摘要：近年来，我国建筑业取得了长足的进步，质量监督作为其中的重要组成部分也取得了长足的进步。监理工作的质量直接影响到建设项目的质量，对企业的可持续发展具有一定的作用。根据以往的质量事故案例，事故原因中很大一部分是由于监管不严造成的。因此，监理部门应高度重视工程质量的监理工作，及时有效地处理工作中发现的问题，确保工程质量达到标准。下文对监管工作过程中存在的问题和应该采取的应对措施进行了叙述，希望能给读者一定的启迪。
关键词：建筑管理；工程质量；监管；措施解析
导言
经济的快速发展给建筑业带来了巨大的发展机遇，特别是近年来，房地产市场的火爆使得建筑业成为高利润的代名词。巨大的利益必然导致更激烈的商业竞争。为了快速盈利，背离职业道德，一些不健康的企业在建设项目中偷工减料，导致项目质量出现很大的安全问题，对人民生命财产安全构成重大威胁。
1 建筑管理中加强工程质量监管的重要性分析
随着我国科技水平的不断提高和城市化进程的加快，建设项目也得到了快速发展。加强工程质量监督具有重要的现实意义。建设工程质量管理是建设工作的重点，为建设工程的顺利发展提供了保障。具体来说，加强对建设工程质量的监督，符合我国建设工程管理的有关规定，大大提高了监督的效率，促进了各种工程质量监督模式的创新活动。工作顺利进行。应强调的是，工程质量监督涉及多个施工环节，受多种因素的影响。还需要结合实际施工情况、具体问题和具体分析，提高工程质量监督水平。可以说，工程质量监督对促进企业健康、可持续发展起着至关重要的作用。
2建筑管理中工程质量监督和管理方面的问题
2.1 权利与责任界限不明确
在建筑工程管理体制中，工程师的责任与权利之间存在着许多不确定的界限，使得有效地开展建筑工程的具体工作变得困难。这也是我国在施工工程施工中经常遇到的一个问题，不利于施工质量管理。有效实施，难以有效发挥监督管理手段。此外，一些建设项目的质量管理部门划分了许多小部门，这是一种合理的现象，但小部门的数量已经超过了规定的数量，这将给专业的质量管理工作带来极大的不便。同时也导致监理部门权责界限不清，增加了建设项目。质量管理的难度不利于监督管理的有效实施。
2.2质量监督和管理人员的意识淡薄
在建设项目的质量管理中，由于项目的设计和施工需要人的参与才能完成，而施工管理者的综合素质又与思想政治密切相关，因此，在建设项目的质量管理中，个人的主观意识和思想观念更为突出。工程项目质量管理意识。在实施建设工程质量监督管理时，首先要保证建设工程质量达到相应的标准和要求，然后进一步加强和改进建设工程质量管理，并定期进行组织对施工管理人员的培训，参加部分质量监督课程，提高工程质量。质量主管的责任感和安全感。建筑工程中必须产生质量监管意识较高的负责人，他要统筹兼顾好整个工程的质量监管任务，因为一个优秀的负责人能够起到较好的榜样作用，这样便能督促和安排好技术人员用心完成工作，管理人员必须要认真地抓好整个工程管理事项，带动全工程人员一起学习和培养质量管理意识，从而较好地保证工程项目的质量水准。
2.3工程的质量管理体制不够健全
由于许多建设项目在正式施工中很难考虑质量问题和一些细节问题，使得建设项目的安全性较低，质量水平不高。施工项目在进行质量监督管理时，一般是结合自身的工作经验进行的。不建议制定和整理相应的质量管理体系。这种方式产生的质量管理体系虽然具有很强的针对性，但很难充分考虑工程建设的所有细节。另外，质量监督管理体系要求较高，工程质量管理体系不健全与实际不符，严重影响工程质量。
2.4 检测环节有出入，失去本身的参考性
建设项目不能由部门完成的，可以分包给在建企业。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为保证工程质量，需要与施工单位签订合同或协议加以约束。有关部门按合同有关规定进行质量问题的施工。当出现质量问题时，应严格按规定进行调查和分工。但也存在个别情况，如检测设备不兼容、检测环节疏忽、责任分工不清等，导致检测工作不到位，检测数据缺乏参考，对后期工程质量产生不利影响。2.5权责不明确
现场安全管理涉及监理、施工、总承包等环节，两者之间有着密切的联系。一个环节管理不到位，会导致整个项目的连锁反应，影响整个工作的有序发展。由于涉及部门多，每个监管部门下可能有多个分支机构。监督部门的部门在监督工作中可以发挥积极作用，但如果监督部门下设的分支机构太多，容易造成职责分工不清，导致安全问题发生后执行困难。在现场。过度的分行管理容易导致问题扩大，导致人员过剩，但监管工作还不到位。为了赶超进度，一些企业影响了施工安全，造成现场技术人员冗余，给工程质量带来不利影响，增加了施工难度系数，工程进度困难。
3建筑管理中强化工程质量监管的具体对策
3.1 明确监管职责
我国的工程质量监督工作涉及多个管理部门，共同监督工程质量。因此，企业应注意各部门职责交叉的现象。不仅要明确各部门的职责，还要注意各部门之间的职责协调，确保各部门各司其职。各部门可以相互协调，相互补充，以各种重点开展监理项目，明确各部门的工作流程，及时发现监理工作中存在的问题，落实工程质量监督的有关规章制度。监督工作，并根据每个员工的职责划分。
3.2构建完善的工程质量监管机制
在施工管理项目的质量监督过程中，施工企业需要落实质量监督机制，根据施工项目的实际情况，进一步完善施工项目的质量监督机制，定期进行质量监督。开展相关交流，认真分析施工管理项目质量监督机制的不足。研究表明，只有结合建设项目的实际，实行质量监督机制，才能大大提高建设项目的施工效率。同时，监理部门对建设项目施工过程中发生的安全事故和质量问题进行总结分析，制定相应质量机制的关键管理内容，提前做好施工准备。制定有效的应急预处理措施，有效应对工程建设中的突发事件。
3.3把控好施工材料的质量
在影响建筑工程质量的诸多因素中，最根本的因素是建筑材料的质量。因此，建筑材料直接影响到建筑工程的质量。建筑施工单位必须控制建筑材料的质量，保证建筑材料的质量达到建筑工程标准。在现场管理中，施工材料的质量应严格接受有关人员的审核，并充分重视材料的采购、入厂和储存，以提高施工材料的质量。对于建筑材料的采购，要求采购人员具有较强的综合素质和较高的采购水平，只有在市场上采购建筑材料，才能识别建筑材料的质量，避免采购。对不符合建筑工程施工标准的建筑材料，要保证建筑工程质量，避免执行。工业企业遭受经济损失。同时，技术人员应认真审查施工材料的质量。一旦发现质量不合格的施工材料，应立即更换，以确保施工项目的质量和安全。此外，建筑施工企业应建立完善的检测体系，确保检测结果的准确性。不符合施工标准的建筑材料一经检验合格，应立即对制造厂的供货情况进行检查记录，并及时上报，列入黑名单。
结束语
建筑工程在其管理过程中涉及到质量监督管理，因为质量安全与整个建设工程的实际效果直接成正比，所以建筑施工企业必须认识到这一事实，努力提高监理效率。在工程质量管理上，不断在激烈的竞争、监督管理中获得积极的地位。各部门、质检员要共同努力，提高工程质量。
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论文作者:朱亚洲
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/22
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