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摘要：企业是社会的细胞，企业和谐稳定是社会长治久安的基础，必须从维护社会稳定和长治久安的角度上充分认识做好企业治安保卫工作的重要性。文章就据此，简要展开对建立和完善企业治安保卫工作长效机制，谈一点粗浅认识，希望可以有所帮助。
关键词：企业治安保卫；长效机制；建立策略
一、企业建立和完善企业治安保卫工作长效机制的意义
现代化的企业管理是一个系统化的集成，不仅有着多方面管理因素的配合更有着众多管理机制的融合，而企业的治安保卫体系就是现代企业管理中的重要组成部分，对企业的健康发展保驾护航。企业安全保卫体系是企业内部的有效管理部门，但是要想充分的发挥部门的职能光加强部门的内部建设是远远不够的，需要结合于企业生产经营的具体情况，合理量化的采取安全措施，加强企业的内部的安全督导，建立覆盖整体企业的安全保卫体系。依据于企业经营领域的划分，企业内部机构的组成，形成多元化高效率的企业内部安全保卫体系，对企业财务的安全，企业人员的进入及企业生产资料和设备的安全进行严格的监管审查，保障企业资产财务的安全。根据企业的实际生产状态和经营状态，制定企业内部的安全监管条例，对企业员工的进行束缚，对员工的行为进行限制，保障企业的安全。在安全保卫体系不断建设的过程中除了要与企业的实际状态相互联系之外，还要建立与之平行的安全预防机制，此机制不仅要对企业的员工进行安全保卫工作教育，还要制定相应的条例来规范员工的行为，增强员工的意识。与此同时要重视企业内部员工的法治思维培训，增强员工的法律意识，提高员工的安全防范意识，统一人员的思想，促进思想统一战线的形成。还要重视安全保卫体系全局化建设在保障体系正常运转，协调各方面的积极因素全程全方位的参与进来，构建立体化的人员执行机制，努力保障人员的积极参与和部门内部思想工作的统一。在确保企业财产安全的前提下，加强机制监管，提高人员的保卫效用，努力打造高效率的安全保卫体系。
二、企业建立和完善企业治安保卫工作长效机制的目的
1、攻克防控措施中关键性、诸多事件类型中的共有难关，集中人力、物力、财力，建立不安定因素及事端信息处理系统和排查监测系统。
2、研究不安定因素及事端的危害及危害链的分布、发展规律和特点，探索治安预警切实可行的办法。
3、选择频发案件、事件的不安定事端，建立预防、排查、处置的综合与分散的方案和预案体系。
4、建立多层次的企业保卫工作制度，规范职工群众行为，实现企业治安管理的良性循环。
5、建立法律、法规、内部规章制度的宣传教育和培训机制，提高全员依法办事，按章行事的意识，从根本上遏制和减少违法犯罪行为的发生。
6、建立一整套单位治安保卫工作评估与考核机制。
三、企业建立和完善治安保卫工作机制的策略
1、一是完善企业内部治安防范规章制度体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆包括上升为企业意志的规章，治安保卫业务的管理制度、防范制度、奖惩制度、各项措施，以及各级保卫人员职责等，形成一个制度体系，以促使治安保卫工作的系统性、规范性和稳定性。还应当突出综合治理，发挥“综合”优势。治安保卫工作要力戒治安保卫部门“单打一”、“跳独舞”现象，要注重多种力量、手段和工作的综合，协调各相关部门齐抓共管，各种群体积极参与，各种手段综合运用，开展内容丰富的综合工作，真正形成综合治理，构成一个科学的工作系统，才能有的放失，事半功倍。
2、提高和加强思想建设。现代企业内部的安全保卫工作的集中性应用不仅是法治意识的提高和思想的加强；同时还有着水多元化法治管理方式的有效实行，做好安全保卫工作不仅是谦虚务实的工作态度同时也是安全思想多方面实行模式的建立，在不同的工作环境下多样化的安全保卫工作形式不仅要满足于个人行政方式的多元化管理，同时也是塑造企业部门内部核心凝聚力的关键出发点所在。应当坚持“依法开展工作”的行政方针，紧密结合体系制度的综合建立，抓紧做好实际状况的调查研究，积极稳妥地实行核心管理机制。明确每个人员规范和要求，实行完整的岗位责任制度，构建完整的服务岗责体系。同时还要细化每个工作的工作流程，包括详细的服务前提规划和完善的服务体系的建立。要注意安全保卫工作体系中各个工作环节与步骤有机衔接，保证安全保卫服务体系的高效运行。
3、建立完善的考核机制。要在一定时期内组织服务整改制度为主要内容的各行政工作环节之间、效率运行之间的监督和绩效规划考核，并逐步与服务态度和执行能力相联系建立相匹配的行政奖罚制度，坚持机法律与安全条例相结合的工作方式，稳步推进企业安全工作体系的全面开展。同时，安全保卫工作的具体工作形式要与基本的人员义务和人员责任相结合，在确定人员享受权利的同时也要保障人员付出相应的义务，依法开展安全保卫工作的时候，对于企业内部的薄弱安全环节进行重点的梳理，重点的关注，在排除阻碍因素的同时，落实安全保卫工作的重点措施，有效的弥补薄弱点，健全安全保卫体系。
4、三是加大群防群治力度。在企业内部治安防范工作中，应发挥好现有资源的作用，把专门力量和群众力量有效结合起来，积极构建企业保卫、公安派出所、民兵治安队等治安专业队伍和小区管理站、退休党支部、社区居委会等群防群治的安全网络，明确各自职责，定期召开联席会议，通报治安动态，研究部署工作，真正形成群防群治合力。此外，还应大力加强技防建设。在企业减员增效、提高劳动效率的情况下，仅靠人防、物防已无法满足治安保卫工作的需要。从时代进步和科技发展的角度出发，从满足企业发展的需要出发，应该大力发展技防工作，不断强化“人防、物防、技防”措施相结合的“三位一体”的治安防范体系。
5、切实抓好保卫干部队伍建设。归根结底，建立和完善治安保卫工作的长效机制要靠人，要靠一支适应企业改革发展稳定要求，思想素质、业务素质和工作作风等各方面都过硬的治安保卫干部队伍。要持续强化保卫干部的宗旨意识和学习意识，并不断加强其作风建设和组织建设，定期对其开展德、能、勤、绩综合考评，努力培养一支复合型、高素质的保卫干部队伍。
结束语
总而言之，在现代化的企业内部开展相应的安全保卫工作除了注重理论实践相结合之外，还要注重企业内部安全监管体系的打造，做好预防机制，确定部门责任，在开展安全保卫工作的过程中注重工作方法与工作思路的结合，保障企业生产环境的安全。
参考文献
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论文作者:唐道文
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/15
标签：治安论文; 企业论文; 体系论文; 企业内部论文; 安全保卫工作论文; 工作论文; 保卫工作论文; 《基层建设》2017年第26期论文;