增值税征管模式下营改增企业税务内部控制的改进
杨杰 大同煤矿集团有限责任公司
摘要： 近些年来，随着改革开放和社会经济全球化的不断推进，我国在社会不断进步，经济不断发展的同时，相关企业也取得了重大的突破，尤其体现在营改增企业税务内部控制改进之中。在实际发展的过程中，为了更好的对增值税征管到相关模式进行有效的适应，不断根据实际的发展情况，对企业内部的管理控制工作进行重视是非常关键的。因此，本文在研究的过程中积极从营改增的改革背景入手，在对相关内容进行系统分析的同时积极探索提升企业内部应对水平税务相关措施，从而更好地促进我国社会经济的发展与进步。
关键词： 增值税；征管模式；营改增；企业税务；内部控制
在社会主义现代化建设的新时期之下，我国在实际发展的过程中，更加注重发展的科学化与合理化。落实到应该从改革背景以及企业内部控制发展中的主要是对当前企业在实际发展过程中出现了一些问题以及税务改革对企业发展的一些影响进行系统的认识，从而更好的把握企业未来的发展方向，推动社会主义现代化建设逐渐朝着科学化与合理化的方向进步与发展。
非洲有一种沙蚁，生性好斗，每次大战后，幸存者就会排成一长串“送葬”队伍，将“阵亡”的“战友”护送到小土洞或低洼地，然后再盖上一层沙土。有趣的是，在安葬完毕后，它们还会千方百计地运来一株株连根的小草，种植在“坟墓”周围，以示永久的“纪念”。
一、营改增改革中企业税务内部控制中存在的问题
经过长期的发展，我国在实际对税务管理等工作进行有效开展的过程中，虽然取得了一定的成就，也在很大程度上促进了企业长效健康发展。但是，从长远发展的角度来看，企业在实际对内部控制相关管理工作进行有效开展的过程中，还存在着很多的不足之处，大大加剧了企业发展的风险，所以，以下内容中，我们将从不同的角度出发，对其存在的问题进行了分析。
(一)基于环境变化的问题分析
从环境发展的角度来看，从营业税变为增值税，虽然从表面上来看只是税种的变化，但是从深层次的角度去分析，其服务结构发生了巨大的变化，在实际运行的过程中，纳税人需要对其进行认证。并且，以发票单位的实际管理有着很大的关系，会涉及到财务部门自身的调整和相关的交流。但是，从我国目前的发展状况来看，一些企业在实际发展的过程中不能更好的适应当前的环境变化，在实际的税务管理以及内部控制工作进行的过程中，会存在一些不适应的问题。
本文从政府认同度、专业和非专业两个方面去揭示影响一线社工建立职业自主性的服务使用者情境。这里的认同度主要指居民对政府的认同度，即居民对政府认同度的高低直接影响着一线社工同服务对象建立关系的程度。尤其是在当前整个社会对社工的认知还处于形成阶段，服务对象也需要对社工在社会上的角色有一个自己的认识，根据这个认识来考虑是否接受社工职业以及信任的程度。也即服务使用者也掌握着这个职业群体自主性的权力，而这种权力尤其对于强调“以服务对象为本”的社工职业来讲尤为重要。
(二)基于风险指数的问题分析
企业在实际发展的过程中，为了更好的降低税务风险积极，建立一定的税务机制，在实际发展的过程中，对其增值税小规模纳税等进行有效的认证，完善自身的结构化管理，在此基础之上，不断加强营改增的实际作用，对利润差等进行系统的规划。
(三)基于控制要求的问题分析
从控制要求的角度来看，在实际发展的过程中，企业在税务管理的时候，内部核算控制要求过高不能更好的适应当前的时代发展需求。很多情况之下，不能定期到进行申报纳税，对其使用管理进行有效的规范。另一方面其在进项税构建业务等处理的过程中会出现一定的矛盾，在这样的情况之下就会大大降低其税务管理工作开展的有效性，对于核算员工作能力的提升也是有着很高的要求。
在这里，零散的个体是“乡村成校”和“文化礼堂”，我们要寻求“某种方式”的支持。然而现实情形中，这“某种方式的支持”存在一些问题。
二、增值税征管模式下营改增企业适用内部控制改进的措施
(一)充分建立税务机制
对于风险指数来讲，企业在实际对内部控制管理工作进行有效开展的过程中，增大了税务管理风险指数。首先，从政策方向的角度来看，营改增之后，企业需要更为严格的管理才能够符合当前的标准。换句话说，在实际运行的过程中，会将其分为一般纳税人、小规模纳税人。一般纳税人主要是采取以票抵税的方法，可以使用专门的发票。而小规模的纳税人主要采取的是从价征收办法，并没有专业的发票，如果出现了一些违法的状况，就会出现一些风险。而第二个方面就是相关的经济风险，一般来讲，主要是利用先征后退的方式，对其相关的制度进行有效的落实，就增大了其管理风险。
(二)不断升级税务控制系统
在社会经济不断进步与发展的二十一世纪，我国在实际发展的过程中，积极利用先进的系统，不断对其相关的内容进行合作的开展也是非常重要的。在这个过程中，就要在企业内部成立专门的税务管理部门，并指定专门的工作人员对其税务进行有效的核算和缴纳。针对此种情况，在实际运行的过程中，也应该对销售构件的设计过程进行有效的管理，并在这个过程中从发票传递到实际的掌握，采取全过程的信息管理，从而实现实施力的管理。
(三)积极整合销售程序
对于企业来说，无论是对销售程序还是销售策略进行有效的整合，都要积极对营改增企业的参与性进行有效的重视，在这个过程中，要加强增值税特征的审查，并在实际发展的过程中，对销售程序进行了完善。一般来讲，一般纳税人、小规模纳税人两者之间并没有一定的差别只要定价在规定的范围之内，不用考虑到利润和税负水平，就可以积极对其相关的方案进行有效的整合，从而更好的把握其未来的发展方向。
三、结束语
综合以上论述，我们可以清晰的认识到，在营改增的大背景之下，为了更好的推动企业相关发展水平的有效提升，积极利用一定的方法，不断提升自身的内部控制水平是非常关键的。因此，从某种意义上来讲，在未来的发展过程中，还要充分把握营改增的实质性内容，从而更好的提升自身的税务内部控制水平。
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