【摘 要】近年来，由于我国的经济得到了较为快速的发展，城市化建设的步伐也进一步的加快，因此土木工程也得到了较快的发展。然而，在对土木工程进行建设的过程中经常存在施工材料问题不符合相关标准要求，进而也就在很大程度上影响整个土木工程的施工质量，通常情况下，施工材料是土木工程建筑在施工过程中一项极其重要的组成部分，直接关系到整个建筑过程的施工质量，与此同时，施工材料也是建筑施工企业在进行成本控制过程中的一项关键内容。文章首先对土木工程中施工中的材料出现的问题进行深入的分析，最后针对这些问题给出了相应的对策措施，从而能够为施工材料的选择以及质量提供一定的参考依据。
【关键词】土木工程；施工；材料选择；质量控制
在对土木工程进行实际施工的过程中，如果使用的施工材料质量相对比较好，不仅能够在很大程度上对土木工程的施工质量有所保障，而且还能够在一定程度上有效地降低施工过程中的施工难度，进一步缩短施工工期，从而能够真正的为施工企业树立良好的形象。目前我国处在一个现代化建设高速发展的阶段，如果能够很好的保证施工质量符合相关的标准要求就会进一步的促进我国社会建设事业的长期快速发展。在土木工程施工的过程中对施工材料进行科学合理的选择并且控制好质量，就可以避免施工质量不过关的现象发生，而且还能够有效的保证整个土木工程的安全性，因此，在土木工程施工的过程中，一定要对施工材料进行合理的选择。但是现在因为存在一些施工企业为了可以进一步的节约成本，经常会选择质量较差的施工材料，从而为土木工程埋下了极大的安全隐患，对人们的安全产生了相对比较严重的影响。
一、土木工程施工中的材料方面存在的问题
（一）材料选择混乱
一般情况下，在土木工程建筑施工单位中，经常都是由各个项目部对施工材料的选择单方面的掌控。这种情况也就直接引起的问题是对施工材料选择不够专业，价格也存在不合理的现象，没有通过互相比较，甚至还存在有些施工材料质量是以次充好的等，所以施工材料的选择混乱以及不能确保施工材料的质量，都会对土木工程的施工质量产生直接的影响，在一定程度上还会对企业的经济效益提升以及企业形象产生负面的影响。
（二）对材料方面的管理方式停留于传统的管理方法
实际上在对土木工程进行实际施工的过程中，相关的材料管理人员要对施工材料的实际余缺状况进行及时的掌控，以便能够及时的对施工材料进行调剂，进而也就能够进一步的保证土木工程的施工进度。但是，结合目前大多数建筑工程单位的现状来看，他们对于施工材料的管理工作都只是处于传统管理状态。由于部门之间交流困难，加上材料品种繁多，所以施工材料在入库到出库时有负责的手续，不仅效率低、而且还相对比较容易错误，从而在很大程度上对施工工程进度产生严重的影响。
（三）无材料管理制度，或者制度流于形式
目前，仍然有施工单位对施工材料管理制度的建设没有给予高度的重视，在材料管理方面存在很大的随意性，甚至存在施工材料的实物与账面信息失实；施工材料的摆放也相对比较随意，导致变质加速；对那些能够回收利用的材料无视，以及施工材料的浪费等行为都会直接增加建筑施工的总成本。
（四）严重缺乏优秀材料管理人才
针对现在的建筑材料的管理人员而言，他们大多数都是有材料管理经验，但是他们的文化水平相对比较低，所具有的专业理论水平也相对比较低；而有的建筑材料管理人员虽然具有比较丰富的专业理论只是，较高的文化水平，但是缺乏一定的实践经验的。
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二、土木工程施工中，我们该如何做好材料的选择和质量控制
（一）应该单独划分采购部门，做好材料选择工作
土木工程建筑施工单位在对架构进行组织的时候，要专门成立材料采购部门，进而也就可以对公司的建筑材料进行统一管理，集中选择。从某个角度来说，设立一个专门的采购部则是做好材料选择以及质量控制的关键所在。因为要是在土木工程建筑施工单位有专业人员以及专业的采购部门对材料进行把关，材料集中选择不仅能够有效的保证价格具有一定的合理性，而且还能够进一步的确保材料的质量，也有利于建筑单位层面各项目之间的平衡调配。
（二）建立现代信息化材料管理模式
随着我国的科学技术不断快速的发展，计算机网络已经广泛的应用到人们的生活中，对人们的生活以及生产起到了至关重要的作用。所以，对于材料的管理也可以通过建立一种信息化管理，借助计算机网络平台对材料的选择进行管理不仅简单、实用性、易操作，而且还能够进一步的实现升级、共享性等。通常情况下，比如在土木工程施工过程中有一些问题发生时，通过信息化的材料管理，就能够及时的了解资料的实时状况，从而可以使得建筑施工单位将其调配于各个工程项目，保证资源的有效利用，进而也就有效的保证施工单位的工程进度以及对施工总成本的合理有效的控制。
（三）建立、健全合理有效的材料管理制度和体系
众所周知，建筑材料是土木工程中的一项特殊产品的原料，建筑材料的质量优劣则对未来工程产品的优劣具有直接的决定性作用。所以，一定要严格的监测控制建筑材料的质量符合相关的标准要求，建立一个更加有效的原材料质量监控机制，并且还要树立一种质量意识等相关的措施，进而能够更好的保证土木工程的施工质量。实际上，土木工程在实际施工的过程中实体就是施工材料，所以施工单位在对施工进行监理工作的过程中监理材料就是一项比较重要的内容。因此，建筑施工单位要能够建立一套相对比较完善合理的材料管理制度，对材料管理所有相关工作的流程进行明确的规定，尽可能的做到事先监管工作以及事后管理工作。
（四）加强对材料管理人员培训，注重培养
建筑施工单位在对材料管理人员进行培训的过程中，除了要对他们进行专业知识的理论培训以外，还要对他们的素质进行着重的培养，素质的提高不仅能够使得各层面人员的思想觉悟以及文化素养有所提高，而且还能够从基础层面上避免了材料浪费的现象发生；除此之外，还要对材料管理人员培训一些相关技能，要分批次的对他们进行技能操作的演练和讲解。并且还要在实际的工作过程中不断的去检验其学习情况。
结语：
综上所述，建筑施工中的材料选择和质量控制是一个重要工作，也是一项复杂而又需细化的工作。只有不断的理清相关程序和思路，并分析和探讨工作中出现的情况，结合现代相关的科技技术和相关的制度，并付诸于工作中，才能真正将这项工作做好，真正的落到实处。
参考文献
[1] 刘剑.探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J]. 黑龙江科技信息. 2014(07)
[2] 封文静,李昊鹏,刘玉欣.探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J]. 科技与企业. 2012(20)
[3] 李顺楠.土木工程施工管理中存在的问题及相关解决措施分析[J]. 江西建材. 2016(22)
论文作者:潘新科
论文发表刊物:《低碳地产》2016年10月第19期
论文发表时间:2016/11/16
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