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摘要：随着当前社会经济的发展，人民生活水平不断提升，人民群众对于生活质量的要求也在不断的提高。工业与民用建筑工程的规模也在不断的扩大，随着我国经济的不断的发展，现在的基础设施建设也是越来越齐全，从而为广大人民的需求提供更好的保障，对于工程建设来说，设施建设越来越多，其中的一个重要的环节就是安全和质量的保障，对于工业与民用建筑工程，如何进行才能够使其一方面能够更加满足人民的需求，另一方面，还能够不断的提高工程的安全性与质量，都成为现在工业与民用建筑工程中的重要的问题。
关键词：工业与民用建筑工程；管理；质量管理；方法
引言
随着建筑工程规模的不断增大，建筑工程项目数量也在不断地增加，使得建筑工程中出现了各种各样的问题。这些问题的存在，严重阻碍了建筑工程的健康可持续发展，不仅给建筑企业带来了经济损失，更损害了其社会效益，也给人们的生命财产安全埋下了安全隐患。建筑工程施工中需要对工业、民用的建筑进行区分，明确其实际的工程管理办法，重点分析工程管理方式，对工业、民用的建筑管理过程进行分析，确定工程建筑施工质量管理标准方案，不断提升工业、民用上的建筑使用管理效果。所以建筑工程中要非常重视项目的质量问题，找出施工中存在的问题，针对这些问题寻找行之有效的解决方案。
1工业与民用建筑工程管理中质量控制的重要性分析
对于工业与民用建筑工程施工过程中存在的问题来说，需要有效的措施对其进行解决，在进行施工的过程中，就需要不断的加强管理，这样才能够在第一时间里发现问题，从而快速的找到解决问题的办法，因此，加强建筑施工工程质量管理能够使得工程施工顺利的进行下去。提高工业与民用建筑工程施工效益也是工业与民用建筑工程中的重要的一项问题，需要通过工业与民用建筑工程施工中施工人员高效的配合与工作，资源的优化管理与利用，施工效率的不断提高等多个方面同时保障，为了能够使得这些方面能够得到有效的保障，就需要对工业与民用建筑工程施工过程不断的加强管理，是工程的效益得到保障。
2对工业与民用建筑质量方面的控制因素
2.1材料因素
在选购材料时，对于不同采购厂家所处价钱应逐一比较，优选供货厂家。根据合同和施工的进度要求，对材料的供应应尽量满足以确保施工的顺利进行。在选择原材料时，必须严格控制材料质量，对于不符合标准的材料，要根绝其进入施工现场。
2.2人为因素
施工单位需要分析管理技术标准，分析思想教育的综合素养和业务水平，重点分析施工单位的管理方法和管理体系方式，按照施工人员的整体需求，不断完善员工的责任感，加强工程质量首要管理，严格控制施工规范的标准和目标建设，加强负责人员的工程监督和建设检查分析，确保施工工程质量的有效实施和发展。
2.3质量监督机制
质量监督机制也是造成工程出现质量问题的重要原因。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆质量监督机制的不健全，造成监督管理工作效率低下、管理不严格。比如在材料的质量问题上，由于监管不严格，给施工企业将材料偷梁换柱、以次充好有可乘之机，材料质量不过关，直接导致工程项目返工或者停工。在对水泥、砖等材料进行质检时，监督人员贪图方便，不对这些材料逐一检查，监督工作徒有其表，为工程后期施工造成重大安全隐患。
2.4安全因素
建筑工程施工质量的一个重要的保证和测量标准就是安全问题。在生产过程中要制定合理的安全制度，对于项目的每一项措施都要落到实处，在必要时要设置安全员进行监督，管理单位要进行日常的监督，文明施工，建立健全安全体制，对于施工过程中的安全生产更要加强管理。
3工业与民用建筑工程管理中的质量管理及方法
3.1加强施工监督，使用安全的施工材料
作为工程项目建设的基础，建筑材料是确保工程项目建设质量的基础，在进行工程项目建设的过程中，施工材料质量的好坏将会直接影响到工程项目建设质量的好坏。因此，在进行混凝土、钢筋或者模板的选择的时候，需要对安全系数进行考虑，同时在有关部门进行信息采集的过程中，应该选择质量比较好的原材料。此外，企业还应该加强对原材料质量的管理以及监督，以免材料出现质量问题，并且对于材料中存在的质量问题，应该及时予以纠正，从而最大限度的确保整体工程项目的建设质量。
3.2?提升管理人员的专业素质
一切建筑施工活动都是由人来操控完成的，所以建筑行业管理人员要不断学习，以提升自身的专业知识储备以及专业技能。在实际工作中，即使不能每一个管理人员都具备完整的知识结构，但是通过不断学习专业知识，不断充实自己的知识体系，掌握多方面的知识技能是非常必要的。管理人员是工业与民用建筑工程中的重要的人员，对于管理人员的管理是工作中的重要的部分，施工管理人员应不断的跟随现在的实际情况，认真学习现在的新的知识，不断的提高自身专业技能，对于施工过程中要求的分析图纸，施工现场状况管理等进行合理有效的布置，保障工程的顺利进行。建筑企业要对员工加强专业技能的培训，尤其是技术以及安全教育，在培养管理人员专业技术方面，施工单位应该定期举办技术讲坛，邀请高级技术人才进行讲解，并进行相互交流，让员工在听取讲解以及相互交流中提升自身的专业水平。
3.3强化建筑项目的监督管理机制
加强新技术的推行，提升施工综合建设水平。按照科学观发展标准建设需求，准确的分析建筑施工企业的技术需要，加强对总店项目技术的研究。对基础工程、新技术、混凝土技术等进行多方面的考量。通过新技术、新建设标准、监理单位的鼓励等发少年宫还，提升建筑施工企业的综合技术要求，采用有效的施工技术水平，提升综合控制建筑项目管理质量的标准需求。强化建筑施工技术人员的培训，强化施工管理效能。建筑施工中需要按照核心管理人才、技术人才、施工人才等进行分配管理。通过人员知识水平的提升，对建筑工程项目的整体质量、管理水平进行提升，不断完善企业的整体素质和综合水平。强化协同单位的有效管理，完善施工质量和管理因素内容。按照施工单位的实际情况需求，加强自身综合素质建设，对施工单位进行积极的配合，树立完善的质量管理意识水平，提升建筑工程的综合质量管控。
3.4完善各项工程管理制度
想要工程项目的管理工作顺利有序进行，必须要建立起健全完善的工程管理制度。建筑企业在建立管理制度时，要严格根据国家相关的法律法规为基础，借鉴优秀建筑企业的工程管理制度，再结合企业自身实际情况，从而制定出健全的、完善的以及适合企业自身的工程管理制度，健全完善的管理制度应该包括人员管理、技术管理、安全管理、合同管理以及质量管理等多方面的内容，管理机制不仅要健全、完善，还要细致、明确。
结语
作为国民生活的基本需求，工业以及民用建筑在巨大的发展利益面前应该以公正之心来对人们的需求有所满足。面对社会的发展，企业应该不断的加强对先进设备的投入，以此来提升整体工程项目的建设水平，从而有效保障工程项目的建设质量。在实际进行工程项目建设的过程中，各个部门之间应该加强合作，不断完善工程项目的建设体系，以此来保障企业的综合利益。此外，监督部门应该加强对监督工作的管理，重视施工安全，确保工程项目的建设朝着系统化以及安全化的方向发展。
参考文献
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论文作者:陈振锋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/19
标签：工业论文; 质量论文; 工程论文; 民用建筑论文; 建筑工程论文; 工程项目论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2018年第29期论文;