乐予仲 成竹
（国网湖南省电力公司检修公司 湖南长沙 410000）
摘要：随着现代社会的不断发展，电力成为了本世纪最主要的能源，人类的生活已经离不开电力的支持。因此，如何高效，有力的管理电力是成为了电力学界的一个探讨方向。我国目前主流的对电网的管理方式运用的是变电运维一体化，它较为有效的提升了管理电力的效率而且减少了所需要的人力和物力。但是它目前也有很多的不足需要去发现和完善，本文就目前变电运维一体化实施过程中出现的问题进行探讨和完善。
关键词：变电运维；一体化；问题；措施
随着电网覆盖范围持续扩大，电网运行维护难度大幅度增加，变电运维一体化实施的重要性不断显现。由于受到多方面因素影响，变电运维一体化实施过程中出现各类问题，急需要进一步优化完善，充分发挥变电运维一体化作用，最大化提高变电运维工作效率与质量。
1变电站运维一体化的具体内容
变电站要实现真正的安全稳定运行，应定期进行检修和检查工作。在中国电网的传统运行模式中，供电操作和设备维修是相互独立的两个过程，但是大多数的变电所设备在性质上都可能有所雷同，在进行维修工作时难免有交叉的地方，就使得在一定程度上没有发挥所配备人力资源应发挥出来的潜力，使得产能过剩，没有达到我国电网相应应完成的成果。
在社会、经济、科技大力进步的同时，运维一体化的这种新型管理模式已经应用到越来越多的变电站中，有别于以往旧的管理模式，运维一体化可以在很短时间内实现运行和维修的有机统一和有效实施。中国电网非常庞大是有目共睹的事实，政府和人民对电网的安全性与可靠性的要求越来越高，电力局等机构已经进行了多次整修工程，而尽快推广变电站运维一体化的实施也是迫在眉睫。在这样的模式下，高效的管理能节省工作人员的时间，更好地提高工作效率，同时也促进了变电所的安全运行，使变电站设备维持良好的工作状态。
2变电运维一体化的重要作用
社会生产和生活，对于电力的需求在不断的增大，同时对于供电系统的安全性提出了更高的要求。传统的电网运营方式，已经逐渐不能够良好适应当前电力市场的发展现状，需要积极使用新型的运行管理模式，变电运维一体化就能起到良好的效果。变电运维一体化主要是使得电力企业各个部门之间的联系更加密切，丰富部门的职能和领域，充分利用人力资源的优势，加强电网运营过程中的资源配置优化效果，从而提升电力企业的经济效益和社会效益。同时，变电运维一体化在实际运行的过程中，还能使得员工职责实现良好的一体化，这主要是提升了员工自身的工作水平和能力，促使员工能够积极开展相应的多领域工作，也就是通常所说的“一岗多能”。在电力企业之中，积极实施变电运维一体化，能够将变电运行和维护工作进行良好融合，及时发现电力运行过程中存在着的一些问题，从而维修人员能够己采用良好的方式和手段加以应对，提升变电运行的整体效果。
3变电运维一体化实施中存在的问题
3.1专业人员数量较少
要想真正实现运维一体化，首先要丰富专业运维人员的数量，提升运维人员的专业水平和专业素质。目前，大部分变电站运维人员的专业能力较弱，专业化人才短缺，长此以往，不利于运维一体化效果的实现。如果运维人员对自身的工作职责不明确、工作经验较匮乏，那么一旦出现运维问题时，运维人员对此表现出来的是束手无策，进而会影响工作速度和工作效率。
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3.2管理模式较传统
部分变电站在应用运维一体化模式时，经常走过场、应用于形式，当理论与实践存在出入时，传统管理模式的弊端会全部呈现，严重降低了工作效率。在传统模式引导下，变电站工作效果会与实际预期相差较远，不利于变电站持续运行。
3.3缺乏安全问题管理
安全问题是任何工作需要考虑的首要问题，在变电站运行中也是同理。实施运维一体化的过程中，对于变电站中潜在的、容易发生的安全问题，工作人员应及时预防，并及时制定预防方案和问题解决方案，避免安全问题扩大化。当对变电站进行检修时，检修人员过于追求速度，经常忽视断电问题，平面断电现象经常发生，这不仅威胁着检修人员的安全，而且还会阻碍工作进程。
4变电站运行过程存在问题的解决措施
4.1建立一个相对完善的规章制度
俗话说得好：“没有规矩，不成方圆。”，一个优秀的规章制度不仅仅可以指导变电运维工作的合理有效科学系统的进行下去，更可以让相应的工作人员树立一定的责任心。建立一个系统完善的规章制度可以让相关的工作人员知道自己的工作目标以及工作任务，从而进一步的确保运维工作的有效合理运行。笔者认为首先建立的这个规章制度要规定一个系统的工作流程，例如多少天对变电站进行一次系统的检修工作。其次，还要规定每一个相关从业人员的工作责任与工作目标。
4.2创新管理模式，完善管理体系
要想变电运维一体化模式的长久有效进行，就需要对这一模式进行不断的创新。不断的依循市场的变化以及变电站的实际运行情况，对变电站的运营管理模式进行不断的创新以及调整，不断的解决和减少模式的缺陷以及缺点。从而更进一步的促进运维一体化模式的成熟以及完善。
4.3加强培训工作
在实施变电运维一体化模式之后，工作人员面临的工作任务加重，同时还会面临较多的工作风险，对此，需要积极开展变电运维人员的培训工作，提升变电运维人员的工作积极性。首先，需要从电力企业的实际情况出发，积极建立起合适的多技能岗位培训激励机制。针对变电运维一体化的实际工作，积极采用切实有效的培训手段，全面讲述该项工作进行当中需要注意到的问题和专项化知识，加强工作人员自身的专业性，逐渐提升变电运维人员的工作水平，提高工作效率。其次，需要从变电运维作业项目的难易程度，选择不同阶段的培训工作，增强作业项目的实际完成效果。再者，在开展培训工作的过程中，需要有专门的人员参与到变电运维工作现场，进行讲解和说明。最后，强化运维人员的培训工作，还需要增强运维人员的安全意识。
4.4加强对安全管理的重视
安全管理对于运维一体化有着重要影响，因此，企业领导要加强对安全管理的重视，制定相应的规章制度，对变电站运维工作进行充分考虑，确保运维人员按照制度上的内容进行执行。领导可以开展安全教育活动，把安全教育方面的知识渗透到活动中，让运维人员潜移默化的受到影响，这样不但确保运维人员安全操作，还能避免工作人员出现违章现象。在变电站运维一体化实施期间，会涉及到很多设备，这就需要运维人员加强对设备的管理，在使用之前对设备进行检查，避免设备在运行过程中出现故障，影响工作效率，给电网运行带来一定的安全风险。此外，企业领导还要加强对运维人员进行安全培训，使运维人员的安全意识得到提升，这样不但能够确保运维人员操作的规范性，还能提高工作质量。
结语
随着现代电力实业的迅速发展，电力企业要想在市场竞争中占据有利位置，务必要全面加强变电运维一体化的应用。实际工作中，相关工作人员务必要全面掌握变电运维一体化实施过程中普遍存在的问题，并针对具体问题进行具体分析，以便采取有针对性的应对策略，只有这样才能够从根本上提升城市电网运行的安全性和稳定性，从而进一步促进我国电力企业长期稳定地发展。
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[4]吴科鑫.浅谈变电站运维一体化实施中存在的问题及对策[J].中国电子商务，2014，（06）：277.
论文作者:乐予仲,成竹
论文发表刊物:《河南电力》2018年16期
论文发表时间:2019/1/22
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