胜利油田职工思想状况调查_胜利油田论文

胜利油田职工思想状况调查_胜利油田论文

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随着社会主义市场经济的逐步建立和改革的不断深化,我国出现了所有制形式多样化 、国企资产股份化、劳动就业市场化以及部分国企职工下岗、工人队伍多向分流等新情 况。这些变化对胜利油田(以下简称油田)职工有什么影响?思想有什么变化?是否改变或 动摇了工人阶级的主人翁地位?这些问题直接关系到我国改革的方向与前途,关系党和 国家的性质与命运,必须认真深入研究探讨,从思想、理论上搞清楚。为此,我们课题 组先后到油田现河、东辛、孤岛、孤东,井下、油建、大明等19个二、三级单位和机关 各直属单位进行了调研。通过采取听汇报,召开座谈会,问卷调查等形式,了解生产经 营情况及职工思想状况,共召开座谈会13次,390多人参加,发放调查问卷1200份,回 收1008份。调查对象既有领导干部,又有一线职工;既有在职在岗的职工干部,又有离 休退养的职工群众;既有科技战线的专家学者,又有从事医疗的白衣战士。现将调查情 况汇总报告如下:

一、基本情况

根据调查的情况看,我们油田广大干部职工的思想状况总体上是好的。

1、积极支持和参与改革。油田广大职工都有盼发展求生存的强烈愿望,上到管理人员 ,下到普通职工,对油田的各项改革措施和方针政策持肯定和拥护态度。尤其是党的十 五大后,石化系统按照邓小平理论和十五大精神,坚持解放思想、实事求是的原则,加 快了国有企业改革的步伐,使一批企业通过改制走向市场,广大职工普遍反映实行股份 制是按经济规律办事,又看到了国有企业的希望。调查问卷显示:37.8%的职工对自己 目前从事的工作表示很满意;59.7%的职工对自己目前从事的工作表示基本满意;73.4% 的职工表示有岗位危机感,压力感;23.7%的职工表示自己的文化技术水平与岗位工作 需要有差距,需要继续加强学习;72.9%的职工认为岗位竞争力强,应具备对工作认真 负责的态度和过硬的技术素质。

2、思想观念进一步更新。企业改制前后的对比,使职工和管理者认识到:改制企业能 较好地落实自主经营权,大大减少了企业对油田的依赖,增强了竞争意识、风险意识和 市场意识,特别是职工对下岗分流的心理承受能力增强了。中石化减员增效目标确定以 后,油田出台了减员增效政策,下岗分流对油田职工来说再也不是遥不可及的事情。在 这期间,各单位采取不同措施,加大对减员增效下岗分流的宣传教育力度,使职工对改 革有了新的认识。尽管理解与曲解同在,尽管绝大多数职工不愿面对下岗,但不可否认 的是,职工面对下岗分流的心理承受能力正在逐步增强。

调查问卷显示:50.4%的职工表示知道减员增效工作目标;33.7%的职工认为油田开展 减员增效十分必要;63.4%的职工认为油田开展减员增效要看单位具体情况而定;62%的 职工表示如果单位拿出部分工资和奖金一起浮动,进一步拉开分配收入差距可以接受; 对“如果现在让你转岗,你是否会感到突然”的调查中,67.3%的职工表示不会,21.2% 的职工表示有点突然,11.5%的职工表示会感到突然;对“如果下岗了,你会怎么做?” 的调查中,61.7%的职工表示要学习文化技术,为再就业创造条件,38.3%的职工表示会 想方设法,自谋生路;对“你认为哪种减员方式可以接受”的调查中,79.6%职工选择 “公平竞争,优胜劣汰”,18.1%的职工选择“一刀切”,2.3%的职工选择“抓阄凭运 气”。

3、工作积极性提高,主人翁意识增强。企业改制后,职工人人入股,成为名符其实的 股东,把职工利益与企业的发展紧紧地联系起来了,“厂兴我荣、厂衰我耻”,“今天 不努力工作,明天就要努力找工作”的厂训已成为职工的座右铭。由此,职工精神面貌 焕然一新,工作积极性大大提高,主人翁意识进一步增强。

调查问卷显示:对“你是否了解局、厂职代会精神”的调查中,51.8%的职工表示“了 解”,37.4%的职工表示“了解一点”;对“你是否知道本单位吨油成本或总成本目标 是多少”的调查中,51.1%的职工表示“知道”;36.3%的职工表示“知道一点”;对“ 你是否了解本单位目前的生产经营形势”的调查中,56.4%的职工表示“了解”,38.3% 的职工表示“了解一点”。对“你认为怎样才能有效控制成本”的调查中,47.9%的职 工选择了“群策群力,挖潜增效”;40.3%的职工选择了“精打细算,减少浪费”;11.8%的职工选择了“严考核,硬兑现”。

以上问卷调查结果充分表明:油田广大职工思想状况的主流是好的。

二、存在问题

根据调查,在职工中还存在许多问题需要引起重视,加以解决。

1、政治与理想信念、国家和集体观念淡化。有一部分职工不关心政治,不愿学习党和 国家大政方针,对当前形势缺乏清醒认识,对企业前景悲观失望,认为什么远大理想, 共产主义信念都是空的、虚的,挣钱才是真的,一味崇尚金钱,拜金主义思想严重。在 处理、对待国家、集体与个人利益关系上,只考虑个人的利益得失,不顾国家、集体利 益。在思想道德和社会公德方面,一部分职工不能正确认识是与非、美与丑,往往出现 见义不为、为富不仁,不讲社会公德的现象。据调查显示,有相当一部分职工认为“人 活着就是为了挣钱、享受”,36%的职工对入党不感兴趣,“没有想过”。有的职工说 ,“理想是空的,钱是实的,没有钱说什么也白扯”;还有的说,“理想算什么?它不 能当饭吃,也不能当钱花,我们工人关心的是就业和饭碗”,这在困难企业和下岗职工 中反响很强烈。

2、部分职工对主人翁地位表示怀疑。有的职工说,现在宣传上讲要全心全意依靠工人 阶级,职工是企业的主人,但职工为什么感觉不到?在企业里,究竟谁是企业的主人?企 业主人的内涵是什么?有的说,现在企业称谓工人为员工,这是否意味着职工不是企业 的主人,而是雇佣劳动者,企业和工人的关系是否已变成商品买卖关系了?二是对劳动 分配制度提出疑问。许多职工认为,为什么现在直接生产产品,创造价值和社会财富的 产业工人不如非直接创造价值和财富的人收入多?为什么产业工人与文艺、体育明星收 入差距这么大?社会分配究竟以什么为尺度?有的说,现在的分配形式还是以按劳分配为 主、兼顾公平这一原则,但为什么有的工人整天劳动,甚至加班加点还收入不高,有时 还开不出工资,造成这种状况是工人的责任,还是政策上的问题?三是对改革的目的不 理解。许多职工认为,改革就是解放和发展生产力,但为什么改革到现在,企业问题仍 然很多,困难仍然很大,职工生活水平有所下降?这是改革的问题,还是其他问题?有的 职工提出:实行住房、医疗、社会保障制度改革,都要职工从工资中拿出一部分,按照 马克思主义原理,工资是劳动的报酬,而用于福利的那部分早已在工人创造的价值和企 业上缴的利润中扣除了,再让职工从工资中往外掏钱是否合理?

3、思想上存在模糊认识。一是对深化国有企业改革的政策认识不清。有些单位的职工 对中央抓大放小搞活国有企业的政策,对国有企业实施战略性改组的重大举措,片面理 解为一个“卖”字;没有真正理解和领会党的十五大报告提出的国企改革精神,错误地 认为国企要走向私有化。二是职工对下岗再就业认识不清。首先是职工不能正确认识搞 活国有企业,实行下岗分流,减人增效的目的和意义。其次是对国家深化国企改革建立 社会主义市场经济体制,必须实行生产要素合理有效配置这一必然趋势不能理解。因此 有的职工还是守着“一全民、二集体、不三不四干个体”的陈旧择业观念,牢牢束缚了 自己的手脚。调查中了解到,有的职工择业依赖心理严重,自我轻视,不能积极挖掘自 身潜力,没有勇气面对市场与竞争;有的职工无视自身素质和能力,一味追求好岗位、 要求“上班不能太远,待遇不能太低,环境不能太差,工作不能太苦”,导致一边是有 人无事干,一边是有事无人干;有的认为到非国有企业工作不能算就业等。这充分说明 职工思想不解放,观念陈旧,难以适应社会主义市场经济发展的新形势。

4、心理上存有担心和害怕。职工心理上存有三个“担心”:一是担心改制“雷声大、 雨点小”,改完之后一场空;二是担心企业改制强行买股“肉包子打狗,有去无回”; 三是担心改制改革失控,企业雪上加霜。“四怕”:一怕企业破产,自己失去依靠,辛 辛苦苦工作数十载,企业被改组或兼并而分流,寄人篱下,低人一等。二怕下岗失业再 就业困难。大部分职工认为工人在社会政治经济生活中的地位下降。问卷调查中,在回 答改革给哪些人带来好处最多时,53.9%的职工认为是“文艺、体育明星”,19.2%的职 工认为是公务员,26%的职工认为是“个体户、私营企业主”,只有0.9%的职工认为是 国有企业工人。在回答“改革给哪些人带来的好处最少”时,81.3%的职工认为是国有 企业工人。他们认为自己政治上无地位,经济上无保障,“主人翁”变成了“主人空” 。三怕社会保障机制不健全。面对下岗容易上岗难的现状,职工担心社会保障体系不健 全,下岗职工基本生活费难保证,医疗,救济无保障,退休劳保待遇难落实。四怕领导 腐败搞垮企业。有的企业工资不能按时发放,大量职工下岗待业,领导却吃喝依旧,挥 霍照常,中饱私囊,导致职工不满情绪高涨。职工反应:“企业最怕用人不当,管理不 善,领导太贪。”

因此,广大职工盼望着一个政治素质高,能开拓进取,勤政廉洁,大公无私,关心工 人疾苦的领导班子;盼望有一个业务本领强,管理水平高、决策民主、具有高度事业心 和责任感,能在市场经济大潮中驾驭企业,带领大家振兴企业的领路人。

以上是当前职工群众关注的热点和疑惑问题,由于不能及时得到澄清,相当一部分群 众的思想情绪很难理顺,心态很难平衡,出现不稳定因素。

三、对策措施

1、加大改革的宣传力度,增强干部职工对深化改革的信心。改革能否顺利推进,关键 在于能否得到广大干部职工的拥护和支持。当前,特别是要针对干部职工对改革形势认 识不清,政策理解不透,前景认识不明,心态不稳的现状,加大政策宣传力度,讲明政 策,把推进改革的各项政策最大限度地传达给职工。要向职工讲清改革是社会发展的必 然规律,引导职工看长远、看整体、看大局,正确对待改革中利益关系的调整。各级干 部要发挥密切联系职工群众的信任优势,在认真学习、领会、把握有关改革政策的同时 ,深入到职工当中面对面地宣讲,回答职工的疑问;职能部门要发挥对改革政策的熟知 优势,摸清职工心理,全面深入地宣传改革,力求做到通俗易懂,使职工乐于接受;各 级宣传教育部门要充分发挥阵地优势,力求一个时期一个鲜明的主题,形成强大的宣传 声势,营造良好的舆论氛围;各级思想政治工作者要善于发挥政治工作优势,深入调查 研究,及时了解职工的情绪变化和思想问题,通过扎实有效的思想政治工作,统一职工 思想,凝聚工作合力。

2、把握职工心态,及时疏导,让职工顺心。随着减员增效工作的深入,做好下岗、转 岗职工思想政治工作的任务愈加繁重。为此,我们要以党的十六大精神和中央思想政治 工作会议精神为指导,从实际出发,把握绝大多数职工的心态,抓住带有倾向性的问题 ,用关心、耐心和同情心,尊重、关心和理解下岗、待岗职工,做好化解矛盾、理顺情 绪、排忧解难的思想政治工作,通过耐心细致的思想政治工作理顺情绪,把怒气变为和 气,把怨气变为志气,把泄气变为勇气,把憋气变为顺气,达到心平气和地正确对待下 岗。同时,要通过加大改革形势宣传力度,使职工深刻理解公有制实现形式多样化的实 质。非公有制经济是社会主义经济的重要组成部分,劳动力在市场调节下配置到不同所 有制企业中,才能充分发挥劳动力的价值,深刻理解劳动权利与劳动岗位的关系,按劳 分配与按生产要素分配相结合的新机制等。只有使干部职工对这些问题有一个深刻而明 确的认识,才能从根本上树立起全新的择业观念。

3、坚持以人为本,进行感情激励。职工身上蕴藏着无穷的智慧与创造力,是企业快速 发展不竭的动力源。为此,企业各级领导要坚持“以人为本”的方针,在全油田努力营 造“尊重知识,尊重人才”的良好氛围,帮助职工认识到人才竞争在企业竞争中的重要 位置,帮助职工树立“竞争上岗,优胜劣汰”、“人人都可以成为人才”的意识。要主 动关心职工的生活、情感,给职工创造舒适的工作、生活环境。油田各二级单位出台和 制定各项改革政策时,要兼顾到职工的意愿,统筹考虑职工的长远利益和近期利益。要 不断完善表彰激励机制和举荐机制,不断增强职工的成就感和荣誉感,增强自身价值的 实现感和社会认同感。

同时,行为科学中的激励理论认为,受尊敬是人的基本需要。在现代企业中特别是来 自企业领导的尊重,更能产生愉悦和满足的心理,更能激励职工以极大的热情和干劲去 完成生产任务。所以企业的领导者要坚持以职工为本,要经常和职工交流思想感情,使 他们具有更多的亲切感、归属感,从而激发起他们积极向上、勇于进取的奋斗精神。我 们在调查中,有位领导说了这样一席话:职工与厂长是对立的统一,是相互依存的,领 导首先要做一名好职工,然后才能当好一名领导。企业要想在充满激烈竞争的市场经济 中立住脚,只凭领导者个人的才干是远远不够的,只有让广大职工群众参与决策,发挥 集体智慧,集思广益,充分发挥工人阶级的主人翁作用,才能使企业长兴不衰。然而, 职工积极性靠什么调动?靠金钱,只能解决一时一事,靠行政手段也是短命的,靠的是 情感,靠的是人格的力量,靠的是干部对职工群众的态度。干部对职工群众有深厚感情 ,态度端正,职工的心理话有地方说,意见有地方提,所以心顺、气顺,劲也就足。因 此,作为企业的领导者和管理者,必须坚持以职工为本,对职工群众怀有深厚的思想感 情,才能充分调动职工群众的积极性和创造性,从而推动油田的改革与发展。

当前,切实解决好对人民群众的态度问题是至关重要的。企业的领导干部在思想上要 尊重职工群众、在感情上要贴近职工群众、在行动上要深入职工群众、在工作上要依靠 职工群众,了解群众有哪些思想认识和实际问题,了解群众有哪些喜怒哀乐。职工群众 忧什么、想什么、盼什么,我们为群众做什么、给什么、帮什么,要做到心中十分清楚 。要千方百计地出主意、想办法,做到知民情、顺民意、疏民怨、解民难、安民心,切 实帮助职工群众解决实际问题,使各项工作真正落在实处。

4、发挥“企业文化”功能,推动职工思想观念大转变。每一个企业,在生存和发展过 程中都形成了本企业良好的文化。思想政治工作是党的优良传统和政治优势,而企业文 化是创新思想政治工作的有效载体,它拓展了企业思想政治工作的领域和空间,把职工 的理想信念、思想道德、组织纪律观念、爱国敬业精神等方面的教育与企业文化建设有 机地融为一体,相得益彰,提高了思想政治工作的针对性、实效性,增强了对广大职工 的吸引力、渗透力和影响力。通过企业文化建设,充分发挥企业文化的优势,帮助和引 导职工树立正确的义利观,培育与现代企业制度相适应的思想观念,不断增强职工的自 立意识、竞争意识、效率意识、开拓创新意识。

5、坚持发展的观点,加快推进改革步伐。要坚持靠改革促发展的总体思路,坚持用改 革解决前进道路上的各种困难,积极稳妥地推进企业的改革发展。要在充分酝酿的基础 上,及时论证,迅速出台改革举措。在工作中要健全和完善运作机制。任何一项改革方 案的出台,都要充分体现公平、公正、合理、合法,体现大多数人的利益。要准确把握 职工的思想动态,充分利用现有的思想政治工作网络体系,发挥好政工人员、专兼职支 部书记和各级党政工团组织的作用,把职工的思想动态作为搞好各项工作的第一信号, 努力将各种负面情绪和不良心理消除在萌芽状态。要完善民主管理办法,使厂务公开的 内容由上至下层层细化,形成厚实的网络,消除薄弱环节。要制定详细的公开标准和完 善的检查、奖惩、考评机制。特别是对于职工关心的重点、热点问题,必须及时宣传, 及时公开,全面接受群众监督,让职工熟悉厂情,了解政策,服从政策,拥护政策。

6、协调劳动关系,切实维护职工的合法权益。发展经济,决不能以损害职工的合法权 益为代价,在经济关系日益多元化,劳动关系日趋复杂化、尖锐化的今天,我们更应认 识到,协调劳动关系,维护职工合法权益,已经现实而紧迫地摆在我们面前。为此,第 一要健全劳动法律体系,完善法律制度,明确法律责任,规范法律行为;第二,要加大 执法力度,加强协调配合,严格监督检查;第三,要发挥舆论监督作用,揭露和抨击违 法行为,弘扬社会正气。从而构建和谐、稳定的劳动关系,保证职工的合法权益。

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