李欣
（国网沈阳供电公司 辽宁省沈阳市 110003）
摘要：在新形势下，纪检监察工作受到比较广泛的重视。在电力企业中，纪检监察组织是管理体制中非常重要的组成部分，对企业的日常活动起到监督的作用，同时也是企业能够进行自身机制体制改革重要的保证。本文对新形势下做好电力企业纪检监察工作的措施进行分析。
关键词：新形势；电力企业；纪检监察；措施
1新形势下电气企业纪检监察工作的重要性
随着市场经济的快步发展，人们的生活和工作都离不开电力资源。这对电力企业形成一定压力的同时，也让电力企业获得了发展的机遇。而在这种情况下对电力外部环境的要求就更加严格。要想保障电力企业在当前这种新形势下成功的转型与发展，则就必须要对环境加强建设，在此基础上做好党风廉政的建设工作。通过纪检监察工作的实施能够保障电力企业找准正确的发展方向，对管理工作中的重点与遗漏点进行明确，以此提升电力企业的管理水平。电力企业在发展过程中，其会面对很多外在的风险与内在的风险，其中有很多的风险都是人为因素而导致的。在这种情况下，电力企业的纪检监察工作就是对电力企业工作人员工作行为进行监督的。因此，在新形势与新社会发展情况下，电力企业的纪检监察工作十分重要。通过制度完善与思想建设的加强来对电力企业的发展进行规范，加强电力企业的党风廉政工作，以此让电力企业内部的工作人员全身心的投入到工作中，并且往一个发展目标而共同努力。通过这种方式来促使电力企业的稳定发展，进而为人们提供更加稳定的供电服务。
2电力企业纪检监察工作存在的问题分析
2.1电力企业对纪检监察重视不足
电力生产、缴费、输送、稽核是电力企业生产经营活动的几个重点环节，以上这些环节将会直接影响电力企业的发展，而纪检监察工作若能够发挥其应有作用，便能够促进电力企业在正确的方向上发展，彻底防止实际工作和经营决策时部分管理人员有以权谋私的情况。但是目前普遍存在的问题是电力企业对纪检监察不够重视，大部分电力企业的纪检监察工作都只是停留在走形式的这一层面上，实际工作过程中，在电力企业的实际营业额与相应电量的披露方面没有足够的透明度，无法确实发挥纪检监察工作的作用，使纪检监察工作的大部分环节缺失，无法达到纪检监察的目的。
2.2缺乏完善的制度
在竞争激烈、经济蓬勃发展的今天，电力企业也不例外，也要力争追求最大的利益化，在此过程中需要一定的监察和约束。但与此同时，也需要纪检监察制度作保障，才能使纪检监察工作顺利进行。缺乏对纪检监察工作的效果进行考核和监督的相应制度，无法对纪检监察工作人员的行为是否合理进行约束。给纪检监察工作带来不必要的困扰。
2.3电力企业纪检监察人员素质不高
电力企业纪检监察工作在实际工作过程中面临的问题更多更复杂，而随着电力企业管理过程中逐渐运用信息技术的同时，不仅促进了生产经营管理效率的提高，也为管理人员违规违法提供了条件与机会。面对这种情况，相关纪检监察的工作人员就要具有与之相对应的信息技术能力，对于纪检监察人员的纪检监察业务能力要求更高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前电力企业中，纪检监察工作人员并没有与之相应的工作能力，导致纪检监察的效果较差。
3新形势下做好电力企业纪检监察工作的措施
3.1提高领导认识，争取工作支持
要想做好纪检监察工作，就要先获得上层领导的支持和重视，领导必须有做好企业纪检监察工作的决心。由于纪检监察工作本身具有较强的政策性和综合性，所以，要想真正发挥其作用，电力企业内部必须要上下一心。电力企业领导要给予纪检监察工作足够的支持。在实际工作中，电力企业领导需要统一部署和规划纪检监察工作，积极开展相关工作，使纪检监察工作能够真正落实到电力企业内部。
3.2完善各项规章制度
为更好的开展纪检监察工作，要建立完善各种制度。建立员工的各种考核制度，例如实行量化考核制度，考核结果和员工的晋级、绩效、评优等相关联，通过制度对员工进行制约，也使纪检监察工作有据可依。建立建全奖励激励机制，对工作努力、贡献突出的员工给予适当的奖励和鼓励，充分调动员工的工作积极性。不断完善纪检监察制度，通过制度明确纪检监察的工作内容、标准、工作程序、职责分工等并有效监督企业的资产管理、税务管理以及财务管理，根据部门的不同，制定不同的监督内容和监管标准，公平公正的对待每个部门、每个人。严格纪检监察制度，在工作过程中，如有违规违纪现象，严惩不贷。严厉打击电力企业内部存在的腐败行为，减少和避免不正之风的蔓延。把纪检监察和电力企业的常规管理有机结合，提高经济效益和服务质量。
3.3强化监督工作
第一，成立监督工作责任制。将所有的监督内容进行细化，将职责分解到各项职能部门，建立权责相一致的监督运行机制，以进一步完善工作制度，严格检查与监督，确保监督工作贯穿于工作全过程。第二，积极的发展效能监察。所谓的效能监察，主要是指要让纪检监察工作深入到企业的生产经营以及改革等方面，让纪检监察工作充分发挥其作用，更好地实现国有资产保值，促进国有电力兮企业的发展和进步。在进行效能监察过程中，必须注重科学、合理地规范组织领导工作小组，在实际工作中，能够善于抓住芝主要矛盾，集中力量对主要问题进行解决。第三，加强对八小时以外的监督。要把监督从“八个小时”以内拓展到“八个小时”之外，从“工作圈”延长到“生活圈”和“社交圈”，对“八小时”之外的这种监督方式进行优化，要积极的开展群众评廉和家庭助廉的活动，形成群众评议、纪检监察部门监督和家庭助廉互相结合的监督网络，提高群众对干部的监督力度。
3.4加强电力企业干部队伍的建设
在纪检监察工作中，好的企业管理队伍是必不可少的，因此，需要加强企业干部队伍的建设，加强党风廉政建设，促进电力企业的可持续发展。电力企业可以通过设置培训对纪检监察队伍中的工作人员进行岗前培训。同时，还要设立专门的考核制度，保证纪检监察队伍的专业性，充分发挥纪检监察的重要作用。这对于提高电力企业的经营管理水平有重要的作用。
3.5构建完善的以风险管理为核心的内控体系
要建立以风险战略管理为统领，实现自我控制管理业务风险，内控信息沟通管理、内控监督评价惩处管理为支撑的内控管理运作机制。实现内控管理信息系统的精细化在线监控，确保完善的考核体系、组织体系、内控企业文化的内控基础环境的建立，确保一个完善的风险精细化全程管理，确保每一步都能够有效执行，确保能够规避多种经营风险，促进电力企业的可持续发展。
3.6创新工作形式，协调好关系
对干部人事制度进行创新，采取自愿申请、民意测评、竞聘上岗的选拔制度，使任职的企业领导干部能够更好的履行自己的职责，做好自己应该做的各项工作。促使企业领导能够更加严格要求自己，有效降低和预防了各种违法乱纪行为的发生。纪检监察工作公开化，把电力企业的具体情况公布于众，减少和避免暗箱操作、幕后交易等现象的发生，也给试图有这种不正当行为的人一种警示，以防营私舞弊，牟取暴利。
4结语
电力企业的正常运营离不开纪检监察工作，纪检监察工作能够有效地促进电力企业工作效率的提升，使我国电力行业能够不断发展。随着我国的经济发展，我国电力企业的纪检监察工作也变得更加复杂，因此纪检监察工作人员要与新形势相结合，与实际相结合，确保工作真正有效的开展，真正实现监督的目的，促使电力企业蓬勃发展。
参考文献：
[1]国有企业纪检监察工作科学化研究[D].孙乔婧.中共中央党校2014
[2]新时期基层纪检监察队伍建设研究[D].崔科.山东大学2017
[3]提高基层电力企业纪检监察工作效率的研究[J].吴建荣.办公室业务.2017（24）
论文作者:李欣
论文发表刊物:《河南电力》2018年6期
论文发表时间:2018/9/11
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