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摘要：公路工程建设和发展中，工程监理直接关乎到工程整体建设质量，但是由于客观因素影响导致监理工作落实不到位，严重影响到公路工程施工质量。工程监理工作落实到公路工程施工全过程，在保证公路工程原有效益发挥的同时，最大程度上避免水土流失问题出现，带来更加可观的经济效益和社会效益。通过公路工程施工阶阶段监理质量控制研究，寻求合理措施改进其中的不足，可以推动公路工程朝着更高层次发展。基于此，以下对公路工程监理在施工阶段的质量控制策略进行了探讨。
关键词：公路工程；工程监理；工程施工过程；质量控制
引言
随着国民经济的快速发展，人们对于公路建筑本身的质量和功能要求越来越高，使社会各界对于公路工程的安全施工和管理日渐重视。在我国现代化建设日渐澎湃的浪潮中，公路工程领域的安全施工和科学管理如何驶向更为快、准、稳的空间，就成为一个十分重要的问题。对于一个具体的建筑工程而言，其施工过程中的监理质量，很大程度上影响和决定了工程的最终品质及受众满意度。
1公路工程监理的作用
在社会经济持续增长下，我国公路工程事业呈现蓬勃发展前景，尽管工程规模不断扩大，但是却由于客观因素影响的，导致工程监理工作质量不高。由于工程监理不足，为工程施工质量埋下一系列隐患，不仅影响到公路工程原有作用发挥，还会威胁到人们生命财产安全。基于此，需要从长远角度做好公路工程的监理工作，充分发挥监理单位自身职责，完善监理体系，贯穿于工程各个环节，从细节着手保证公路工程施工质量。但是，当前工程监理中还存在很多不足，监理人员权力较大，严重干扰工程施工活动有序开展，不利于原有工程监理作用发挥。在公路工程中的监理工作，主要包括工程质量、工程投资、施工安全和施工行为控制，在整合公路工程相关资料信息基础上，推动公路工程施工活动有序开展。此外，还要加强监理单位与施工单位和建设单位之间的协调，确保各项工作全面落实到实处。
2公路工程监理在施工阶段的运行现状
2.1现场组织方面问题
在公路工程的施工过程中，进行质量控制的最基本工作要求为对施工现场进行高效有序组织，比如对于各类建材的管理、配置和运输，都需要在相关要求下进行展开各项工作。但是在当前的公路工程监理中，可以发现监理系统的工作人员主要工作内容为单纯监督施工过程，即只对建材的应用、基础设施建设方面的工作内容进行监管，而对现场组织的监督情况明显存在不足。在这种监理体系下，施工人员之间也更容易产生散漫情绪，当这种情况发生时，自然无法深度全面保障公路工程的施工质量。
2.2施工过程中安全管理存在隐患
虽然国家已经下发文件，明确规定施工现场应当采取严格的安全管理措施，但是，部分工作人员对施工安全不重视，粗心大意违反安全管理制度，造成难以挽回的损失。而领导层缺乏对施工监理的端正态度，只重经济效益，对安全管理不够重视，以致公路工程施工监理中存在很多隐患和漏洞。
2.3制度方面
从制度角度来说施工监理的质量控制制度非常不完善。理想中的施工管理应是监理团队选择建立一套相对完整的制度，其不仅会约束施工人员，也会对监理人员进行管理。而且在这种制度当中，监理不仅可以对工作团队当中每一个人的具体职责进行划分，更具有宏观上一定调度财务和人力的权利。但是就国内的现有施工监理情况来看，施工团队和监理团队往往来自于两个系统，往往造成双方存在大量的原则性差异，导致无法生成统一的管理制度。
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3公路工程监理在施工阶段的质量控制策略
3.1完善施工监理程序
公路工程项目施工过程中，监理工作的进行需要依靠完善的施工监理程序落实，在规范化的层面上落实。首先，完善监理组织机构建设，专人管理、技术交给工作及时进行，对于工程项目施工技术资料和设计方案等及时与监理机构交接。其次，全面评估管理工作到位。针对公路工程施工建设细节，结合质量建设需求，全面评估，制定相适应的管理细则，严格对每个步骤实施管理，对人员、技术、设备等进行系统化的评估，根据评估监理结果与工程管理部门、施工部门以及设计部门等有效沟通，督促改进。
3.2落实施工责任制
公路工程施工长期化、复杂化，工程的参与人员众多，一旦工程产生问题，相关人员相互推诿、互相扯皮，结果导致施工所产生的问题得不到解决，无法让相关人员承担责任。提高公路工程施工质量的重要前提是重视领导的作用并明确领导的责任。全面落实责任制，明确领导人员，明确人员负责项目，明确人员负责工程和技术，将责任落实到具体工作人员。同时加强对工程质量的监督，对于公路工程的质量问题，无论是在施工过程中发现的，还是在工程完成后发现的，都必须追究相关人员的责任，做到公路工程质量责任终身。
3.3完善工程监理控制体系
首先，加强工程监理人员培训工作，监理人员与管理人员相互协调，定时对施工人员进行讲座的开展、做好现场技术指导以及行业交流学习不定时进行，而工程监理人员需要深入到施工现场，加强现场教育，提升施工人员综合素质。其次，科学化的检查体系完善建设。工程监理单位在施工过程中监理工作的进行，一方面，对工程监理单位实施检查的工作体系建设，避免监理工作出现“灯下黑”的现象，提升监理工作的公平、公正化落实；另一方面，工程监理机构通过相应的检查体系对工程项目实施监督管理，结合项目分层次制定相应的检查制度，通过周检查、月检查详细检查，发现质量事故、安全隐患，及时责令整改。此外，相应的奖惩体系完善建设。监理工作进行最主要则是监理结果的反馈和改进，以此需要建设相适应的奖惩体系。根据企业具体状况制定相适应的奖惩制度，由主管部门直接的考核奖励，在工程施工内部形成权威性的监理氛围，提升工程建设质量。
3.4强化对专业人才的培养力度
在具体的人才培养过程中，可通过以下方式提升培养效果：①模拟工程承建单位的运营模式。对于公路工程施工来说，政府部门会对建筑企业的资质进行研究与分析，在我国当前的发展中，具有这类资质的企业数量较少，在监理单位开展人才培养工作的过程中，可以对这些单位的运营体系进行模拟，从而让监理人员对具体开展的工作有更为全面的了解，从而让监理人才能够更好地开展监理工作。②提升对工程施工过程的了解程度。监理人员要能够实现对施工过程的科学全面监理，其本身需要对工程施工过程有很深的了解程度，所以在监理单位推行人才培养工作中，要让这些人才对工程基建的开展流程与质量控制方式有全面了解，单位方面可以与工程承建单位建立合作体系，有工程施工管理人员以及一线施工人员讲解质量控制方法和质量影响因素等方面内容。
结束语
在公路工程的施工过程中，当前监理工作存在的问题包括权责分配不明确、安全意识淡薄和现场组织存在缺陷。要让监理系统能够发挥应有作用，除了要对以上问题进行解决，还需要完善质量控制体系、优化监理程序以及强化对专业人才的培养力度。
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[5]唐子轶.试论公路监理中的质量控制策略[J].黑龙江交通科技，2013，36（09）：200.
论文作者:崔开业
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第31期
论文发表时间:2019/9/11
标签：工程监理论文; 公路论文; 质量控制论文; 公路工程论文; 工作论文; 工程施工论文; 工程论文; 《建筑模拟》2019年第31期论文;