来看，施工管理者对新的建筑管理理念和方法并未全面理解和把握，很多情况下依然采用传统的旧管理方式和方法。在装配式建筑工程施工管理过程中，若第一时间没有采用新型的技术方法，则会影响施工质量和效率。
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3改善装配式建筑工程管理工作的对策分析
3.1强化行政管理体制的建设
构建完善的行政管理体制可以从以下方面做起：（1）明确各省、各市、各区以及各城市的装配式建筑工程施工管理责任，有效统一责任与权力的建设，将权利和义务的履行作为提升装配式建筑工程施工建设与管理的首要前提；（2）装配式建筑工程施工建设目标责任书的签订一定要落实到各个省市区以及城市中，将建筑工程的管理的奖惩机制以及绩效考核机制有效落实；（3）加强对装配式建筑工程施工管理和建设的宣传，强化工程建设的凝聚力以及施工管理思想的发展和建设；（4）装配式建筑工程的建设离不开行政管理体制的构建和实施，因此在工程施工的过程中必须管理体制的落实引起重视。
3.2加大生产质量管理力度
生产质量同样也是装配式建筑施工过程中的决定性因素，提高生产质量，就要加大生产质量的管理力度。第一，应该对从事预制件生产的工作人员进行有效管理和检查。装配式建筑构件的生产过程中，工作人员的生产素质起到了决定性的作用，如果构件生产人员专业水平不够，在生产的过程中很容易出现错误从而导致构件的生产质量受到影响，在提高生产人员业务水平的同时，有关厂家应该及时进行抽样检测，发现问题后应该及时做出处理。装配式建筑的构件生产质量很大程度上受到施工机械的影响，为此，有关的生产企业应该及时更新生产机械，定期进行维修检查来减小构件生产过程产生的误差。
3.3装配式建筑施工管理人才培养
装配式建筑施工管理是未来建筑行业重要发展趋势，但是由于技术人才资源匮乏，无法有效地保证装配式建筑施工管理行业的持续发展，所以必须要积极建立装配式建筑施工管理人才培养基地。通过在短时间内培养优秀的专业技术人才，能够有效地为装配式建筑施工管理行业的发展，提供充足的人力资源保障。还可以与学校进行合作，根据装配式行业的发展实际情况，针对性地培养综合型人才。
3.4提高装配式建筑施工管理的设计能力
为了能够更好地促进装配式建筑施工管理发展水平，必须要加强装配式建筑施工管理的设计与施工进行全面的管理，一是设计单位必须要积极革新设计理念，运用现代化的思维进行创新发展。二是在施工过程中，可以利用先进的施工技术，同时要引导混凝土、水泥、木材、钢材等企业促进产业升级，转向绿色建材的生产与开发，保证与装配式建筑施工管理的发展相适应。
3.5加强临边防护
为了避免临边坠物的发生，在汇总装配式建筑的施工过程中，可以通过脚手管的应用，在临边口加设安全网以及护栏，加强临边防护。在刷漆时要尽量选择一些颜色较为靓丽的油漆，避免施工人员看不到护栏。脚手管还可以应用在地基的基础工程中，在围护结构中搭建脚手管，涂刷亮色尤其能够有效加强临边防护的安全性。
3.6思想上应当革新
装配式建筑施工管理过程中通常会涉及到很多方面的内容，实践中应当加强重视，否则会影响施工质量和进度。为此需从思想上真正地重视起来，对装配式建筑有正确的认知与把握。为此，建筑施工单位应当加强重视，对本单位的员工加强教育培训，不能一味地沿袭传统的建筑施工方式和管理理念；建筑行业应当立足实际，从根本上改变行业思想认知，对传统建筑施工管理理念进行革新，并且结合本行业和领域的实际情况，建立新型的装配式建筑管理理念和模式。
结语
装配式建筑工程在建设过程当中需要对每一个环节的施工管理，将每一个关键工序进行稳定的连接，从而可以更好地对影响因素进行有效的控制，保障建筑工程的总体质量标准。
参考文献：
［1］纪秋吉．探究装配式建筑施工管理常见质量问题与防范措施．建材与装饰，2018，33：33
［2］张可辉．预制装配式建筑施工管理常见质量问题与防范措施研究．中国住宅设施，2018，11：60-61
［3］宋娟，贺龙喜，刘聪聪，杨期柱．装配式建筑施工管理常见质量问题与防范措施分析．住宅与房地产，2017，33：11，44
论文作者:黄永
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第16期
论文发表时间:2019/6/17
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