摘要： 交通运输在我国的经济发展中一直占据着重要地位，这一行业是国民经济发展的基本脉络，同时，它对于我国的经济建设速度也有着决定性的意义。在交通运输中，最为重要的一个部分无疑是公路运输，只有保证好公路运输的畅通性，经济才能实现腾飞。因此，在对公路进行建设时，必须要对施工现场进行强有力的把控，从而保证好公路建设以及公路运输的质量与安全。本文将从公路建设过程中的一些施工特点入手，简要探讨在施工现场的管理过程中提升施工质量的必要措施。
关键词： 公路工程 施工现场 管理措施
前言
公路工程的建设过程中存在着一定的复杂性，它受到多种因素的影响，其中既有人为因素也有一定的环境因素，另外公路工程在建设过程中也存在着一定的独特性，因此运用科学手段对这一过程进行一定的把控就显得非常有必要。对公路工程的施工现场进行一定的管理可以保证各项工作有序实施，提高施工质量，缩短施工工期。除此之外，科学的管理对于事故的发生率也有着良好的抑制作用，实践证明，那些有着科学管理团队的公路建设工程，其事故发生率往往低于缺乏有效管理的工程。因此，对公路工程的施工现场进行一定的管理有必要引起工程的规划者以及施工者的注意。
1 公路工程施工现场管理工作的特点
对于公路工程的施工项目来说，它与其它的项目存在着一定的差异。首先，公路工程的施工现场管理有一定的专业性。公路工程的施工过程中会涉及到多方面的内容，对于施工人员、施工材料以及施工技术的把控都需要一定的专业知识，来保证工程的质量与施工周期能顺利达到要预定的要求。其次，公路工程的施工现场管理具有一定的系统性。公路工程中的各个施工环节不是相互独立的，而是存在着一定的关联性，因此在管理中就不能不注意到这种关联性。在施工过程中要保证好各部门相互配合，使施工过程符合标准。最后，公路工程的施工现场管理具有一定的动态性。施工过程总是在不断的发生着变化的，这种变化既包括工程的进度变化也包括施工现场的环境变化。因此对于这些变化就要有相应的对应措施，保证对于人力、材料以及相关设备的最优配置，从而保证好施工工程的施工质量与周期。
2 公路工程施工现场管理的常见问题
2．1 质量问题
对于任何工程来说，质量问题都是其所无法绕过的一个问题，这也是所有工程的核心问题。在公路工程的建设过程中，这一问题解决不好将会对人民群众的生命财产安全带来严重损失。近年来，由于公路质量发生问题而导致出现交通事故的事例不在少数，除了给人民群众带来沉重的灾难以外，也大大破坏了企业的形象。而且不得不承认的是，部分企业缺乏长远的战略眼光，因为一些蝇头小利而放松了对于工程的验收标准，从而在后期的使用过程中出现了严重的事故。
2．2 材料问题
公路工程的建设过程中会使用到大量的材料，因此一旦这些材料出现问题，那么公路工程也就不可避免的会出现问题。在我国，公路工程的材料问题主要包括三个方面：一是材料本身的质量问题；二是由于材料的储存方式不当而引起的一系列问题；三是由于对材料的使用方法不正确而引发的问题。这些不利因素都需要施工现场的科学管理来予以剔除，从而保证好施工质量。
2．3 安全问题
安全问题一直是公路工程建设过程中所要必须注重的一个问题，一旦在施工过程中出现安全问题，所影响的不仅仅是这一施工项目，对于参与项目的所有施工员工以及相应的建筑公司都是一项惨痛的损失。不过，在很多工程的施工现场仍存在着一定的形式主义，对安全问题没有引起足够的重视。在施工现场对于安全问题的相关防范措施几乎没有，一些相应的安全警示牌也是粗制滥造，难以起到相应的作用。因此，此类项目在发生安全问题时一般会遭受更大的损失。安全措施以及警示牌见图一。
图1 安全措施以及警示牌
3 公路工程施工现场管理策略
3．1 做好施工现场管理的准备工作
对于公路工程的施工现场进行管理时，要注意做到有头有尾。这也就是说，管理人员不能等到项目真正开始施工时再开始进行施工项目的管理，要在项目开始之前就要开始准备，防止在后期的施工过程中出现一些预期之外的情况。因此，公路工程施工项目的管理人员在项目开始施工之前要做好以下准备工作：一是保证好施工人员的对于施工图纸的全面把握。施工图纸是整个施工工程的具体体现，如果对于施工图纸出现把握不清晰的情况，就会严重影响施工质量，对于后期的管理与协调也会出现很多的困难；二是要做好对于施工现场的勘测工作。管理人员只有对施工现场做到足够的了解，对于施工现场的环境因素以及一些其它的变量做到了然于胸，才能对后期出现的各种意外情况进行完美的规避；三是要做好对于合同的审查工作。明确合同的具体施工内容，防止出现后期的纠纷。
3．2 加强施工材料的管理
材料问题是公路工程施工建设中所必须要面对的一个问题，在解决这一问题时，要注意以下两点：一是严把材料的质量关，根据合同中的具体要求，来对材料的质量进行严格的审查，对于出现的质量问题及时处理；二是要注意好材料的储存与保管，对于材料的储存要严格按照施工要求，并要注意到一些特殊材料的储存问题。比如钢铁材料要尤其注意不能碰水，而石灰等材料不能大面积的接触潮湿的空气。
3．3 做好通病防止管理
鉴于公路工程施工项目的复杂性，前期的规划人员要综合考虑到多种因素，并对发生的所有时间做好应急预案。部分地区受环境因素影响较大，比如一些地方在施工时正好处于当地的雨季，因此就要对工程做好一定的防水措施。除此之外，某些工程的公路工程施工场地正好在居民区附近，因此就要做好对工程的降噪工作，避免夜间施工。
3．4 公路施工现场的进度管理
公路工程所出现的问题不仅包括质量问题和安全问题，其进度方面的问题也值得引起每一个施工管理人员的注意。而对这一领域进行科学有效的管理是一项极其复杂的工作，它需要大量的专业知识以及大量的施工经验，否则，对于进度的管理是不可能做到科学有效的。对于我国北方地区来说，冬天的气温会比较低，这样会大大增加施工难度。这就需要管理人员进行科学规划，调整相关的施工思路，改变施工技术并做好低温条件下对于施工设备的保养工作。同时，前期的规划人员在施工之前就要对这些因素予以考虑，并提前预留出相应的解决时间，这些都是施工过程中所不可缺少的。
3．5 合理配置资源
公路工程的施工项目与其它施工项目一样，都要在保证施工质量与进度的前提下尽量缩小施工成本，从而赢得更多的利润。因此，对资源进行合理配置，以便能达到最优的使用效果就成为了每一个项目管理人员的工作准则。在开始施工之前，相关人员要根据施工项目的具体情况估算出这一项目的材料以及施工设备的使用量，并根据这一估算的结果来对工程的相关资源进行配置，防止出现大规模的浪费。
4 结束语
公路工程的施工建设是一个系统而复杂的项目，它需要多方参与，积极配合，才能保证好这一工程的顺利实施。我国地域宽广，各个地区的环境条件都不尽相同，不同的施工项目需要考虑不同的施工条件，这也给施工带来了很大的困难。但是鉴于公路运输的重要性，广大的技术人员仍要坚持钻研，努力使我国的公路建设水平变的更好。
参考文献
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论文作者:梁永飞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/19
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