摘要：随着经济的快速发展，建筑工程项目越来越多。在建筑工程项目建设管理中工程造价控制起到重要作用，贯穿于工程建设的全过程。因此，深入分析建筑工程造价动态管理与控制，能够提高工程投资效益，更好的促进工程造价企业经济的长期稳定增长。鉴于此，本文对建筑工程造价的动态管理与控制进行了分析探讨，仅供参考。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理
一、建筑工程造价的动态管理控制原则分析
建筑工程造价的动态管理控制原则主要包括科学性原则，即需要讲求管理控制的计划性、讲求管理控制的有序性以及讲求管理控制的可操作性，实现建筑工程造价的动态管理控制处于计划之中，达到预期效果，保证建筑工程造价的方案全面实现，同时需要遵循实际性原则，即在造价动态管理控制过程中，对于建筑工程的各项信息进行及时的掌握，确定工程造价的具体内容，进而有方向以及目标的进行动态管理控制，还需要遵循高标准原则，即选择建筑工程造价动态管理控制人才的标准严格化，主要原因就是这一管理控制工作对于管理人员的要求较高，需要掌握较为成熟的专业知识，较为丰富的实践技能、技术、经验，进而能够实际的保证建筑工程造价的动态管理控制质量处于逐步提高当中，减少出现管理问题的概率，以及防止出现造价不可控的情况。
二、建筑工程造价的动态管理与控制
1、工程决策阶段造价动态管控
只有通过管理层的决策，建筑工程造价管理才能被具体的执行。因此来说首先就需要在工程决策阶段对建筑工程造价进行有效管理与控制。工程决策阶段，施工企业需要从全方面来进行工程施工可行性以及实施必要性进行有效论证，在提高工程决策准确性的同时对整个工程的投资和效益进行有效估算，从而确保工程施工方案预测评估的有效性，进而有助于最优方案的选择，为工程设计以及施工阶段的科学合理的工程造价管理提供可靠的依据。
2、工程设计阶段造价动态管控
工程设计阶段便能够对建筑工程造价有大致的估算，因此设计阶段的工程造价控制工作也是非常重要的。设计阶段的工程造价动态管理及控制需要设计人员对整个工程项目进行谨慎全面的思考。首先设计人员在整个工程设计过程中应该对限额设计及价值工程的作用进行综合考虑，并且还需要保质保量完成工程施工情况下，尽可能的降低工程造价成本。在进行筛选及控制备选方案时可按照投资限额进行，这样便可以充分的保证将实际造价控制在总投资限额允许的范围内。
3、工程施工阶段造价动态管控
造价管理人员要推动施工前的图纸审核工作，一旦发现其中存在问题，要及时解决，以免开工后返工浪费人力和资金。提前协调好各项签证，能够保证施工的顺畅进行，减少对周边环境的影响。施工图纸上应该明确标出施工的质量标准和参照数据，严禁虚假签证。认真对待合同履行中的索赔反索赔现象，采取质量一票否决制，工程进度款的支付方式和时间应该列入合同。造价管理人员应该参与书写合同条款，给予合同一些专业意见。
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4、工程竣工阶段造价动态管控
工程竣工决算是造价控制的最后一个环节，业主单位在工程竣工验收后，及时将施工单位提交的竣工资料送到具有资质的第三方进行审核，其应对照施工图，竣工图，合同协议书，设计变更，现场签证进行核对，看看手续是否齐全，设计变更、现场签证是否有重复，是否按合同条款进行结算，还须到工地现场核对竣工图与现状是否一致，才能做到准确无误，材料、设备是否按招标要求进行施工，工期是提前还是推迟，市场价的认定是否符合市场行情，同时，要熟悉定额，掌握各种费用文件，看看工程量是否重复计算，哪些费用可计算，哪些费用不可计算，实事求是地进行竣工决算。
三、提高建筑工程造价动态管理的措施
1、正确认识造价动态管理的重要作用
在很多建筑企业中，受传统造价管理方式的影响比较大，传统建筑工程采用的是粗放型管理模式，所以，在应用造价动态管理制度时，会受到传统思想的约束，而且缺乏对造价动态管理工作的正确认识。受到传统粗放型管理模式的影响，建筑工程造价动态管理模式可能无法发挥出最大的效用价值，不利于控制工程的造价以及成本。建筑企业在应用造价动态管理制度时，一定要结合工程施工现状以及工程进度，对不同施工阶段的工程造价进行合理的管理，这样才能保证建筑工程的经济效益达到最大化。
2、建立完善的造价动态管理体系
建立完善的造价动态管理体系，是贯彻与落实动态工程造价管理理论的有效措施，也是提高企业经济效益的重要手段，企业的管理者一定要构建并完善这项管理体系，还要做好资源配置工作以及协调工作，实现资源的合理利用，提高资源的利用率。只有做好人员的调整工作，才能保证人力资源利用的最大化，才能降低造价成本，从而达到工程造价合理利用以及管理的目的。
3、加强成本分析，防止成本超支现象
施工过程中，应及时做好实际成本与计划成本的比对和分析，如对照物资消耗明细表、物资消耗统计表，并结合施工进度情况分析是否超出预期物资计划的量；将材料、人工、机械设备的工程量同计划情况进行对照，分析是否超出计划情况；分析成本统计表、平均每月成本投入情况，核对及分析成本是否超支，适时得出成本控制情况，及时调整不足，如动态调整施工方案或施工组织等来加强成本的控制。在施工过程中，影响成本的因素很多，但成本控制必须以满足施工质量及施工安全的要求为前提。在满足这两方面的要求下，采取合理的措施来加强成本的控制，避免成本超支，如：通过正确的使用和保管机械设备保持较高的机械使用效率，采用先进的施工工艺来加快施工进度，缩短租赁材料和设备的使用时间，等等，都有利于成本的控制。
4、加强工程造价控制力度
在我国建筑业迅猛发展的过程中，国家引进了国外的先进管理方法，我国的工程造价研究专家表示，工程造价设计费用与工程项目投资费用相比较是少了很多，但是却不能忽视工程造价设计费用，因为在很大程度上它会对工程造价产生严重的影响。在工程项目的设计环节中，坚决否定那些错误的观念，认为施工是重于设计的，要做好工程造价的控制工作，选择出最优的设计方案，运用限额设计控制工程造价，对于那些可行的已经确定的投资估算需要进行初步设计，完善施工图，然后送往审核部门，合理有效的管控投资限额。
结束语
综上所述，动态管理在我国建筑工程造价中的应用越来越广泛，不仅科学指导了建筑工程成本的管理与控制，而且实现了建筑工程成本控制以及造价管理的目标。相关人员要在不断借鉴国内外造价动态管理理论和实践的基础上，结合我国实际市场经济条件下造价动态管理现状，勇于探索、创新成功有效的管理方法。只有这样才能更好地适应我国社会主义市场经济发展的需要，发展我国的建筑事业。
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[4]谢天赐.建筑工程造价的动态管理与控制的探究[J].居业,2019,(2):163-164.
论文作者:田美英1,宗成水2
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/13
标签：工程造价论文; 动态论文; 造价论文; 建筑论文; 成本论文; 阶段论文; 建筑工程论文; 《防护工程》2019年10期论文;