郭文玉
河北建设集团股份有限公司 河北 保定 071000
摘要：在我国市场经济不断发展的过程中，建筑工程数量越来越多，给建设施工管理提出了更高要求，必须注重管理人员危机意识的不断增强，才能真正保障建筑工程的整体质量，最终提升建筑企业的整体效益。本文就建筑施工管理中存在的主要问题进行全面分析，提出建筑施工管理中危机意识的应用策略，以有效提高建筑施工过程的安全性。
关键词：建筑施工管理；危机意识；应用
前言
危机管理意识主要是结合建筑施工管理的实际，预先分析施工管理过程中可能存在的风险、危机，树立管控意识，增强施工管理的高效率，避免施工管理受危机的影响。危机管理意识可以渗透到建筑施工管理的整体过程中，利用意识的方式，强化施工管理，确保建筑工程质量与安全水平，推进建筑工程的施工发展，最大程度降低工程风险的影响。
1.建筑施工管理中的危机管理意识的重要意义
建筑工程施工风险和危机管理是现代城市建设的一个重要组成部分,为保证城市的安全施工管理和施工,提高施工管理风险管理的有效性,促进安全管理的规范化和标准化体系,以最大限度的避免事故的风险,降低建筑工程造价,缩短施工工期,避免意外伤亡，为城市建设管理的建设提供安全保障。建设工程项目建设危机管理意识不断提高危机管理理念，加强风险管理意识，实施安全管理措施，不断指出施工作业的不足和成功经验，以便及时调整和借鉴经验教训，对建设工程监理的安全具有良好的控制效果，但同时也要改善部门的运作和管理，提供科学有效的帮助。一方面，建设工程安全管理的目标，建设过程的目标，建设过程，实现全面的安全保障，完全致力于建筑工程建设的安全建设，为建设和谐社会提供优质服务，同时也为建设城市建设管理体系提供了重要的保障，安全，高效，绿色和谐发展理念和目标始终坚持对建设项目的追求。
2.加强危机管理意识在建筑施工过程中的应用
2.1施工管理中危机处理的强化
危机处理一般指的是对建筑施工管理中存在的危机，采取合理的方法进行处理。在处理危机时，必须要以施工项目的实际情况为依据，并结合危机的性质，从而选择最佳的处理方式。在加强施工管理中的危机处理时，必须要做到以下两点：一是对危机处理的要点进行全面掌握，在建筑施工管理中，往往会同时出现多个危机，因此在处理危机时，必须要对危机的要点进行掌控，集中处理最为关键的部分。同时要对危机发展的态势进行及时控制，对危机的蔓延加以有效组织，尽可能在小范围内将危机的影响加以有效控制[5]。二是隔离处理施工中存在的危机，有效控制危机发展态势的措施就是隔离处理危机。如施工人员的疏忽，使得工程项目出现安全事故和质量问题，这时可以采取隔离措施，从而有效控制危机产生的影响，确保人事部门等相关部门的顺利运行。在对危机进行处理时，可以明确划分相关的建筑人员，一部分人员对危机进行集中处理，其余人维持正常的工作，这样能够在一定程度上降低危机造成的负面影响。
2.2提高员工的综合素质水平
许多在施工过程中产生的危机都是人为因素造成的。而层和作业人员和管理人员是建设项目的主体,通过教育培训工作使危机的理念是确保建筑工程施工顺利的一半。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，在建筑管理中，所有的员工都应接受教育培训以提高员工的综合素质并降低危机发生的概率。通过教育和培训，一方面使广大的建筑管理者认识到危机管理意识的重要性和防止危机受害者的重要意义，另一方面使施工人员充分了解危机的建设和每个人的利益，甚至与人们的生命财产安全息息相关，注重自身的质量提升。在培训中，不仅要加强员工对危机管理意识的关注，提高员工的施工技术水平和工作技能，以减少施工过程中出现危机的可能性。此外，培训员工队伍意识也是提高危机应对能力的有效途径，因为在危机面前，大家的相互合作、相互合作有利于有效解决危机。
2.3对企业管理人员进行适当的培训和教育
企业的管理人员是建筑企业施工单中的重要执行者，所以我们一定要对企业的管理人员进行深入的培训工作，做好了这些对管理人员的培训工作之后，就可以说在很大的程度上做好了对整个企业施工管理的工作。因此，我们更应该加大对企业管理人员培训的力度，一定要让每个企业管理人员从心底深刻的认识到危机管理意识在建筑施工当中的重要作用，让这些企业管理人员真正的认识到对危机的预防和处理的重要性。
2.4进行一定的培训活动
所有的建筑企业都应该重视企业的危机管理意识，这就要求我们企业多以举办活动的形式进行相应的培训，可以在举办活动的过程中通过一些专业的培训方法，其中对企业施工管理人员的培训应该更加的科学与合理，我们这样做不仅能够强化每个员工在施工管理过程中的危机意识还能够让每个员工在具体的施工过程中时刻注意危机的存在。这样就对安全施工起到了一定的促进作用，当施工人员遇到紧急事故的时候能够不慌不乱的采取合理的措施，能够把危险降到最低。如果能够做到这些的话，对整个工程的施工来说保证工期和保证施工质量就不是空想了，而是完全能够成为现实。
2.5危机处理
危机管理是危机管理意识应用的重要组成部分，在建设管理中存在着风险和问题。建筑管理方面的危机，总的来说是一种没有信号的状态，直接的特征更强，特征是连续性反应，导致危机管理的应用，面临各种各样的影响。危机管理的过程需要明确风险的本质，确保危机的及时及时处理。例如，施工过程中，最常见的人员安全控制之一，在制定相应的安全措施和系统时，却总是因为人们的想法和疏忽大意造成的不可逆的后果，对于类似的安全事故应该处理积极的报告，并与受伤的人的家属取得联系，以积极的态度解决问题，站在受伤的人的角度去思考，本着公平、人性化的态度来解决这种风险。由于风险因素的建设管理的结果更具有主观性和客观性，但在危机管理的实施中，更需要系统地研究内容，性能和风险的各个方面的风险因素，因此，关键的考虑因素占了安全质量的建设管理的比例，避免了危机管理的负面影响。在危机管理中，建设安全、质量和进度是危机管理的首要考虑，平衡三者之间的关系，确保危机管理意识应用的准确价值，结合危机的现实，实现完善的处理，促进危机管理的管理。根据危机管理的实际情况，提出了基本原则的应用:(1)最大限度降低管理风险，危机管理的过程，同时也显示出风险，一方面应对施工管理中的危机，另一方面规避自身隐藏的风险，降低对工程管理的影响;（二）确保加工速度、风险属于施工管理的动态性能，切实提高风险配置的速度，避免风险转移，科学处理管理危机，为施工创造稳定的环境。
结束语:
从上文中我们可以看出，树立危机管理意识、加强危机管理工作在建筑施工中是十分有必要的。因此应该更加广泛的开展危机管理意识的推广，尤其是对危机管理人员的培训、加强危机管理机构的建设都是十分有必要的，只有从源头做起，杜绝危机产生的机会，才能从根本上规避建筑施工的风险，这也是危机管理意识的意义所在。相信在不久的将来，危机管理意识一定可以深入人心，发挥其巨大的作用。
参考文献：
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[2]路美丽，刘维宁，李兴高.风险管理在城市建筑工程中的应用初探[J].中国安全科学学报，2005，15（5）：96-100.
[3]丁宾，郭金涛.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].科技创新导报，2012，06：197.
[4]陈明兄.危机管理意识在建筑施工管理中的应用浅谈[J].城市建筑，2012，17：148+155.
论文作者:郭文玉
论文发表刊物:《防护工程》2018年第13期
论文发表时间:2018/9/30
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