许鹏
广东天衡工程建设咨询管理有限公司 湖北省武汉市 430000
摘要：在社会经济建设不断高速发展的今天，建筑行业向着集约化和规模化的方向发展，市场化竞争异常激烈，每一个建筑企业都在面临着很大的挑战，而且新时期对于建筑工程的质量要求更为严格，如何做好建筑施工技术管理，从而提升建筑工程质量，提高建筑工程经济效益与社会效益的双重收益，所以，作为建筑工程企业，只有不断的提升自身综合实力，重视建筑工程施工技术管理工作，提升施工技术管理水平，完善施工管理制度，与时俱进，才能保证企业收益的最大化。本文度对房屋建筑工程技术管理对策进行分析。
关键词：房屋建筑工程；技术管理；对策
目前我国大多数房屋工程的技术管理依然存在许多问题，所以必须制定完善的技术管理体系，才能进一步解决技术管理停滞不前的现状。随着社会的快速发展，以及建筑行业的市场竞争日益激烈，建筑单位面临着巨大的市场挑战，因此技术管理的作用变得越来越重要。房屋技术管理不仅关系着房屋的质量安全，还关系着建筑单位的经济效益和长远发展，只有不断的提高创新意识和管理理念，才能真正的认识技术管理中存在的问题，并及时采取相应的处理措施。总的来说，只有不断提高房屋工程的技术管理水平，才能提高建筑的施工质量，才能为构建舒适、安全、可靠的建筑创造条件，才能为社会的和谐稳定发展奠定基础。
1房屋建筑工程施工技术管理的重要性
新时期的房屋建筑行业不断适应社会的发展变化，引进新技术、新工艺、新设备进行施工，而且新型房屋建筑结构更为复杂，功能特殊化，房屋建筑外观会更加的新颖，这些说明房屋建筑生产技术在不断的提升，同时也说明，做好房屋建筑施工技术管理工作，提高施工技术管理水平越来越重要。
2建筑工程的施工过程中存在的问题
2.1施工技术准备工作不完善
建筑工程中的施工技术准备工作主要有建设工程前的技术培训，图纸审核等内容，在设计图纸时要全面考虑施工技术的难度和可行性。又由于目前施工技术中的设计审核工作不完整，这对于技术的可行性缺乏认证，还会致使许多技术问题无法得到很好的解决，这在一定程度上加大了施工的难度。
2.2管理观念落后
由于社会的发展速度不断加速，所以房屋建设为了满足快速发展的社会要求，就必须要不断更新管理技术才能实现施工管理与技术管理的统一。但是在实际管理过程中大多数建筑单位依然沿用传统的管理技术，缺乏创新意识，从而导致管理缺乏时效性、科学性、严谨性。并且落后的管理观念和管理技术会影响判断和决策的准确性，所以在管理中常常会出现严重的资源浪费现象，从而增加了房屋建设成本。
2.3技术质量方面存在的问题
随着科技的不断发展，建筑中所含的科技量也在不断增加。每项专业技术都有一定的发展空间，因此，作为建筑行业，在进行建筑施工时要充分利用这些新型科技，以科技推动整个产业的发展和升值空间。为了充分全面的利用新型科技发展建筑业，建筑企业的管理者应客观的分析企业存在的问题，对于企业出现的技术问题、质量问题给予最大关注，以使建设技术能够满足整个企业的建设需要、满足消费者的需要。然而，很多企业管理者并没有意识到这点，而只是按照传统的建筑方式和管理方式进行公司的运作，新技术和新产品出现时，工程建筑人员并不能完全掌握，导致在建筑施工过程中出现问题，在后期保养过程中不够全面，造成工程的整体质量问题，影响企业的后续发展。
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2.4房屋建筑相关施工技术监督部门的技术实施监督力度不够
当前，我国的各级别相关的技术监督管理部门都普遍存在着对房屋建筑的责任主体施工技术监督力度的不够，不能做到严格按照有关法律和法规进行相关处罚等缺点。另外，施工技术实施监理单位对房屋建筑的施工现场未认真履行其安全监理生产、专业技术施工监督的职责，对所发现的施工技术操作问题，没有做到及时下发严格的整改和培训通知单，并没有做到及时向上级做出汇报，导致施工技操作和实施问题未能得到及时消除，最终致使因为施工技术应用不当或操作不专业，甚至在一些必要环节不使用施工技术进行造成施工安全事故的发生。下面，就主要分析一下房屋建筑施工过程中的技术管理问题，促进房屋建筑业的持续、科学化、健康发展。
3房屋建筑上施工技术管理的措施
3.1完善施工准备阶段的技术管理能力
施工准备是为正式建筑施工提供基础条件。所以，做好施工准备阶段的管理工作有着十分重要的意义。结合实际的施工建设，笔者认为施工准备阶段的技术管理内容应有完善技术管理的制度规范、保证施工图纸的科技含量、确定施工责任等。制度规范是建筑施工的必要保障，可以保证施工技术准确、高效的实施，建筑图纸是建筑工程以此展开的重要依据，所以，技术管理方面务必要做好施工图纸的审查工作。另外，还要确定施工责任，将责任落实，因施工技术不到位引发的施工责任，要坚决给予纠正和处理。
3.2创新技术管理模式
创新是技术管理的核心任务，因此必须尝试新的技术管理模式，才能加强技术管理，更好地适应建筑的施工要求。但是目前我国大多数房屋工程技术管理依然沿用传统的技术观念和管理模式，导致管理的过程中存在许多漏洞无法解决。随着科学技术的不断发展，为了更好地提高技术管理必需要加强技术人员的创新意识，才能更好地适应社会的发展要求。因此必须要引进先进的技术管理方法和管理经验，并根据实际管理要求进行相应的调整便于更好的适应实际操作管理。所以建筑单位要定期组织技术管理交流研讨会，并加强各个单位之间的人才交流，才能更好地激励技术人员的探索精神，从而提高员工学习新技术知识和管理经验的积极性。
3.3在施工过程中适当实施技术管理
完善了技术管理制度，提升了技术人员的水平，接下来要将所有理论付诸于行动，工程施工才能得到更高的收益。在工程施工前要全面仔细研究图纸，对整个工程的特点和进度有一个完整而细致的了解，并及时勘察施工现场，结合图纸所示与现场施工条件，做出相对应的施工方案，分析工程在未来的施工过程中能取得的成果。在整理清楚施工过程所需要的客观条件后，对其进行计算，并对结果进行细致的分析，做好施工现场的编制工作，合理安排施工。要做好施工技术交底工作。施工技术交底工作对整个工程是一个很重要的部分，该工作对保证施工进度和质量有着不可忽略的作用。要为整个工程建立一套完整的监察和验收体系，为了使工程得以又快又好地完成，要做到时时刻刻地监察，不能对施工过程掉以轻心，以免因小失大。在保证工程如期完工后要做好验收工作，之后完成交付。
结束语：
总之，近几年来，随着我国市场经济的不断发展，随之基础建设的投资规模逐步增大，使房屋建筑业得到迅速的发展，但与此同时，我国房屋建筑领域的安全生产、高新技术施工的运用形势显得十分严峻，可见，要建立新的并符合房屋建筑工程技术管理规律和房屋建筑的安全质量管理模式，从而在最大限度上减少房屋建筑施工质量问题是当前房屋建筑企业所要解决的重要任务。所以，当前房屋建筑工程技术管理者要改革管理模式，加强企业施工人员的专业技术操作性培训，促进建筑工程技术管理水平的不断提升势在必行。
参考文献：
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[3]阳建业.房屋建筑工程施工技术探析[J].东方企业文化,2014,06:204+209.
论文作者:许鹏
论文发表刊物:《防护工程》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/31
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