关键词:电力企业;管理;电力企业;文化创新;重要性
电力企业的文化是经由多年的发展中积累下来的,这种文化潜移默化的影响每一个员工,对于电力企业的管理具有重要的指导作用。在社会主义市场经济背景下,电力企业面临的社会竞争力越来越大,所以必须发挥好企业文化的价值,提高企业的综合实力。下面是笔者结合自身工作经验进行的具体分析。
一、电力企业文化创新对企业管理的重要作用分析
在激烈的社会竞争压力下,电力企业文化创新扮演的角色越来越重要,它对于企业管理效率的提高,企业管理模式的优化都具有重要的价值,是一个电力企业持续发展的动力和源泉。下面是笔者对电力企业文化创新对企业管理的重要作用具体分析。
(1)电力企业文化创新有助于创新电力企业管理模式
对于一个电力企业来说,企业的文化是进行管理的关键,一个企业的文化是所有员工们都信奉的东西。创新性的企业文化会让所有的员工团结起来,有利于激发员工们的工作积极性。所以,加大电力企业的文化创新可以更好的开展企业管理,具体来看,这种作用有以下几种体现:第一,电力企业文化的道德部分会引导每一个员工正确的开展工作,对于企业的社会风气具有重要的价值;第二,创新电力企业的文化可以和企业的实际发展相适应,和社会的发展相适应,不断创新企业的管理体系。
(2)电力企业文化创新有利于提高企业管理创新能力
推动电力文化发展和创新的因素主要有两个:第一,通过电力企业的制度建设,借助于明确的奖励和惩罚机制来激发员工们的工作热情;第二,通过电力企业的文化来丰富员工们的精神世界。不管是制度的建设还是员工的综合素养提高,电力企业的文化创新可以促进企业管理方式和手段的创新,对于电力企业的管理和创新具有重要的价值。
(3)电力企业文化创新是企业不断发展的动力
对于电力企业自身来说,要想在激励的市场竞争下站稳脚跟,就要推动企业管理的创新,企业员工们的创新。所以,企业自身必须加大对员工创新意识的培养。如果一个电力企业缺乏生机活力,那么企业很难实现持续发展。让一个企业富有生机和活力的重要措施就是企业文化创新,通过创新电力企业文化,员工们的工作积极性提高,能够积极主动的配合领导的工作。所以,除了员工的薪酬会影响员工的工作积极性之外,企业的文化也是一个重要的因素。通过创新电力企业的文化,为企业发展注入远远不断的活力和希望,有利于实现企业的可持续发展。
二、电力企业文化创新的措施分析
结合上述分析可以得知,电力企业文化创新可以挖掘员工们的潜力,提高员工们的工作积极性,对于企业的管理效率提高,企业的可持续发展都具有重要的意义。所以,必须进一步加大电力企业文化创新力度,发挥企业文化的价值。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆下面是笔者结合自身工作经验分析的电力企业文化创新的措施。
(1)转变电力企业管理者思想观念
影响电力企业文化创新的关键就是企业管理者,他们对于整个电力企业的发展和进步具有重要的意义。因此,相关的管理人员要做好榜样示范作用,带头抛弃传统的落后管理理念,在电力企业里实施科学的管理,具体来看要从以下几个方面采取措施:第一,电力企业的管理者要提高自身的综合素养,提高自己的管理能力;第二,要积极的借鉴国外成功管理经验,吸收其他电力企业管理中的先进之处;第三,要做好企业文化方面的总结,全面了解电力企业文化的核心与根本,从思想上意识到电力企业文化创新对企业管理的价值;第四,让电力企业的文化和时代发展相适应,和本企业的情况相适应,形成本企业特有的企业文化;第五,和市场发展相适应,积极的做好调整工作,同时还要保持乐观、积极向上的态度,以引导电力企业的员工们共同成长。
(2)创新电力企业文化应该与企业营销相结合
一个电力企业的文化创新本质上是为了让员工们树立正确的世界观、人生观和价值观,不过由于电力企业的文化是内部的,所以没有和社会特色、市场的特色有机结合。然而电力企业是整个社会里重要的组成部分,它本身就是为社会服务的,电力企业发展以社会的和谐、全面发展为宗旨。在这样的背景下,开展电力企业文化建设过程里要加大宣传力度,把企业的文化传播到社会上,一方面可以提高电力企业自身的社会影响力,另一方面还可以提高企业的知名度。总的来说,在做好电力企业文化创新过程里,要和企业的营销策略相结合。
(3)电力企业文化创新要与开发电力企业人力资源相结合
电力企业文化创新不是依靠一个人或者几个人就能完成的,必须让企业的每一个员工都参与进来,共同创新电力企业的文化。企业的人力资源部门是管理员工的关键部门,而建设企业文化、创新企业文化的主体也是全体员工,所以为了让电力企业文化不断创新发展,就要发挥企业人力资源部门的作用。电力企业人力资源管理部门要和企业自身的情况相结合,通过完善的企业文化体系来培训企业员工,提高员工们的文化修养。在完成了培训工作以后,要对这些员工们进行考核,充分的了解培训质量,对于那些考核成绩较高的员工可以按照规定给予奖励,通过这样的激励体系,电力企业员工的参与积极性大大提高,有利于更好的创新电力企业文化。
三、结束语
通过上面的分析可以得知,电力企业文化创新对于企业管理具有重要的意义,一方面可以优化企业管理的模式,另一方面还可以提高企业管理的效率。在社会主义市场经济发展背景下,要想提高电力企业的竞争力,就要创新企业的文化,明确电力企业管理与电力企业文化创新之间的关系,正确对待电力企业文化创新,提升企业管理水平,最终才能实现电力企业的稳定、健康发展。文章通过结合笔者自身工作经验分析了电力企业文化创新对企业管理的重要作用,进一步研究了电力企业文化创新的措施,为相关的电力企业工作者提供参考和借鉴。
参考文献
[1]杨月坤.电力企业文化创新提升电力企业创新能力[J].江苏工业学院学报,2013,12(2).
[2]李俊山,刘俊生.提高电力企业核心竞争力的重要途径[J].沈阳农业大学学报(社会科学版),2012(01).
[3]吕惠明.乡镇电力企业管理创新思路探索[J].经济研究参考,2012(36).
[4]杜鸿起.管理创新:电力企业发展的必然选择[J].经营与管理,2011(08).
[5]翁水茂,梁军,郭玉屏.中小电力企业人才流失现象原因及对策[J].中国人才,2011(14).
论文作者:鲍洪
论文发表刊物:《科技中国》2018年4期
论文发表时间:2018/8/10
标签:企业文化论文; 电力企业论文; 电力论文; 员工论文; 企业论文; 企业管理论文; 文化论文; 《科技中国》2018年4期论文;