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摘要：工程造价管理贯穿整个建设过程，是复杂的、动态的、综合的管理活动，也是一项系统工程，因此管理起来可能有些困难，本文主要就如何加强工程造价管理工作，对管理建筑造价提出个人的建议。
关键词：工程造价，管理，建议
引言
随着社会经济的发展，建筑行业需要调整行业发展方向，进行行业内部发展改革，才能符合新形势下世界经济发展的客观需要。我国建筑工程行业需要在新的经济环境实现发展，必须能够适应外部发展要求，提升抵抗外部影响的能力才能实现全面发展。我国建筑工程在新形势下改革的重点是工程造价管理，建筑工程造价是建筑工程实施过程中的重要程序，贯穿与建筑工程的整个过程，造价管理从建筑工程项目立项就已经存在，工程项目决策的过程同样需要进行造价管理，只有按照造价管理的原则开展工作，才能保证建筑工程各项工作顺利实施。
1加强工程造价管理具有重大意义
简单来说建设一项工程会花费多少的建造费用就是我们提到的建筑造价，比如说工程完成后预计花费的总费用和实际建设完成后花费的总费用。而建筑造价管理从字面层面上可以理解成管理一项工程会花费的费用。企业选择管理建筑造价，是因为建筑造价是企业开展工程建设的定价，如果做好管理工作，不仅可以降低工程的成本，也可以在一定程度上增加工程收益。企业建设工程并不是盲目开始，在工程初期建设过程中必须要通过预计估算来评估这项工程需要投入多少资金，而建筑造价管理就可以确保在工程整个建设过程中真正投入的资金没有超过之前预计的金额，这样一来，工程整体消耗的资金协调有度，不会出现前期费用使用过多，后面没有足够资金支持的情况。做好这些工作就可以很好地避免企业各项收益受损的情况，不仅如此，通过管理建筑造价，工程的质量可以同时保证，好的工程质量从长远来看能够增强企业在市场中的竞争力，也会影响到企业的长久经营，成功与否，这也是重视建筑造价管理的必要性
2加强工程造价管理的几点措施
2.1确保费用计取和计算的合理性
为了确保费用计取和计算的合理性，我们要根据国家以及地方的相关调整结算文件中的规定，进行合理的结算并记取费用。在确定取费标准时，我们要使其与地区分类的工程类别相一致，并保证取费定额和使用的预算定额想匹配。同时，我们要保证工程结算时计算的合理性。如果计算过程出现了较大的误差，这将会对工程的总造价产生直接的影响。总之，费用计取和计算的合理对于有效的控制工程造价意义重大。
2.2提高预算人员的综合素质
工程造价工作涉及政治、经济、技术多个方面，只有培养高素质的预算人员才能适应社会的发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前来看，预算专业人员理论素质还欠提高，多数预算人员实践经验多，理论知识欠缺，在实际工作中沟通和决策方面显得力不从心。另一方面领导对预算人员培训工作也重视不够，预算员培训、学术交流机会不多。所以要强化预算人员业务培训，努力提高预算人员的综合知识水平。
2.3加强工程造价的审查、审计工作
规范工程变更操作，实行事前把关，事后反思，主动监控，工程的造价才能得到有效控制。进而做到维护国家和社会公共利益，维护业主和承包商利益，维护审计单位权威性。对于设计、施工的一体化的项目，业主方一定要谨慎选择队伍，严格审查施工图纸和施工图预算。成本控制关系到企业的经济效益，因此，所有的项目都要进行成本控制，最关键的是要把成本控制贯穿施工项目全过程，只有这样，企业才能有获取最大的利润的保证，才能在激烈的市场中立于不败之地。在很多发达国家都十分重视全过程工程造价管理，都把工程造价作为一门专业来加以建设。它是建筑经济、技术与管理高度结合的专业。我们应该学习国内外的先进理念和管理方法。因为项目的全过程控制是一个有机整体，但是从工作内容来看又由若干环节组成一个整体。根据各个环节的不同特点和工作内容，采取相应的措施与手段，环环扣紧，条条落实，是工程师实施项目施工全过程控制的重要职责之所在。我们的工作是一项需要各种专业技术、经济、法律综合管理等多学科知识和技能的智力密集型服务工作，这就要求审计人员具有控制投资、管理合同和信息，调解经济纠纷的能力，不断提高自身素质，增强法制观念和合同管理意识。造价工程师只有不断提高自己，坚持实事求是的精神和认真负责的态度，严格投资控制和审计，一丝不苟，才能有效地施工全过程的每一个环节把好关，真正有效地为业主控制好建设项目的工程造价。
2.4抓好合同管理，减少工程索赔
在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能，经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控；另外，对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，使成本得到有效控制。
2.5.强化监理队伍的作用
一是监理队伍的选择要采取招标方式确定，建立优胜劣汰机制，特别是在监理招标文件中要明确监理在造价控制中的责任。
二是确立监理要将造价控制向前延伸，延伸至可行性研究阶段的投资估算编审和初步设计概算、评审、施工图预算和招标阶段的咨询等工作，向后延伸到协助竣工决算及其审计等工作的机制。
三是充分发挥监理在施工过程中的造价控制作用，确立管理方、建设方、设计方、施工方、监理方“五方”定期对投资执行情况进行分析机制，由监理方报告突破投资控制目标的趋势和可能，并提出调整措施与建议。
总结
加强建筑工程不同阶段的工程造价管理是实现工程成本控制的需要，也是工程造价咨询行业发展的必然趋势。分析当前建筑工程造价管理中存在的问题以及如何更好的发挥工程造价咨询单位在建筑在工程造价管理方面的各项职能。本着解决问题的态度提出进一步加强建筑工程不同阶段的工程造价管理的有效措施对提高建筑工程的经济效益具有非常重要的意义。
参考文献
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[4]尹贻林.工程造价计价与控制[M].北京：中国计划出版社，2003.
论文作者:赵小成
论文发表刊物:《防护工程》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/11
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