（上海空间电源研究所，上海200240）
摘要：现代建筑工程都拥有较大的规模，较多的施工环节以及较为复杂的流程，因此，其中会有各种不稳定因素的存在。不稳定因素的存在会对工程的各个方面形成动态的影响，导致危机，从而对工程质量造成严重的影响。基于此，本文分析如何在施工管理中有效落实危机管理意识，从而在很大程度上消除这些不稳定因素。
关键词：建筑施工；危机管理意识；应用
前言
建筑施工行业非常危险，如果不加以重视会有严重的事故发生。因此，工作人员在建筑施工过程中，其安全防范和自我保护意识一定要加强，如果有突发事故发生，一定要运用正确的防护措施，以防会发生灾难。要在建筑施工工人的心理树立危机管理意识，这样才能确保施工安全进行。
1危机管理意识及其重要性
1.1危机管理意识概念
建筑施工开展时，存在着各种风险，而这些风险的存在，便是建筑施工中的危机所在，建筑施工管理中，对于这些风险，若没能做到有效处理而任其发展，便会可能酿成更大安全事故问题的出现，给企业及工程质量带来极大损失。虽然风险不完全与危机相同。但是风险存在时，不加以控制，便可能造成危机的出现。在进行建筑施工管理的过程中，企业需要根据自身的实际情况以及各方面的其他因素，坚持经济性的原则，控制成本投入，选择的危机管理技术必须是合理有效的，因为只有这样才能够促使企业危机管理工作实现良好的运行，从而促使施工中的风险因素减到最少，减少施工存在的问题。
1.2危机管理意识在施工管理的意义
建筑施工中，因技术人员及施工人员自身素质有限，可能造成各类风险问题的产生。若是施工单位没能及时对这些风险因素加以发现及处理，任其发展下去，便可能会给工程带来无法挽回的损失。对于危机管理来说，其是要建筑施工单位，通过对安全施工体制的完善，来对施工中存在风险因素的有效控制、分析及解决，从而避免因施工风险的存在而给项目施工带来损失。危机意识的存在，能够极大程度的对施工安全性及稳定性有所保证，并能够在较短的时间内，对阻碍工程质量及安全的不利因素加以清除。因此，在进行建筑施工管理的过程中必须要落实危机管理意识，这样才可以促使危机管理的目的及意义得到最大限度的发挥。
2如何在施工过程中渗透危机管理意识
2.1制定应对危机的方法
在要进行建筑施工时，要在施工单位建立危机管理部门，这样施工中的所有阶段都有此部门进行评估，并对施工过程中的经验进行积累，全面具体的判断可能会在建筑施工中发生的危险，这就需要做好相应的处理方式来应对可能会发生的所有危险，其危机解决方案的制定一定要合理。并且，危机管理部门一定要对施工现场进行实际的勘察，将可能会出现的危险源加以标注，还要规划安全疏散通道，以便施工人员在发生灾难时进行逃生。所以就会从容应对发生的灾难，尽可能不发生重大损失。
2.2要将施工人员的危机意识与个人素质进行提高
即使危险事故经常会发生在建筑施工过程中，可不能否认的就是人为原因造成危险事故发生。主要就是施工人员在施工时非常的粗心，对工作规范加以忽视，进行自我操作，不对公司制度加以遵守，因此就会有非常多的危险发生在建筑工程中。所以，想要使施工过程中安全事故得到减少，就需要加强施工人员的责任心。在施工前，施工单位要对招聘员工实施安全培训，这样施工人员就会对施工流程加以了解、明确施工的作息时间、掌握施工中的机械设备。同时，培训员工施工过程中预防和处理危机的能力，同时还要对员工责任心的树立加以督促，要用心做事，这在对公司负责的同时也对自己负责。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，还要倡导员工进行相互帮助，如果员工出现困难要伸出帮助之手，出现危机时，一定要一同面对。
3如何处理建筑施工中的危机
3.1对危机处理的要点进行分析
如果预测有危机发生在建筑施工中，我们要对危机的特点进行分析，查找危机的源头。建筑施工中出现的危机都会引起次生危机，同时出现的危机也非常的多，如果有这种现象的发生，我们可以应用哲学思想加以分析，找出事物发生的矛盾关键，对次要矛盾加以忽略。危机对施工影响最大的就是主要矛盾，我们处理的核心问题就是主要矛盾，通常情况下，只要解决了主要影响因素，次要因素也就不会发生。同时，我们还要对管控危机会在以后发生的影响领域加以重视，一般情况下问题经过长期积累，而不对其进行解决就会导致危机的发生，当危机发生之后就会影响到非常大的领域。所以，我们要对危机及时发现，采取相应的应对方法，从源头进行抑制，这样危机影响到的领域就会减少，损失也随之降低。
3.2对危机进行隔离处理
一般情况下如果危机发生在建筑施工中，就会发生很大的影响，对施工单位的许多部门都会有所涉及，施工的进度就会受到影响，企业随之就会变得混乱。想要使危机引起的经济随时减少，可以让施工能够继续进行，这时我们应用的处理方法就是对危机进行隔离，因此所有部门都会正常运转，而所有部门都不会受到影响。例如：在进行施工时，假如工作人员不细心，按自己的意愿做事，这样工程质量就得不到保障，塌方事故也有可能发生。当这种情况发生时，牵扯到的部门有安全、人事、工程，这样施工局面就会变得混乱，更严重的就是施工不能继续进行。面对这种问题，就需要对危机进行隔离，尽可能的避免危机带来更大的损失。要对导致危机的因素加以寻找，查出当事人与问题的所在，严格处理这类问题，以免这类问题再发生。之后对后果进行处理解决，因此在危机得到解决的同时施工也会正常进展。
3.3对危机的管理领域加以创设
将危机管理气氛创设在施工人员间，这种方式效果非常的好。想要使员工的危机管理意识得到培养，可以对员工进行统一的知识培训，还要加强危机管理意识的宣扬在施工现场，可以将安全管理标语贴在施工人员活动的范围，这样时间久了，施工人员就会慢慢的增加危机管理意识，施工人员在具体的施工过程中就不会粗心，事故发生的几率也就会相对减少。同时，施工单位要对施工精神面貌加以重视，使工作人员的精神面貌积极向上，其工作效率也会得到推动，施工人员的责任就会增加，建筑施工也就会顺利完成。
4案例分析
案例中分析的工程是某高层小区的建筑施工工程，其面积有22346m2，最大高度是52. 2m，该工程的施工工地与县城的主干道相临近，施工前期展开的深基坑施工可能会对周围低廉环境的稳定性产生不良影响，一定要对其展开科学的深基坑施工。为了对其施工的安全性加以确保，作为工程承建单位的A公司，在进行施工之前，严密地勘察了施工处的地质、环境以及交通等情况，而且还聘请了在这方面拥有权威技术的专家根据所勘察到的信息，在合理评估深基坑施工方案之后，再制定出相关的修订方案，在得到工程单位的许可之后，开始进行深基坑工程的施工。A公司在施工的时候为了保证现场施工的安全，将严格的施工现场管理制度制定出来，如施工人员在施工的时候一定要佩戴安全帽及其它安全配件等。此外还要为施工人员提供定期的安全培训。A单位在开始施工后，为了成立专门的危机监察部门特意聘请了相关技术人员及专家，由他们系统抽查施工质量、安全、造价以及工艺等。经过工程单位以及各承建单位双方的努力，该项工程取得了良好的成果，施工的过程中没有出现工程质量和人员安全等问题。
5结语
建筑施工是一个复杂且极为重要的建设工程，尤其对于一些大型项目工程来说，施工质量的好坏与项目的正常运行有着直接的联系。而危机管理意识的存在，能够建筑施工安全及质量的保障，有着十分重要的作用，因此在建筑施工中，需把危机管理意识进入进来，从而保证施工的正常运行，提高企业的核心竟争能力。
参考文献：
[1]杨森．危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J]．新材料新装饰，2014（07）
[2]于英春．浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J]．房地产导刊，2015（09）
论文作者:蔡晓峰
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年8月上
论文发表时间:2016/8/17
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