企业的技术竞争及其发展趋势＊，本文主要内容关键词为：发展趋势论文,竞争论文,技术论文,企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
1.技术与企业资本
企业作为经济组织，本身就是财富的体现。以企业形式存在的财富的特殊性，在于能够不断地增值。物质技术的状况将直接决定资本能否增殖和增值的数量，因此，技术是资本增殖的决定性因素。
（1）资本向生产经营过程中的资产转化，必然选择能使其增殖的技术；否则，资本将不会增殖。在现实中，人们看到的企业是一系列设备的组合和一群人力的云集。然而其背后支撑这些组合和云集的则是技术。由于所选择的技术及其运行组合方式的不同，会给资本的增殖带来很大的差异。若我们已将人力纳入技术范畴，因而资本的增殖力则将主要地决定于技术。
资本所包含的技术数量和质量将决定其增殖的能力。同一数量规模的资本向资产转化，可以包含不同数量和质量的技术。资本的增殖力不是取决于资本的数量，而是取决于所包含的技术数量规模和技术质量特性。在一技术数量规模时，增加技术特性，将会增加资本的增殖力；而在技术质量特性一定时，增加技术的数量规模可以较多地实现资本增殖。在一般情况下，技术数量的增加和质量特性的改进，被联合采用，来增加资本的增殖力。技术数量的扩张，对企业则言，要受市场容量的限制，而技术质量的增加或提高，则是一个无限的递进过程。
（2）企业选择技术、开发技术和应用技术，其宗旨不是推动技术高级化，而是利用技术高级化来实现资本增殖。资本增殖是企业技术进步的动力。这区别于一些技术研究机构和一些专职科研人员为发明技术而进行的活动，他们往往会因一项技术的重大突破而欢呼跳跃，而企业家们则为发现一种技术而可能为企业带来巨大的利润而欣喜若狂。如果一种技术的发明只是单纯地象征技术的先进性，而并不能构成对企业资本增殖的推动，也不会受到企业的青睐。
（3）资本的竞争表现为技术竞争。围绕着资本的增殖，在企业间展开了一场无休无止的竞争，表现为对有助于资本增殖的资源的争夺。技术作为一种稀缺资源，又能将资本增殖的无限性要求纳入自己的职能，技术的无限性和资本增殖的无限性实现了统一。在一定时期内，市场对资本增殖的限制，又使得企业需要一种具有牵制市场和竞争者的手段。虽然靠一些经营性的技巧和时机，能取得一时的成功，但技术的作用始终是决定性的，因而对技术的竞争也是无休无止的。只要还需要资本增殖，对技术需求的竞争也就不会停止。技术竞争在改变企业经营方式的同时，也在改变整个世界和人们的社会生活方式。
2.企业技术竞争的制约条件
（1）信息。信息在企业技术竞争中起着引起技术竞争、促进技术竞争的关键作用。企业从事技术竞争，其着眼点在于进入和占领国内外市场。信息正是开拓市场的强有力手段。
引起企业技术竞争动机的乃是市场信息。它具有结构层次性和多元性。一是国内外经济信息。包括由技术变动而引起的产品技术指标变化和性能价格比，由技术变动而引起的市场供求变化，以及适合技术变化的经营管理信息、环境变化信息等。尤其是在国际市场上从事生产经营，国际经济信息更是起到了导向作用。谁掌握了这个导向，谁就会赢得国际市场，在竞争中立于不败之地。二是国内外科学技术信息。企业作为技术组织将时刻关注科学技术发展的信息以及由此引起的产业变动。产业的发展往往受科技导向的影响，信息工作能及时提供支持企业所采用技术的相关理论研究和产品开发工作，从而使企业能够及时地掌握可供利用的技术信息，运用技术开发新的产品，以满足市场需求，也可以避免由于技术变动而引致的市场风险。三是市场反馈信息。通过对市场反馈信息，可以有效地检验企业产品对市场的适应程度，以便有效地调整产品的技术含量和技术层次，满足市场需求。
环境条件信息和产业信息也可以引起或促进企业技术竞争。环境条件信息包括政策、法律等方面的信息，政策环境可以表达政府对有关技术的政策发展导向；法律环境可以保证企业技术发展的有法可依程度。产业信息可提供产业的技术层次、技术种类、技术水平以及技术在产业之间的渗透与扩散状况，使企业进行产业技术定位，从而确定相应的技术竞争策略和战略。
信息对技术竞争的促进作用，表现为信息促进技术的转移和扩散。技术的发明和应用，可以给企业带来巨大的经济利益。率先发明或应用的企业所产生的利益效应，会在信息的传播过程中，引发其它企业对该项技术的渴求。如果一个企业具备了应用该技术的能力和经济需求，就促使企业围绕应用该技术的竞争，发展成为对市场份额的竞争。在这里信息优势将转化为技术优势，进一步转化市场优势，信息在这里起到了催化作用。在拥有技术保护和技术垄断的情况下，企业则会综合运用技术信息、法律信息或其他信息，达到取得技术优势的目的。
（2）资本。企业进行技术竞争，总要表现为一定的资本投入。因此，企业所运用的技术规模要受到资本规模的限制，企业的技术能力要与其资本能力相一致。企业进行技术竞争的资本制约主要表现在以下几个方面：第一，要求企业最低的资本规模为基础。如前所述，技术含有一定的数量和质量。虽然从理论上讲，这些数量和质量可以进行分解，但在实际运用过程中，要完成某一项产品的生产经营或一项技术工艺，技术的整体单元性就不可能再分割。因而企业所采用技术及其与其配套的手段必须有一个最低规模的资本额度相适应。如果企业不能达到这一最低规模资本额度要求，企业就将无法采用这一技术。在现实中，如由某一技术所决定的生产线或总装车间等，就不可能再分割。因而企业必须具备其相适应的资本规模。第二，要求企业具备经济规模所要求的资本规模。在现实中，企业进行技术竞争，实现了某一技术运用所要求的资本规模，不一定能达到企业运行的经济规模要求。因此，要实现经济规模，必须在技术质量一定的情况下，扩张技术数量，使技术规模适应于经济规模，表现为资本规模的要求与技术扩张的一致性。在现实中，往往是资本规模的缺乏，限制了技术规模的扩张。例如，我国的汽车行业由于资本的限制，难以使汽车工业企业实现规模生产经营，其产品缺乏竞争力。第三，企业进行技术开发需要连续不断地资本投入。企业的生产经营需要不断的资本投入，技术的开发更需要不断地资本投入。一个企业的技术能力的积累和形成，往往是这种不断投入的函数。如果企业具有不断的资本投入能力，一般地讲，就会具有较强的技术开发能力。在现实中，往往是那些进行连续不断地投入资本进行技术开发的企业，在产业中具备领先地位，不断开发出新的工艺和产品，占据稳定的市场份额，并不断扩张这个份额。第四，企业进行技术竞争的风险性，必须以其足够的资本规模补偿这种风险性所带来的冲击。技术竞争，尤其是高技术竞争，其风险是很大的，如果技术开发成功，可能会给企业带来巨大的经济收益。因此，需要资本的支持，来应付这种风险性，防止由于竞争失败而使整个企业陷于整体失败。第五，现实中企业进行技术竞争总是以一定技术项目或工程项目为载体的，这些项目的开工和实施直到完工，必须具备资本的配套。如果资本不能配套，将使技术或是工程项目难以正常运行。综上所述，资本成为企业技术竞争的关键性制约因素。
（3）科学技术发展水平。企业进行技术竞争与国内外科学技术发展水平和发展速度密切相关。企业技术竞争是企业对技术的发现、采用、开发的过程。首先，一国的科学技术水平决定该国企业的技术水平。一个国家如果科学技术发达，它所具有的先进科学技术在一般情况下将会首先在本国产业化，被企业采用。由于技术保密和政治等因素，其他相对落后的国家在技术发明后的一段时期内，不可能取得该种科学技术。其次，在国际上，科学技术的发展和扩散程度会促使不同国别的企业采用同一标准的技术参与国际贸易，国际贸易的竞争转化为技术的竞争。尤其是国际标准及其质量认证的实施，企业要参与国际竞争，就不得不采用国际通用技术和标准。
此外，企业技术竞争的强度受其对技术需求的影响极大。当企业表现出对技术的强烈需求时，技术竞争就会发生，并且表现得相当激烈；当需求弱化时，技术竞争就表现得相对平静。
企业间技术竞争的发生和实行是上述一系列主要因素共同作用的结果。这些因素的作用力度对技术竞争并不是平均地作用于一个企业，而是因企业具体情况，表现形式不尽一致。而对于正在进行技术竞争的企业而言，应当有所侧重地利用或排除这些限制因素。
3.企业的技术积累与技术能力
（1）企业的技术积累是指企业在生产经营和技术研究与开发过程中所具备和掌握的能够影响企业生产经营能力的技术品类、技术规模、技术质量等的总称。它不但影响企业当期的生产经营活动，而且影响企业未来长期的发展能力。企业的技术积累水平可以从下述几个方面得以体现。第一，企业的科研和技术开发机构状况。技术积累度较高的企业，都具有很强的科学研究、技术研究与开发机构，在这些机构里面，拥有受过良好高等教育和专门技术培训、具有较强开发与研究能力的科研人员，尤其是高层人才占有很大比重。第二，企业员工中蕴藏的技术素质。从某种意义上说，技术积累即是技术知识和技术技能的积累。善于进行技术积累的企业，大都注重吸引高学历、高技能的人才来企业工作，从事技术研究与开发；注重对广大员工进行培训，特别是注重对生产第一线员工的培训，提高他们现场操作能力、发现问题能力以及改进生产线布置、提高现场工作效率的能力。有许多技术改进的建议都是由第一线员工提出的。对员工培训水平较高的企业，技术革新活动非常受员工的重视。职工的技术积累，为企业注入了无尽的活力。第三，企业生产经营设施所包含的技术积累。企业生产经营设施，包括生产设备、管理系统、运行程度等诸方面。其中的技术含量如何，与技术积累密切相关。这些设施中的技术，一般都是经过选择、优化而形成的，具有本企业的优势。对设施的技术积累，大都是经过技术改造、技术进步活动而实现的。在这些方面的技术积累，可以体现企业的技术适应生产的能力和技术层次。人们往往都用某某生产线达到某一技术时代水平，就是指的设施技术积累水平。第四，产品开发中的设计、测试、投入生产的技术积累。由于开发活动本身绝大部分是由技术活动组成的。因此，技术积累度较高的企业，生产品开发方面具有较强的产品开发储备，形成产品开发的良性循环，使开发与生产经营相适应。第五，信息处理能力的技术积累。这里的信息处理能力，包括对信息的获取、分类、选择、加工、输出等方面的能力。在现代社会中，信息多且传递快，迫切需要企业提高信息的处理能力。信息处理技术较高的企业，可能使企业利用信息进行合理的决策，抓住机遇，决定采取的具体行动。企业的信息处理也关系到企业跟踪技术发展的能力。在现代世界每时每刻都在产生新技术。对于新技术的了解，必须通过发达的信息处理系统才能实现。因此，信息处理能力的技术积累对于企业的技术竞争是至关重要的。
（2）企业的技术能力与其技术积累密切相关。对于企业的技术能力，人们有许多描述。[①]我们认为，企业的技术能力主要是企业的技术改造和技术采用能力。所谓企业的技术创造能力，主要是指企业运用自身的技术积累，结合市场的需求信息，创造新技术的过程表现。这一能力所形成的技术，企业具有其技术产权，容易形成技术优势。企业的技术创造能力可以潜存在于企业的技术积累之中。技术采用能力，主要指企业跟踪技术发展，引进和消化吸收技术的能力。对于这种能力所涉及的技术，已在企业外部存在，不需要企业进行创造，企业若需要此技术，可以直接采用，其能力表现为对所采用技术创造适应条件，进而消化该技术。
企业的技术竞争，是伴随着技术积累与提高技术能力的活动。如果在竞争中，不能有效地进行技术积累，并利用技术积累创造企业的技术能力，其竞争能力将会大大削弱。因此，企业的技术积累是至关重要的。对于企业技术积累的方式和途径，则必须因时因事制宜，要看制约企业技术能力的因素作用的程度而不同。但在竞争中，注重技术积累总是重要的。
4.企业技术优势向商业优势的转化
企业具有自身的技术优势，还不能自动地转化为市场商业优势。而要把技术优势转化为市场商业优势，技术优势才能充分显现出来。在现实中，有许多企业自认为占据所谓技术优势，不注重向市场优势的转化，而是把技术优势束之高阁，或者等待着技术优势的自动转化，往往不能在竞争中取得成功。与企业形成市场联系的群体可以分为三大类，即：企业的供应者、企业的购买者和企业的竞争者，因此，在把技术优势向市场优势的转化中，对象也是这三大类。
（1）企业技术优势对供应者的作用。企业的供应者，是指企业原材料和中间产品的供给者。对于供应者提供的原材料，企业必然要有一个规格、品类及其价格规定和选择，以期与企业的生产经营活动相适应。对企业的供应者，所面对的是与本企业有竞争关系的市场群体，它可以把产品提供给一企业或企业的竞争者。如果该企业的技术优势对供应者有相当大的作用，使得供应者不会轻易的改变供应对象，或者使得改变供应对象的成本高于其收益，这样在市场上，企业的技术优势就转化成对供应者的商业优势。
企业可以利用技术优势形成供应者对企业的紧密性依赖，使供应者产品或原材料所包含的技术特性与企业技术优势相一致，从而供应者改变供应对象会失去技术优势，这样企业就可以把技术优势扩展到供应者，形成稳定的供应关系。这种扩展技术的方法，必须在提高企业自身优势的同时，能够使企业的供应者也能形成技术优势并提高供应者产品价值。否则，供应者就会另择他人。企业对供应者的技术优势，还在于供应者在提高供应价格时，企业能够消化价格提高所带来的不利影响，从而消除由供应者造成的对企业生产经营的波动。
（2）企业技术优势对购买者的作用。当企业的技术优势能够显著地改进购买者的技术状况和增进购买者价值活动时，购买者就愿意购买该企业的产品或服务。现代企业在改进自身技术状况时，越来越注重对购买者、用户的技术适应性。如果购买者或用户不能在技术上对企业技术优势认同，企业的技术优势就失去了作用对象，从而也使技术优势失去意义。企业的技术优势还在于提高购买者和用户购买活动的价值。企业可以利用技术优势实现市场细分，根据购买者或用户的需求层次，提供与其价值要求相一致的产品或服务，从而使企业具有稳定的市场占有率，并不断得到提高。
企业技术优势对购买者或用户的转化，一方面在于不断地满足市场需求，另一方面重要地还在于不断地用技术创造出购买者和用户的市场需求。这就使企业的技术优势具有开放性，不断地根据市场要求改进技术，并不断地用技术改造市场、创造市场。
（3）企业的技术优势对竞争者的作用。企业的技术优势最终要在竞争者身上得到体现，企业技术优势向市场商业优势的转化最终体现在同竞争者对市场份额的争夺上。所谓市场竞争，实际上是同业竞争者对用户和供应者的争夺。一般情况下，除垄断市场外企业对其竞争者只在某一些方面、甚至只是很微小的优势，在这种情况下，市场的竞争将是异常激烈的。企业对竞争者之间技术优势向商业优势的转化，可以从市场细分和替代品两个方面着手。所谓市场细分，在于用不同的技术特点形成的商品特性和价格以满足不同层次购买者、供应者的需要，创造出不同层次的顾客。替代品往往是威胁现在产品生产企业的致命要素，企业必须充分注意替代品的产生及其影响。替代品往往可以从“后路”包剿企业，因此，企业的技术优势必须能够不断地生产出新的产品系列，对产品进行改进，使替代品的威胁降低到可以控制的限度以内。
5.企业技术竞争的发展趋势
（1）注重运用高新技术。高新技术越来成为企业技术竞争的焦点。高新技术的发展向两个方面进行；其一，用高新技术形成新的产业。随着高新技术的发展，一些高新技术不断形成新的产业，一些企业积极参与创造高新技术产业，力求用高新技术营造竞争优势。企业之所以积极参与高新技术活动，其原因在于高新技术具有明显的经济效益，一旦开发成功，企业所获利润会成倍、十倍甚至百倍的增长。发展高新技术其重要之点在于可以确立企业技术竞争的制高点，取得率先者优势，达到控制竞争者和市场的目的。其二，用高新技术改造传统技术，取得技术的升级换代。比如，用电子技术改造传统的机械行业，形成机电一体化，当前微电子技术已渗到各个行业。传统产业经过高新技术的改造，引起了传统技术装备和工艺的革命，使传统产品升级换代，档次和附加值升高，重新焕发了青春。同时，高新技术促进了生产管理的现代化和自动化，引起了管理革命。
（2）注重技术的灵活性。技术的灵活性是随着企业市场竞争的新特点而提出来的。按照传统的观点，企业应当追求一定的生产规模，以实现规模经济效益，从而不断追求专业分工的深化，形成了庞大的以某些技术为特征的专用性资产。但随着市场的不断细分，需求层次的不断增加，要求企业多角化经营，使技术能够适应这种变化，技术的灵活性便应运而生。如果技术的灵活性，使企业资产能够灵活地进行技术变换，就可以大大地节约资源配置中的资源浪费，使资源的配置适应市场变化的需要。因此，追求技术的灵活性已成为企业技术竞争的新趋势。
（3）注重技术的组合与复合。技术组合就是两种以上不同技术的结合。在技术发展进程中，对于不同行业形成了相互区别的技术。但随着行业的拓展与深化、技术的延伸，不同的技术可以打破技术界限，为着实现一种新的工艺或产生一种新的产品功能，而需要实现技术组合。所谓技术复合是在一种技术的发展过程中产生出的新技术，这是技术发展深化的结果。现代企业竞争，越来越要求具有技术的组合能力和复合能力。往往可以打破原有技术禁区，开辟新工艺和产品，为企业生产经营开辟新的领域；可以实现系列型技术开发，形成企业系列优势。技术组合和复合，可以在传统技术之间、或传统技术与高新技术之间、或高新技术之间进行。
（4）注重技术创新与其它创新的协调配套。在技术竞争中，单纯追求技术创新并不能实现技术创新的预期目的，必须注重技术创新和其他创新的协调配套。在企业创新活动中，有几种创新必须和技术创新相结合，才能使技术创新取得成功。首先是管理创新。管理是对一系列人的活动和技术活动的组织、协调与控制，只有管理创新适应技术创新，技术创新才能挖掘最大限度的潜力。技术创新越是深化，对管理创新的要求就会越强烈。对于技术的组合与复合以及技术创新的决策，更是管理创新的职能。其次是市场创新。如前所述企业技术创新的起点和终点都要归结于市场。因此，只有有效地进行市场创新，才可能发现和运用新的市场需求及其进入市场的切入点。企业的技术创新最终要通过市场的检验，因而，市场创新显得尤为重要。没有市场创新，企业的技术创新导向就会失去方向。因此，市场创新与技术创新是相辅相成的过程，二者不可偏废。再次是金融创新。企业进行技术创新，必须配之以金融创新，才能有效展开。现代企业技术创新，往往其需求的资本规模是单个企业或投资者难以承担的，企业必须通过金融创新，为企业进行技术创新筹集大量资本。企业必须为金融创新开辟新的领域和渠道，为技术创新寻求资本支持。
（5）注重通过联合或兼并取得技术优势。在现代企业间的联合或兼并是经常发生的事，通过联合或兼并取得技术优势已形成一股潮流。首先，通过联合或兼并可以使企业取得新技术或技术组合。在西方，企业兼并的首要目的在于获取先进技术。企业获取先进技术，可以自己创造或者购买专利，但这两者都可能费时而缺乏保证，当企业发现具有新技术的机构或企业时，可以通过兼并或联合获取先进技术，便会采取相应的步骤实现这一目的。其次，通过联合或兼并可以完善企业的技术系统，壮大竞争实力。企业联合或兼并另一个企业，往往看重被联合或兼并的机构或企业对自身某生产经营环节或程序制约的促进作用，从而通过联合或兼并实现技术新组合。用新技术替换旧工艺，增加新技术工序，完成新产品的设计和制造，产生最优经济效益。第三，通过联合或兼并产生新的企业经营领域。当一个企业欲进入另一个产业而又缺乏该产业技术时，往往通过联合或兼并取得技术，为进入新的产业领域铺平道路。在国际上，不同产业的企业之间通过联合或兼并组成新的跨行业企业已屡见不鲜，并且这类企业可以取得很快的发展。尤其在跨国兼并活动中，以获取先进技术为目的的兼并，是经常发生的。
注释：
＊ 本文系国家青年社科研究基金资助课题《企业技术竞争行为与激励机制》的研究成果之一。
① 参见魏江、许庆瑞：《企业技术饱力的概念、结构和评价》，《科学与科学技术管理》1995年第9期。