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摘要：随着社会经济的不断发展以及人民生活水平的提升，人们对房屋建筑工程之中的质量安全问题进行了深入性探讨。在市场之中，相关建筑施工企业越来越多，但各个企业之间的技术水平存在很大差异，从而导致房屋建筑过程中出现了很多问题，质量安全也无法得到保证。房屋建筑工程监理管理工作的开展，主要就是对上述问题进行预防跟解决，为房屋建设质量提供保障。
关键词：房屋建筑工程；监理管理；问题；措施
1房屋建筑工程现场监理的必要性
1.1房屋在国计民生和城市建设方面具有重要作用
在国家经济和人们生活中，房屋建筑工程具有不可替代的重要作用，同时，一座城市的发展也与房建工程有着密不可分的关联，建筑越多，质量越好，证明城市越发达。为实现这一目标，现场监理必须加强对房屋建筑施工全过程的有效管理。
1.2房屋建筑的特性决定着其本身具有安全隐患
房屋是由下部基础和上部主体组合而成的构筑物，在基础和主体施工中，都需要使用到大量的钢筋和混凝土，如果施工材料的质量不合格，那么建筑的整体质量很难得到有效保障。同时，房屋建筑具有工程量大、工序多、施工难度高等特点，由此决定了其本身存在一定的安全隐患。为消除这一隐患，现场监理必须充分发挥出自身的职能作用，对工程材料和施工过程进行监督管理，保证工程安全有序进行。
1.3房屋质量对建筑企业的重要意义
建筑企业想要在竞争日益激烈的市场环境中求生存、谋发展，就必须不断提高自身的信誉和知名度，从而获取更多的工程项目，提高经济效益。房屋质量与建筑企业的信誉息息相关，基于这一前提，建筑企业必须采取有效的方法和措施，保证房屋质量，避免各种质量问题的发生。监理在质量问题的预防上有着不可忽视的作用。因此，在房建工程中开展现场监理尤为重要。
2房屋建筑工程监理管理体制存在问题
2.1监理管理工作不到位
在相应的实际建筑工程监理管理工作的落实情况与房屋建筑的后期使用以及相应的安全问题密切相关，在整个建筑工程中，相关的监理管理工作往往落实不到位，监督范围不够全面，建筑的相关管理部门人员监理管理的责任意识不强，工作不够积极，这样就会导致整个建筑工程出现一些安全隐患问题。其中出现这些问题主要是由于以下这些因素引起的：①建筑设计工作没有做到位，整个建筑工程的细节方面做的不到位，审核工作不够仔细。②建筑工程的监理管理工作存在较多的问题，对于施工环境等各个方面了解不够充分。③在相应的监理管理工作中，很多监督工作只是做做形式，没有深入做到位，效果不明显。④审核工作的问题，建筑工程中对于施工材料以及相应的设备审核工作不够严格仔细，导致工程质量受到影响。
2.2建筑工程队伍中缺少监理管理人才
在相应的建筑工程管理队伍中，由于薪资待遇比较低导致缺乏一些管理性的人才。在建筑工程的监理管理工作中，由于建筑市场的恶性竞争，导致出现低价中标的行为使得监理管理的费用收费标准比较低，建筑工程项目的监理管理人员的待遇较低，远低与相关标准收费水准。监理管理工作的薪资待遇较低是很多监理管理人才不愿意去做这一行业的主要原因。当前一些建筑管理企业的监理管理人员大多都不是专业人员，都是一些工作人员临时去进行监理管理工作，等待工程完工后，这些监理管理的代理人员，又会去做别的工作，缺乏专业的监理管理人才。
2.3监理管理人员的专业技能水平不高
对于目前的建筑工程的监理工作内容比较复杂，相应的项目种类比较多，这就要求相应的监理管理人员需要具备较高的专业知识技能水平和较丰富的管理经验。同时相应的监理管理人员需要具备相应的监督管理证书，一些企业在招聘的时候由于缺乏相应的管理人才，所以会招聘一些无证的管理工作人员，这样导致工程的监理管理工作会出现问题。
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2.4相应的房屋监理管理工作的相关法律法规不够完善
目前我国的房屋监理管理工作的相关法律法规不够完善，主要有以下的原因：①我国的房屋建筑工程监理管理工作缺乏相应的管理经验，管理性人才较少，相应的管理制度与体制不够完善。②我国的建筑行业的发展步伐较快，导致一些建筑企业的发展速度无法跟上，因此相应的房屋建筑管理体系也不够完善，导致了房屋质量得不到保障。
2.5监理管理市场不规范
房屋建筑工程的工程质量需要多方面的保障，其中包括了相应的机械设备以及建筑材料等各方面。因此相应的施工人员，在施工过程中，要严格按照相应的规定进行施工，保障施工工程质量。
3提升房屋建筑工程监理管理水平的方法
3.1完善相关法律体系
在当前的监理行业发展的过程中，存在着一些不完善的体系和机制，需要进一步了解法律体系，在不断的实践中积累经验。同时要学习其他国家先进的措施，弥补自己的缺点，更好地对工程管理中的监理工作进行法制化的应用。
3.2促进监理市场的规范化
要想更好地促进监理市场，达到规范化、科学化，就需要对行业规范进行统一的制定，真正发挥出其价值。对国内工程监理市场发生的问题进行解决，首先，需要明确监理单位与业主之间的关系，根据合同条款来进行规定，避免双方权力的越级，履行自己的义务；其次，相关的监理技术人员在开展监理工作的过程中，要对一些不可预知的因素进行控制，业主不可以对正常的监理活动进行干扰，根据合同和相关的规定，要对监理人员给予一定的信任；最后，监理人员被赋予了一定的管理权，要扩大影响力和凝聚力，对工程项目进行控制，保障业主的利益。
3.3准确进行监理工作的定位
监理工作开展的过程中，由于没有一个正确的认知，导致工程监理存在问题。首先，从监理人员着手，让其对监理工作进行准确的定位，明确自己的任务和责任；其次，对工程项目管理中一些“自我监理”“同体监理”的问题进行解决；最后，最终确定的监理人员要实现自己的岗位价值，提升监理工作开展的效果。
3.4提升监理队伍整体水平
在当今时代中最重要的是人才的竞争，对于当前的房屋建筑工程监理，监理人要了解相关的知识，例如经济、法律、技术等，提高对监理队伍的管理，使队伍中的每一个成员都能够提高自身的水平，满足工程发展的需要。此外，要对监理人员进行综合的培养，能给予一定的培训，使他们能够更好地展示企业的形象，同时也能够提高监理单位的竞争力，使得监理人员能够更好地开展工作。
3.5施工环节中的监理关键点
一方面，要对房屋建筑工程施工过程中的所有工序进行监督，在施工之前使人员明确他们的职责，保证的施工安全和质量，对工作成果进行审核；另一方面，对影响整个工程项目安全和质量的因素进行控制，明确最关键的监理要点。只有对施工环节中的监理关键点进行重点把控，才能提升房屋建筑工程中监理工作开展的效果。
结束语：综上所述，我国现阶段的建筑行业已经进入到新的发展时期，很多企业纷纷涉足于建筑领域，加剧了行业内部的竞争。各个企业想要在实际市场竞争过程中占据一席之地，监理管理工作的开展必不可少。因此，相关管理人员需要对工作中存在的问题进行深入分析，并提出针对性较强的解决对策，让房屋建筑质量保护体系更加完善。
参考文献
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论文作者:高天娇,段艳彤
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/10/8
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