摘要：机电工程施工管理水平对整个机电设备的安全稳定运行起着决定性作用，近年来机电工程中智能化技术给这一行业带来了新的发展机遇。只有做好对机电工程的管理方式进行深入的研究，针对机电工程施工管理中存在的不足进行分析，然后研究施工管理措施，才能更好地保证机电工程的顺利推进。
关键词：机电工程；施工；管理；常见问题；改善措施
1 机电工程的新特点
1.1 施工范围广泛
机电工程的施工范围广泛，类型较多，包含许多技术，这就说明工作人员必须要掌握多方面的知识。工程还会与更多人的责任有交集，需要更多的设备，如果不能各部门通力配合，必然会影响最终的施工质量。
1.2 新知识与新技术并存
机电工程施工会随时发生改变，而这主要取决于其所应用的技术，以及该行业知识的更新速度。对于施工人员而言，掌握先进的知识与技能很有必要。对于施工人员而言，先进的技术可以提高施工效率，减少不必要的精力浪费，因此，要加大对施工人员的培训力度。
1.3 施工规模较大
目前，机电工程的施工规模日益增大。这主要是由于建筑的规模在不断扩大，导致这些建筑对于机电工程的需求同样进一步增大。机电工程必须要做到与时俱进的同时，进一步扩大规模。
1.4 管理工作日益复杂
随着机电工程施工规模日益扩大，工作也会变得更多，比如，除了日常施工管理之外，还要加强对材料物资的管理，对人员的培训与考核等等。
2 机电工程施工管理的意义
重视施工管理，才能确保机电工程的质量。施工管理涉及的内容众多，如果某一环节出现问题，就会直接影响到工程的整体质量。完善的施工管理可以提高工程的效率，确保工程在工期内完成，还可以避免返工的可能性，有效保证施工质量，提高工程的效益。在施工管理中，若是可以严格按照要求操作，就可以有效减少问题发生，避免犯常见的质量通病，起到有效的预防作用。尤其是在后期施工过程中，施工管理可以有效维护工程，使工程可以顺利交付，确保工程的使用安全。在机电工程中重视施工管理，就可以通过优质的施工减少不必要的成本投入，将成本控制在合理的范围之内。如果成本过高，就意味着投入越高，企业的效益会进一步减少。因此，确保工程成本十分关键。而实现上述内容的前提就是要合理开展施工管理，提高机电工程施工水平。
3 机电工程施工管理中存在的问题
3.1 施工过程规范化要求较低
机电工程是一项复杂、专业、设计范围广的建设项目，其中涉及到的技术内容繁多，所以在施工过程中必须保证施工的科学性和规范化。但是机电工程实际施工来看，还存在施工过于粗放化的问题，就目前来看，很多机电工程在施工过程中还存在施工粗放化的问题，对，以至于在施工过程中施工期拖延、工程质量无法保证等问题频频出现。这些问题不仅会影响到机电施工的顺利开展，同时对整体工程质量也会产生影响。
3.2 整体人员素质不高
机电工程对施工人员的技术水平有着较高的要求，但是就实际机电施工来看，很多施工人员的素质还有待提升。比如很多施工人员并没有专业的技术水平，也没有接受过专业的培训和教育，所以在实际施工过程中就很容易出现操作问题和披露。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就施工管理人员而言，很多管理人员机电工程施工管理的重要性和必要性都没有深刻的认识，他们甚至认为施工管理工作对整体施工建设并没有积极的作用，所以在实际管理工作中，并没有将各项管理措施落实到位。
3.3 缺乏完善的管理制度
在机电工程施工管理中，科学合理的管理制度对管理工作具有重要的指导和约束作用，但是就当前实际机电工程施工管理现状来看，其管理制度还存在不完善、不健全的问题，比如没有清晰明确的质量标准要求，缺乏安全管理等。这不仅会影响到机电工程施工管理的质量和效率，同时也会影响到整体工程施工的开展。
4 机电工程施工与管理改善措施
4.1 加强规范化管理
机电工程是一项具有一定危险性的工作，再加上施工中涉及到的专业、技术较多，所以这就需要施工人员在施工过程中必须按照规范化的程序开展施工，这样才可以更好的保证施工的安全性、科学性、规范性。所以，机电工程施工管理工作必须要强调规范化的管理。比如管理部门可以组织施工人员定期开展技术培训、安全常识培训等，通过培训教育提高施工人员的专业水平和安全意识，使得施工人员能够掌握标准化的操作。对于一些有危险性的施工环节，必须做好防护措施，同时还需要有管理人员进行现场监督管理，保证施工安全和施工质量。管理人员应该认识到自身的管理职责，对于每一个施工环节，都必须做好质量监督、检查等工作。对于在施工过程中造成问题、披露、失误的施工人员，管理人员应该给予一定的惩罚，并追究其责任。管理人员要保证施工管理的规范化、科学化，进而才能够有效提高施工管理的质量及效率，为机电工程的顺利开展提供保障。
4.2 强施工过程的规范化安全管理
机电工程施工之中本身就存在一定的危险性，且在实际的施工之中经常会发生施工人员人身安全、工程质量及工期延误等方面的问题，造成极其严重的后果。在实际施工中，应进行施工过程的规范化安全管理，确保施工人员按照规范化的施工程序来操作。首先，机电工程施工单位，应组织专业的人员来对施工人员进行专业知识、专业技能、安全施工常识等方面内容的系统培训。其次，施工单位应建立责任分担制度，并在实际的管理之中将其落实，明确施工人的责任，确保施工安全及质量。
4.3 提升机电工程施工管理水平
在当前阶段，我国机电工程施工管理中，传统的施工管理模式较为落后，早已不适用于高速发展的信息时代，此时若想对机电工程施工管理水平进行提升，就应运用信息化管理模式，来对机电工程施工进行有效的管理。在实际的施工管理时，首先应对市场环境及工程施工的相关政策有一个较为充分地了解，施工企业的相关管理部门还应利用信息技术，全面搜集对工程施工有用的资料，并通过相应的信息技术，来处理及分析相关的信息。
4.5 实现企业信息化管理
机电工程施工不断变化很容易受到多方面因素的影响，在实际的机电工程施工管理中，施工单位要对市场的经济发展情况进行密切关注，特别是对机电工程施工管理方面的信息资料，施工企业的相关部门要严格的掌握，这对提高机电工程的施工管理水平有着重要的意义。
结束语
综上所述，现阶段，我国在机电工程施工管理方面依然存在一些问题，这些问题的存在限制了工程的整体施工质量，进而对建筑工程质量产生了不利影响。为了能够有效提高机电工程管理的工作水平，本文经过相关研究分析，给出了相关解决对策，希望能够进一步推动我国建筑机电工程建设质量的不断提高。
参考文献
[1]闫维然.浅析机电工程安全管理措施[J].商业故事，2016（12）：40.
[2]陈志华.新形势下民用建筑机电工程施工技术管理措施[J].同行，2016（08）：53.
[3]王佐龙.浅谈机电安装工程施工技术与质量管理[J].科学中国人，2016（11）：139.
[4]吴礼平，王浩.浅析机电工程项目施工管理[J].科技资讯，2015，13（29）：98+100.
论文作者:李亮亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第28期
论文发表时间:2018/12/28
标签：机电工程论文; 施工管理论文; 机电论文; 施工人员论文; 工程施工论文; 管理人员论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第28期论文;