摘要：医疗卫生事业的发展离不开医疗器械的促进作用，因此，医院在实际的发展中，一定要重视医疗器械的管理，进而达到促进医院发展的目的，医疗器械的使用如果未能对其着实的把控，还会给医院造成相应的负面影响，而笔者则针对医疗器械的管理问题进行了相应的分析和探究，旨在医院的医疗器械管理人员提供相应的借鉴，以下为详述。
关键词：医院；医疗器械管理；思考；建议
医院的运营和发展中，离不开医疗器械的促进作用，医疗器械涵盖着诸多的类别，其中不乏设备、材料、仪器以及医疗器具等等，经可靠数据显示，我国大多数大中型医院的医疗器械总值可达到医院固定资产的35%-55%之间，各类医院的运营和发展中，都不可避免的应用到医疗器械，而医院的实践发展中，也面临着新的问题和挑战，其中的医疗器械管理难问题就是典型的代表，要想更好地促进医院的发展，就要重视对医院发展影响较大的医疗器械管理问题，着重提升医疗器械的管理力度，保证医院的运营效益，而笔者则针对医院医疗器械的管理问题进行了相应的分析和探究。
一、转变医疗器械的采购方案，切实降低的运营成本
医院在实际的运营过程中，将会面临着各类的经济支出，尤其是其中的医疗器械层面的经济支出已经成为了影响医院发展的重要环节，因此，要想最大程度上降低医院的运营成本，就要强化对于医疗器械的管理力度，首先从器械的采购环节着手，实施针对性的采购方案，极大的降低医疗器械的投入成本，不仅如此，在采购的过程中，还要对各类机械设备类型予以划分，通过切实的市场调研，提升医疗器械采购的合理性和高效性，最大程度上降低医疗器械的投入成本。
在此过程中，还要尽可能减少医疗器械采购环节的责任固定化现象，可以安排专业人员对采购方式进行确定，不可将全部的采购责任落实到采购管理人员头上，而是要将责任实现均匀分工，进而确保医疗器械采购的合理性和科学性[1]。
此外，还要对采购环节和程序予以规划，尽可能做到货比三家，避免出现不正之风现象，要想更好的改善这一局面，就要充分的利用招标采购的方式，保证医院医疗器械采购的合理性和科学性，使医疗器械采购更能按照程序规定的内容来落实。不仅如此，有关的医疗器械采购人员还要进行机械设备采购申请，对设备所具备的参数值以及实际配置数值予以分析，不可出现暗藏交易等问题，而最终的决策和购买权力还要交由医院的领导，领导人员还要积极和专家进行交流，在实际的探讨中，做出符合医院发展的器械采购决定，也为日后患者的身体健康提切实的保障[2]。
有关的医院领导人员还要着重注意材料采购中的植入环节，尤其是一些不必要的钢板、瓣膜、关节以及支架等，将这些环节和关系及时的切断，出现这些增加医院运成本的现象应当追究最终的责任，而后再充分发挥领导的决策权，给这些人以相应的惩罚，最终大大的降低医院的运作成本。
二、强化监控力度，使医疗器械管理手段更具规范化
随着科学技术成果不断的融入到人们的生产生活中，人们越发注重计算机技术应用的重要作用，而医院的发展中，同样也意识到了应用信息技术办公的高效性，因此，医疗的医疗器械管理过程中，会充分发挥计算机信息技术的优势，借助信息技术，来实现医疗器械的管理，这一设想对于医院的长远发展来讲是极为有力的，这一方案的落实和融入，会给后期的医疗器械管理带来诸多的便捷，也使相关的库房管理人员的工作任务更为简洁，此时的医疗器械管理仅需通过信息技术去进行登记，而后对医疗器械的使用方向予以明确，最后再进行定期的审核和查阅即可，这样的管理方式将会给医疗器械管理工作的落实提供了新的契机。
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但是，在对医疗器械进行信息管理的过程中，仍旧会出现诸多的阻碍性问题，比如，信息化管理手段不够规范，无法满足实际的医院发展需求，同时还有部分管理人员对于信息化管理的优势认知不足，这就给医疗器械管理工作的落实形成了巨大的制约，此外，如果在此过程中，未能对医疗器械的资金占用情况予以合理的盘点，将会导致后期的物质管理受到相应的制约，使医院的发展遭受巨大的阻碍。
基于这一问题，有关的医院领导人员，则要将自身的引导性作用体现出来，做好医疗器械的管理工作，在应用信息技术的过程中，还要尽可能构建计算机虚拟库房，而后还应对资产管理方式予以优化，对其中的账务实现高效的管理，这样既能使医疗器械的管理水平有所提升，同时也会间接地强化医院运营成本的控制和管理，为医院的实际发展提供不竭的动力。
三、强化医疗器械的应用管理力度，构建健全的管理体系
医院的发展中，离不开医疗器械的助推性作用，要想切实提升医院的发展水平，就要强化医疗设备的管理力度，还要对其中易出现问题的环节予以着重把控，根据医院自身的实践发展需求，制定针对性的管理方案。
医院对机械设备予以管理的过程中，还要对一些细节内容予以分析和探究，比如，领导人员可以要求管理人员对医疗设备进行定期维护，对于一些易出现故障的环节予以切实管理，同时对于设备使用中的诸多差异性内容予以记录，极大提高对于医疗设备的管理力度。还有部分医疗设备的管理人员无法对医疗器械的使用方式予以明确，导致一些医生在使用这些机械设备的过程中，易出现失误，不仅无法保证患者的治疗效果，也不能切实体会出医疗器械管理的作用[3]。所以，在对医疗器械管理制度进行构建的过程中，就应当充分实施考核措施，使管理方案更具科学性和高效性，使医疗器械的管理更能符合医院的长远发展目标。
四、加强对医疗器械管理人员的培训力度
医院的医疗设备管理中，一些管理人员的综合素质明显无法满足医院的发展需求，也不能符合医疗设备的管理需要，此时，就需要强化医疗设备管理人员的综合素质，不仅要提高他们的专业素质，还要切实提升他们的职责意识，这样才能使医疗设备管理落实到实处，并保证医疗设备的管理效率，促使医院的发展更具全面性[4]。
有关的医院领导人员还要重视医疗人员的培训，通过定期在职培训的方式，增强医生护士的综合素质，确保他们应用医疗设备的合理性和科学性，从而间接地起到维护医疗设备的作用，只有强化医疗设备管理人员的综合素质，提高设备使用人员的应用技能，才能更好地发挥医疗器械的作用，并间接的达到降低医疗成本的作用[5]。
五、结束语
综上所述，社会的发展和时代的进步，当前我国医疗卫生事业的发展水平也在不断的提高，而要想更好地满足医疗事业的发展，就要积极对各个环节予以着实的把控，尤其是对于医院医疗设备的管理更是如此，充分的落实医疗器械管理措施，为医院的发展提供源源不断的动力。
参考文献：
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[2]彭侃.医院医疗计量器械的分类及管理[J].医疗装备，2014，27（3）：39-40.
[3]孙雪莹，王华生，宋婉丽等.消毒供应室对再生医疗器械的全程质控管理[J].中华医院感染学杂志，2014，14（12）：1398-1399.
[4]张云，熊道海，杜相品等.实施复用医疗器具、器械集中处理，促进消毒供应专业发展[J].中国保健营养（上旬刊），2014，28（1）：260-261.
[5]董凤琴.手术室外来器械的零风险管理[J].中国实用护理杂志，2012，28（25）：86-87.
论文作者:丁志辉
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/23
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