摘要：在当前阶段，大数据已经渗透各个企业管理、业务管理、行业管理的领域中，并且具有重要生产价值。在大数据视角下，传统企业管理会计理念逐渐被信息化企业管理会计所替代。在大数据浪潮中，企业迎来发展机遇的同时也需面临不同挑战。为了提升管理会计应用价值，应积极彰显大数据优势。
关键词：大数据时代；企业管理会计；应用
引言
随着社会主义市场经济体制的不断完善，管理会计顺应大数据时代，不仅可以推动企业产业结构的转型，还可以使企业在同类市场中站稳脚，增加企业竞争力。但是，大数据时代下的管理会计区别于传统的管理会计，其在具体的运作过程中还存在不完善处，这就需要企业的管理会计从业人员在实践应用中不断地去改进。
1大数据时代企业管理会计的重要作用
首先，管理会计工作能够提升企业的前瞻性，在大数据时代，企业和消费者、与客户之间可以通过多种网络平台实现及时沟通。大数据时代信息传播速度更快，借助于大数据技术开展管理会计工作，能够及时对消费者的真实需求情况进行有效把握，对相关竞争企业的生产销售情况进行有效了解，在这种背景下开展管理会计工作，能为企业发展提供预测和预判，这对于企业健康发展是有利的。其次，管理会计工作能够提升企业的运营效率。在大数据时代，企业管理会计工作更能对市场进行有效的分析和判断，管理会计借助于大数据技术也能够制定出更为合理科学的企业生产管理计划，有助于提升企业的运营效率，促进企业的有效发展。在大数据时代，信息规模和信息的准确度都得到了很大的提高，企业管理会计可以借助于大数据对市场进行全面了解，能够对相关产品成本价格情况进行有效把握，然后，制定出更符合企业实际生产需要的财务管理规划和设计。这样，企业的运营管理效率可以得到显著的提升。第三，有助于提升企业的竞争力。在大数据时代，物联网技术得到了很大的发展和应用，管理会计人员，可以借助于物联网技术判断出客户对于商品及商品价格的认识情况，分析消费者的消费动向，这样可以为客户推荐他们更需要的商品。
2大数据时代下企业管理会计面临的问题
2.1管理会计缺乏应用认识
我国信息化技术快速发展，大数据时代，对于企业产生了深远的影响。部分企业由于并未正确认识到数据的重要性，只是简单的认为数据管理是公司发展的手段，对于中小型企业来说并无较大的作用，所以也严重影响着企业的发展。对于中小型企业来说，从人力、物力、设备环境都需要数据的分析，特别是产品的研发与创新上，如果并未结合大数据进行有效认识，会影响企业的可持续化发展，也难以有效的开展企业管理会计工作。
2.2缺乏会计人才，会计技术落后
部分中小型企业在管理会计人才与技术方面仍然处于落后的水平，由于当前高校对于会计人才的培养，重点主要采用的是信息化教育模式，缺乏管理会计能力的提升。随着我国信息化技术的快速发展，社会上也需要的是多方位的人才，由于现阶段会计人才的缺失，现有的人才资源优势不足，再加之部分企业仍然采用传统的技术与人事统计系统，严重影响着人才的有效吸收。部分企业采用落后的技术，使得结构化与非结构化信息浪费，影响着企业的成本与利润。
3基于大数据时代的企业管理会计创新应用
3.1企业管理会计创新意识的提升
首先，企业会计必须打破企业财务数据与世隔绝的思维，善于运用大数据资源，在更大范围内整合分析企业金融资源运作情况。例如，A企业管理会计能够结合企业近三年的财务信息，应用大数据进行分析模型，对企业当前经济运作的情况进行归纳，依据新数据模型，A企业管理人员看到了企业当前财务资源运作中的潜在危险。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在未来一个季度的财务运作规划中，重新调整财务报表相关信息。案例中A企业会计，就是基于企业财务管理多方面分析的理论指导下，实现了企业管理创新环境中的财务规划的重新调整。A企业会计的这种做法，有助于随时更新财务管理人员的会计思维，达到引导企业会计人员理念更新的目的。
其次，理念创新也应提高升企业管理会计对大数据的“信赖”度。现代企业管理会计的日常财务流动分析，可以直接以虚拟程序的结果为依据，做出财务资源分配。但大数据在企业管理会计工作中的应用，并不等同于“依赖”。因此，企业管理会计人员必须树立辩证的资源应用理念，有效发挥大数据在现代企业财务管理中的作用。
3.2注重培养管理会计人才
如上所述，管理会计人才能在管理中引入先进技术以及创新理论，是创新与应用的重要前提。因此，注重培养管理会计人才显得尤为重要。对于企业管理会计来说，企业可采用引进+培养的方式，在一定程度上解决会计人才的缺失。一是在引进人才方面，企业可通过线上与线下相融合的形式进行公开招聘，严格按照相关专业的标准与准则，为企业纳入管理会计人才。二是在培养人才方面，企业应注重培养与选拔会计人才，如通过内部与外部的学习交流方式，在企业内部中熟悉与掌握其管理会计的实际发展要求，多给予会计人才外出学习交流的机会，通过探索外部大数据经济市场的发展，学习大数据新技术，从而为企业引入先进技术与创新应用，提高企业核心竞争力。
3.3建立健全监督机制，完善内部牵制
企业在管理会计的工作中，应该紧密结合会计行业相关法律法规制度，充分把握自身企业情况，综合制定一套符合自身企业会计运行的机制，使其严格按照制定的规章制度工作，以此来约束会计工作，建立健全会计监督机制。企业除了确保会计监督机制的完整，也应完善企业的内部牵制，使管理会计可以保证企业资金链正常运行和安全，对此企业完善相关的规章制度，加大对一些徇私舞弊、私用公款人员的惩罚力度，来保障企业管理会计的内部牵制。
3.4优化应用大数据处理平台
对海量无序的数据信息进行分析处理，筛选出有用的数据信息，并建立数据信息的关联，实现其有效应用是大数据平台的基本功能。在管理会计中，应用大数据处理平台开展工作，重点是借助于大数据了解行业内各生产经营环节各要素之间的关系，明确出有价值的数据信息，从而促进管理会计工作的发展。要实现这种应用，必须要能够对大数据处理平台进行优化设计，能够基于企业内控，财务和统计等特点和需要，构建优化大数据处理平台。要能够对各种数据存储系统进行有效的设计，对相关技术进行有效的应用，这样，才能使大数据处理平台的功用得到有效的发挥。对于企业而言，在信息环境下，需要加强对信息资源的管理，能够建立以云计算为基础的管理会计云系统平台，能够加强对数据结构的优化处理，保障各数据系统之间能够实现协调化发展和应用。企业还需要加强云计算机管理会计系统的建设及应用，能够加强对各种信息的搜集整理应用，能够借助于大数据使各种信息的价值得以充分展现。这样，才能保障大数据应用价值的充分发挥。
结语
大数据时代的来临是历史发展至今的必然，是不可逆的。规模巨大的数据以及强大的网络平台为企业管理会计工作带来了巨大的发展机遇，同时也带来了巨大的挑战。在这个时代背景下，必然是要优胜劣汰，优胜劣汰的最终结果是我国经济水平的整体提高，这个过程意义重大，希望我国的企业都能够抓住机遇、创新发展。
参考文献
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[3]池国平.基于大数据时代的企业管理会计创新与应用[J].财会研究, 2017(8):36-37.
论文作者:曾璐
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/10/1
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