（浙江省送变电工程有限公司 浙江省杭州市 310016）
摘要：我国的电网要建成坚强的智能电网，从特高压工程到低电压配网建设，各类工程在如火如荼地展开。变电站是电网中的重要节点，其建设质量会影响整个电网的安全性。变电站建设主要包括电气施工和土建工作。在实际工作中，土建施工会在很大程度上影响变电站建设质量。因此，本文对变电站土建施工部分的质量控制工作进行探讨，对提高变电站工程整体质量进行分析。
关键词：变电站；土建施工；质量控制
变电站工程建设不同于普通的工业建筑建设，包含大量的高科技装备，要求施工队伍具备很强的技术实力。科学的施工质量控制是工程按时、保质竣工的关键。在变电站土建施工中，必须确保各项技术指标落实到位，质量管理得到有效落实，保证各个环节细节处理到位，合理开展施工组织，采取科学管理方法，确保土建工程施工质量，为后续的电气安装工作打下良好基础。
1 变电站土建施工质量问题影响因素
变电站土建施工会受到气候条件、地形地质情况、现场施工条件、外部管理环节、设计勘察深度等多种因素影响，施工质量控制具有一定难度。例如在地基处理施工中，如果设计方案没有很好地结合现场实际情况，会导致实际施工质量无法达到设计理论数据，直接影响工程质量。如果措施方案不准确，例如降水方案、支护方案等，会导致施工效率低下，提高项目成本。
如果管理不到位、技术执行不到位，会导致施工质量不过关。变电站工程招标要求侧重于输变电工程业绩，总承包单位大多缺乏土建专业资质和土建队伍，通常将土建工程专业分包给有资质的土建建筑商。电网内的电力设备安装属于高度专业化工作，电气安装队伍管理严格，制度齐全，施工质量可以得到有效保障。但土建工作属于高度市场化工种，竞争激烈，各队伍管理工作良莠不齐，施工人员技术水平参差不齐。种种因素导致变电站土建质量控制存在一定难度，较难开展有效的管理工作。因此，需要充分发挥总包单位技术人员的质量管理监督作用。
2 土建施工质量控制
变电站土建工程施工质量管理要以施工规范、设计图纸等标准化条文为依据，根据实际情况建立完善的质量控制体系。要重视施工重点项目，根据现代管理理念对其进行实时动态控制。施工单位应加强与设计单位、监理单位的交流沟通，加强合作，共同管理，控制好变电站土建施工质量。对于发现的问题要及时进行解决，确保项目按期完工。
2.1完善质量管理体系
施工单位要以相关制度规范为标准，建立完善的质量管理体系，确保土建工程项目负责人、质量员、安全员、各专业施工班长到岗到位。
要深化组织设计，制定与施工现场相符的专项技术方案，对施工过程进行监督，确保技术方案落实到位。
要建立物资材料质量管理制度。加强对施工材料和设备进行质量检查，完成各种材料试验，做好质检资料台账，防止不合格的材料和设备进入到施工现场，避免出现安全隐患及质量问题，保证施工项目能够有序进行。
要建立质量责任制，将责任落实到位，确保每位人员明确自身应该担负的责任。完善物资检验制度，加强施工原材料的质量监管，明确检验标准及技术要求。
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在每个施工环节开始前，要召开质量会议，要求土建分包商负责人、管理人员及施工班组长参与，进行技术、工艺、安全、质量交底，确保施工质量能够达到验收标准。当前工序工作经质检员确认签字后，方可开始后续工序工作。
严格落实工程验收制度，发现的问题必须及时整改。对于隐蔽工程，分包商应严格按照设计图纸、技术方案、相关施工规范进行施工，质检人员要全程旁站进行监督，并做好资料。分部工程结束后，承包方进行工程自查，检查合格后方能申请验收。质检员检验工作要细致耐心，要认真核对，杜绝走过场，要对各种资料进行认真检查验收。对于发现的问题，应及时与分包商进行书面沟通，禁止口头通知，返工后复检合格后，要填好验收合格报告。
2.2施工过程质量控制
质量管控在质量管理中占有重要位置，管控措施的有效落实，能够提升施工质量，控制施工成本。在施工开始前，要做好技术交底、质量交底、安全交底工作。应邀请相关专家对现场工作的开展进行指导，并制定有针对性的施工方案，使施工人员充分掌握施工技艺与质量要求。变电站土建施工总承包商要加强质量检查工作，委派专业的质量检查人员，与分包商负责人及施工负责人一起进行过程监控。对于施工重点部位，必须全面掌握施工图纸内容，监督施工人员现场操作是否严格执行施工要求，发现的问题要及时进行处理。如主体结构进行混凝土浇筑时，项目管理人员要到现场进行砼坍落度测定工作，确保砼坍落度符合实际需求，并制作混凝土试块。依据施工特点、施工技术及施工规模，明确质量检查督导管理的分部工程，将其视作主要环节进行管理。对于施工中容易出现隐患的环节要加大重视力度，要进行仔细检查，确保施工各项内容与施工图纸设计要求相符，并按照相关标准进行验收。对于工程项目，要按照“三级验收”进行检查。对工序进行交接检查，避免出现工序交接时没有发现隐患问题，将隐患带入到后续工作中去。测量人员要深入到现场进行实地测量，通过精确测量控制施工质量，将测量得到的数据进行质量等级评定。
2.3加强各部门单位沟通
为了保证施工质量及施工进度，部门之间要做好沟通工作。在施工过程中，需要多个部门及人员共同参与，需要建设单位、总承包单位、设计单位、监理单位、土建分包商等共同进行管理。要使工程能够顺利进行，需要建立施工图纸会审制度，并建立工程周报表、月基建管理系统上报、月度例会等制度，进而确保部门之间沟通渠道畅通，增加沟通效率，使施工项目能够达到预期效果。变电站土建施工过程中，可能涉及到水暖、监控、空调、消防、电气安装等众多专业施工内容，要保证工程质量，就必须做好沟通工作。当施工中发现存在施工矛盾时，矛盾双方相关技术人员要共同到现场进行协商。例如可以将管线预埋等工作交给土建负责承担，避免由于交叉作业而发生矛盾，减少质量问题发生可能性。
2.4及时发现问题并妥善处理
每完成一项分部工程，就要依照相关验收标准进行验收。对于施工中存在的问题，一经发现要及时进行处理整改。施工过程中，如在质量方面发现问题，施工各方应进行共同协商，分析问题出现的原因及可行性对策，与设计人员、工程监理共同探讨，消除隐患，提升施工质量。与此同时，要重视事后整体验收。事后验收能够很好地发现施工中的遗留问题，对于问题要下发整改通知，并分析原因，举一反三。对发现的安全隐患，要找到恰当、合适的方法进行解决，防止再次发生此类问题。承包方通过建立完整的解决方案及时处理，进一步提升工程质量。
结束语
变电站土建工程对于变电站整体建设质量有着重要的影响。做好变电站土建施工工作，对于确保变电站安全运行，提高电网安全运行有重大意义。随着现代施工技术不断提高，管理手段加强，施工技术人员技术实力提升，相信未来变电站建设整体质量会更上一层楼。在此形势下，土建施工也要与时俱进，创新施工技术，提高机械化施工水平，提升工程质量。
参考文献：
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[2]余扬波，王涛.土建施工质量管理在110kV变电站建设中的探讨[J].民营科技，2018（06）：123.
[3]关小祥.变电站土建施工中的不足点及其控制对策[J].工程技术研究，2018（04）：167-168.
论文作者:徐文哲
论文发表刊物:《河南电力》2019年2期
论文发表时间:2019/10/14
标签：土建论文; 变电站论文; 质量论文; 工程论文; 工作论文; 质量控制论文; 施工质量论文; 《河南电力》2019年2期论文;