摘要：科学技术的飞速发展和人民生活水平的不断提高，要求电力供应必须不断强大并安全、稳定、优质、可靠。而电力系统是一个复杂而庞大的整体，由数以万计的设备和元件组成，要保证其安全、可靠并连续供电，就必须对其进行增容扩建和定期检修，相应的停电计划便应运而生。
关键词：月度停电计划；完成；分析
1 月度停电计划的作用
电力设备的停电计划分为年度（半年度）停电计划、月度停电计划和日前停电计划。月度停电计划是年度停电计划的逐月体现和日前停电计划的安排依据，其完成情况直接影响电网的建设进度、设备的科学检修和电网的安全稳定运行，是同业对标中的一项重要指标。
2 月度停电计划编制流程
月度停电计划的全称是“电网月度发供电设备统一停电检修计划”，其完成情况以月度停电计划完成率的形式体现，计算公式如下：
月度停电计划完成率＝（实际完成月度停电计划项目数/月度停电计划项目数）×100%。
完成率越高，表明停电计划实施得越好。
月度停电计划由设备所属供电公司运行维护单位定时上报，电力调度控制中心（以下简称“调控中心”）统筹编制，并组织分管生产的副总工程师和相关各部门、各单位会商平衡，公司领导签字下发，各单位据此严格执行。
月度停电计划在管理上已基本形成了比较科学、完整的流程和制度，但在实际执行过程中，由于维护单位对设备的评估不到位，对新设备、新技术、新工艺缺乏足够的理论基础和维护经验，对电网运行有关规定和知识缺乏足够的了解和认识，再加上天气、交通及其他一些不确定因素，经常发生不能按计划如期执行、当月完成的情况。月度停电计划编制时，都是以电网安全运行和供电可靠性为基础，且大部分计划都是两个及以上维护单位的变电、线路、基建、用户多项工作相互配合，一旦其中某一个单位的某一个计划发生变化，将直接影响其他单位相关多条计划的执行，造成工作延误或设备重复停电，增加了电网非正常运行的机率，甚至对电网安全稳定运行造成威胁。
3 影响月度停电计划完成率的主要因素
3.1 天气因素
尽管编制月度停电计划时，已考虑当季的气候特点，并参考相应的天气预报，但终因大自然善变难测，预报之外的风、雨、雷、电、雪等，还是不可避免地影响着计划的完成。
3.2 前期因素
为了保证电网安全，本着最大限度减小停电范围、缩短停电时间、减少电网非正常运行方式的原则，许多停电计划，尤其是涉及电网建设方面的，前期要开展很多不停电的准备工作，但由于天气、设备、技术、人员、厂家配合等，这些前期工作难免不能如期完成，直接影响到其后停电计划工作的完成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.3 外界因素
在月度停电计划执行的过程中，厂家技术人员的及时到位，设备质量、型号的差异，交通运输等原因导致的新设备和备品配件不能如期到货，以及电网建设中的一些非电施工，如市政施工，高速公路、铁路、桥梁等穿越，三跨（跨公路、跨铁路、跨各种设施线路）协议未签署或赔偿补偿未到位，等等，都会影响停电计划的完成。
3.4 电网方式因素
设备停电工作，是基于正常、安全的电网运行方式之下。一旦电网因发生事故或异常而处于非正常运行方式时，必然影响原计划停电工作的执行和完成。
3.5 保电或其他因素
在日常生活中，除了国家法定节假日的保电外，政府会因一些社会意义和影响重大的活动、会议等，提出临时性的保电要求；另外针对一个时期的安全生产情况，一些生产企业（包括供电公司）会进行紧急安全生产整顿等，这些也会影响停电计划工作的完成。
4 提高月度停电计划完成率的措施
4.1 强化停电计划的严肃性
月度停电计划的制定，是根据设备健康水平和预试周期，统筹考虑基建、技改、大修、综自改造、创优整改等工程项目，以“减少电网非正常方式时间、减少人员现场作业时间”为原则所做的停电安排，所以要求运行维护单位详细核实上报内容，调控中心统筹平衡、严谨编制，各管理部门积极协调、充分准备，督促既定计划保质按期完成。
4.2 前瞻气候干扰 合理安排计划
根据生活经验，积累相关气象资料，合理安排月度停电计划。比如山区供电线路、地处风口的变电站容易受雨、雪、大风等恶劣天气的影响，要在恶劣气候到来之前配合运检部门完成必检必修工作，以免电网受制、人员受怔。由于天气原因未能如期执行的停电计划，尽量调整在本月完成，仍不能如愿的，考虑进入下月停电计划流程。
4.3 完善计划上报环节支持性依据
签署《停电计划申报审批表》，降低外界干扰因素。新设备或备品配件不能按时到位，影响了既定停电计划的完成，还有可能导致设备带病运行，增加事故临停检修的几率。所以在上报月度停电计划时，应认真填报《停电计划申报审批表》，落实清楚设备和必须的厂家技术人员的到位情况、工器具的准备情况，以及跨越公路、铁路、各种设施线路（含通信线路）等相关协议的签署和各种赔偿、相关补偿等的到位情况，确保纳入月度停电计划的工作停后能干、干能干完。
4.4 优化经济调度 提高负荷预测
月度停电计划的编排，在考虑电网安全稳定运行、供电可靠性的同时，还要考虑经济调度、优质服务和供电量完成等因素。要强化对工作时间的预见性。对负荷影响较大的停电工作，在考虑保证有效工作时间的同时，还要考虑安排在负荷预测数值与实际数值相差最小的时间段。
4.5 综合停电预计划管理信息系统的应用
利用科技创新，积极开发、利用综合停电预计划管理信息系统。各检修维护单位提前通过局域网登陆综合停电预计划管理信息系统，上报停电计划；调控中心导出计划并统筹合并、整理后，会同公司生产副总工程师，和生产、基建、营销、安质等部门，以及上报计划各运行维护单位，通过会议讨论，制定出科学合理的月度停电计划，由公司签章下发。综合停电预计划管理信息系统可以从调度生产管理系统后台数据库中读取数据，精确统计出各项考核指标，包括月度停电计划执行率、完成率、按时完成率、临修率等，为月度停电计划的精细化管理提供更好的技术平台。
5 结语
通过对月度停电计划完成情况的分析，将促进停电计划的精细化管理，确保计划统筹安排、设备“一停多用”，推进电网建设进度，促进设备科学检修，确保电网安全稳定运行。
论文作者:闫艳梅
论文发表刊物:《电力设备》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/28
标签：计划论文; 月度论文; 电网论文; 完成率论文; 设备论文; 单位论文; 情况论文; 《电力设备》2018年第21期论文;