摘要：经济的迅猛发展推动了建筑业的进步，同时建筑工程施工数量在不断的增加，而且工程的质量安全都受到了人们的广泛关注。通过对我国目前建筑业的调查发现，应用创新的管理措施不仅能够有效的提升工程的施工质量和安全，同时也能让建筑业向新方向发展。因此，建筑工程的相关管理人员要加强对自身能力的培养，加强创新意识，在实际的工作过程中提升创新能力，有效的提升工程的施工管理任务，严格落实工程施工中的创新计划，实现建筑业的绿色化和信息化发展。本文首先分析了建筑工程管理的重要性，然后提出了目前工程施工管理中存在的一些问题，最后，阐述了建筑工程创新管理措施，希望能够有效推动建筑业的进步。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
1 引言
当前，环境问题已经成为了我国的重点问题，环境日益恶化，严重威胁着人们的正常生活，建筑业作为我国的重点产业，要不断的落实国家的政策，加强对建筑业的管理。因此，在建筑工程中要不断的融入绿色化和信息化的管理方式，通过创新的管理技术和管理模式，有效推动建筑业的可持续发展。
2 建筑工程管理的重要性
2.1 降低工程风险
建筑工程施工中的影响因素非常复杂，对工程施工造成了严重的阻碍，通过合理有效的工程管理理念能够提升工程管理制度和管理计划的落实，有效保障工程顺利施工，同时通过合理有效的建筑工程管理措施，能够及时有效的发现施工中存在的隐患，降低施工风险。
2.2 提高施工效率
建筑工程施工项目众多，在工程的实际施工过程中，要求所有的施工单位之间协调配合，通过有效的合作方式让工程的管理实现和落实，提升工程的施工质量。通过施工中各部门的合作，能够有效的提升工程资源的有效利用，促进工程施工效率的提升。
2.3 降低工程成本
建筑工程施工中需要投入大量的施工资金，通过合理的管理方式能够有效的对工程施工成本进行管理。制定严格有效的工程成本管理计划，让工程施工中的资金和人员得到合理分配，有效的降低工程施工成本，提升工程施工的经济效益，促进建筑企业发展。
3 当前建筑工程管理面临的主要困境
第一，企业的管理人员缺乏对工程管理的重视。在工程的施工过程中，需要企业不断的投入资金和人力，在短时间内无法有效的看到施工收益，一些工程中的管理人员不愿意再投入过多的资金，这也导致了工程施工中管理的不善。另外，很多工程的建筑管理人员对工程施工管理并不重视，没有真正的认识到工程管理的重要性，也无法及时有效的发现工程管理中存在的问题。由于领导的不重视，工程施工中大量的施工人员对工程施工管理意识存在不足，甚至出现了对工程施工材料的大量浪费，也没有形成良好的工程质量安全管理机制，工程施工中非常容易出现质量和安全隐患。第二，工程中的信息化管理机制缺乏。建筑工程施工项目繁多，需要施工中各企业部门之间合理配合，通过力量的整合有效实现工程施工任务的完成，严格落实工程质量安全管理目标。但是一些企业内部管理人员并不愿与其他的部门多加沟通，造成了工程施工中各项数据和信息无法实现共享，不利于工程的统一管理。一些企业虽然开展了信息化管理模式，但是信息化技术应用的程度比较低，不仅造成了大量施工成本的浪费，也对工程施工管理造成了阻碍。第三，工程施工中消耗的能源众多。随着经济的发展，建筑工程施工项目数量和规模都在扩大，在施工过程中应用到的资源和材料非常庞大，如果不能有效的对这些进行科学管理，将造成严重的环境污染，与我国的可持续发展理念不符。
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4 建筑工程管理创新方法
4.1 创新企业人才管理理念
建筑工程的管理离不开人才的支持，而工程的施工企业也要认识到人才对于企业创新管理理念应用的重要性。在企业内部加大人才招聘力度，应用科学的人才招聘方案，让更多的人才加入到工程的施工管理中，有效的提升工程管理队伍的素质，为工程施工管理提供良好的基础。在工程施工企业进行人才招聘之前，根据自身企业的发展情况与工程项目的实际施工，科学合理的制定好人才需求，根据相应的需求，制定出人才招聘方案，以工程管理经验和专业知识并行的措施，吸引更多的管理人才。另外，企业还要对内部自身的工作人员进行相应的培训，定期组织员工进行学习，并且要求学习的员工通过一定的考核，在考核合格之后才可分配工程管理任务。在企业内部可以形成良好的企业文化氛围，让内部员工明确职业规划，增强责任意识。
4.2 全面实施绿色施工管理
第一，在建筑工程管理中落实绿色施工管理方式。建筑工程施工中消耗的能源众多，为了有效的实现建筑业的绿色发展，减少对环境的污染需要从工程施工角度加强对绿色施工技术的应用。建筑工程的施工企业也要加强绿色施工管理对于建筑业发展的重要性，在工程施工中合理选择能源的应用，确保工程顺利施工，并且提升施工企业的经济效益。第二，积极加强新型材料的应用。当前建筑工程施工中的很多材料都实现了绿色化，在实际的工程施工中也要对相关的材料进行科学选择，加强对绿色材料的应用力度，有效的避免施工中的资源浪费，加强对环境的保护，同时有效的提升企业经济效益。
4.3 加强建筑工程管理体系创新
创新的工程管理体系是工程管理规范化的重要措施，通过对管理体系的完善，能够有效的保障工程管理措施的执行。随着经济和科技的发展，建筑工程施工规模在不断的扩大，应用在建筑工程施工中的工艺技术在不断的优化，同时也展现出了一定的复杂性，为了有效的降低工程施工量，减少施工中的难点，需要有效的落实工程管理责任，充分发挥每一位管理人员的工作职责，有效的提升工程管理效率。建筑企业可以制定严格的绩效考核方式，通过考核激发工作人员的学习能力和工作能力，有效保障工程施工管理中的工作积极性。另外工作人员要将自身的工作管理内容与实际的施工情况有机结合，促进管理体系的完善。
4.4 运用信息化技术开展建筑工程管理工作
信息化技术的应用能够有效的减少工程施工中应用到的人力资源，同时节约施工成本。建筑工程管理中的信息化管理技术，主要是对工程施工中的各项数据和信息进行分析，有效的提升工程施工的效率和准确性，在信息化系统建设完成之后，工程管理中可以形成精细化的管理模式，让工程管理更加精确。将管理人员的考核数据录入到相关的信息化系统中，可以形成相关的绩效考核表，为管理人员的薪酬分析提供了良好的帮助，有效促进管理效率的提升。
5 结束语
总而言之，建筑工程管理对于建筑业的进步具有重要意义，通过加强建筑工程的管理，能够有效促进工程施工的质量和安全，同时也能够有效的推进建筑企业的发展，促进我国经济的进步。随着经济和科技的发展，各项技术和理念都在不断的优化，而建筑企业也要在自身管理的基础之上加强对创新技术和先进管理理念的应用，有效的形成创新管理机制，增强建筑工程管理的先进性，充分发挥管理技术和管理理念在工程中的作用，有效推进建筑业向科技化方向发展。
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论文作者:关嘉成
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/8/26
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