对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议论文_周杰

对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议论文_周杰

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摘要:在随着我国的经济不断的发展进程中,城市建设的规模开始不断的扩大,土建工程项目也开始越来越多,,因此对建筑工程中土建施工现场的管理也变得越来越重要。对土建施工现场管理工作的优化和加强对建筑工程的总体管理工作具有十分重要的意义和作用,它不仅仅能够确保施工人员的生命安全还能够保障土建施工工程的进度质量,在一定程度上也能够为我国的经济发展提供强有力的支持和条件。因此本人在多年从事土建施工工程管理工作的基础上,利用土建施工现场管理的工作经验和相关土建理论知识,对土建施工现场管理存在的问题提出几点建议,以供同行业和同领域的相关土建现场管理人员参考借鉴。

关键字:建筑工程;土建施工;现场管理;建议

引言

就目前我国的建筑工程土建施工现场管理而言,现场管理在土建施工的应用中必须要注意对其结构安全和工程质量的影响和作用,要尽最大可能的体现出施工安全、质量、造价互相统一的基本原则,所以如果土建施工现场管理缺乏有效的管理措施,就会导致整个建筑工程施工全过程出现严重的安全和质量问题,所以在建筑工程的土建施工阶段必须要加强土建施工现场的管理工作,以确保土建施工的正常进行,保障建筑工程的总体施工进度和质量安全。

一、加强土建施工现场管理的重要性

本人在土建施工现场管理的从事经验中充分体会到了土建施工现场管理的重要性。由于土建工程施工比较容易受到多种因素的影响,而这些影响往往都会在现场管理中凸显出来。所以在开展土建施工现场管理工作中,就要求不仅仅对施工人员进行严格的管理和监督,还要对施工材料、施工设备和施工成本都要进行一定程度的控制。而在当前的土建施工过程中,部分施工人员在土建现场施工中存在缺乏纪律性和组织性,致使施工现场非常混乱。所以在加强土建施工管理工作十分有必要,能够增强施工现场的秩序、提升施工人员的安全意识。最为关键的是良好的土建施工现场管理工作能够有效的减少施工过程中的违规操作并对安全隐患进行及时的检查和处理,提高土建施工的安全性,为建筑工程的施工提供质量保障。

二、土建施工现场管理存在的问题

本人在从事长时间的土建施工管理工作之后,在当前的土建施工过程中发现了现场管理存在一些严重的问题。

(一)施工现场缺乏秩序化和制度化

土建施工现场管理的第一要务就是要保障秩序,如果施工现场存在秩序混乱的局面,就会使工程施工受到非常严重的影响。当前土建施工的工序比较复杂导致了现场需要堆放较多的施工材料和设备,再加之施工人员的进出,就致使现场管理工作的有序进行造成了极大的阻碍。部分施工人员在土建施工现场中对材料的质量检查只是通过抽查的方式,质量安全难以得到保障。并且在土建施工过程中又会受到施工工序和工种的影响不能够实现全面的管理,造成了及时制定了现场管理制度但是难以按照制度进行全方位的管理,这种现象给土建施工带来了巨大的消极影响。

(二)施工人员缺乏安全意识

由于当前工程技术的不够成熟所以土建工程通常都存在较多的安全隐患和问题,尤其是现场环境的复杂更是加剧了安全事故的发生频率。又由于很多的土建施工人员的专业和技能水平不足,安全意识薄弱,在土建施工过程中无法依靠专业知识对安全问题进行分析,所以施工人员在缺乏安全意识的情况下在土建施工中难以用专业的技术标准去完成相关施工工作,就容易导致土建施工现场安全问题的发生,威胁施工人员的人身安全,阻碍了施工进程。

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(三)设备及技术管理不到位

一个有效的设备和技术管理能够为土建施工现场管理提供一定的保障,但是在很多施工单位在招收施工人员的过程中,并没有针对其施工人员进行必要的技术要求和技术考核,这是产生技术管理问题的主要因素,致使部分的土建施工技术人员在施工现场突发事故中没有专业能力提供支持,无法对其进行合理科学的处理。这是由于管理人员对施工技术的不熟悉,很难对全部技术人员进行有针对性的管理。另一方面虽然在目前很多施工单位都采用了比较先进的设备进行土建工程施工,但是现场管理人员轻视施工设备的管理和保养,使得设备在长期使用过后,出现严重的老化导致性能下降。管理人员在没有对设备进行检修和更换的情况下就使得施工材料被污染甚至浪费,影响土建工程的施工进度。

三、对土建施工现场管理工作的建议

针对上述土建施工现场管理存在的问题,本人运用自身对现场管理这一工作的理解和相关知识对加强土建施工现场的管理工作提出几点建议。

(一)健全现场管理制度

一个健全的土建施工现场管理制度能够保障土建工程的顺利进行和开展,所以施工单位要建立健全完备的现场管理制度,要求管理人员在施工现场能够督促施工人员按照规范和标准实施工程操作。施工单位要选择合理的土建施工责任人,将建筑工程土建施工中不同的施工项目进行细致的分级管理,并将施工管理任务和施工责任落实到每一位土建施工责任人身上,明确土建施工现场管理制度,建立良好的土建施工秩序,发挥现场管理的效用,以确切保障土建施工现场的合理有序进行。

(二)加强安全管理力度

对土建现场开展行之有效的施工安全管理工作,在一定程度上能够保障土建施工人员的安全以及土建工程的施工质量水平。所以在实际的土建施工现场管理工作中就要加强施工监管控制力度,管理人员要对施工人员进行安全施工教育和必要的安全培训,宣传普及安全管理和安全施工的重要性和意义,土建施工人员要严格按照施工要求合理科学的应用施工设备、材料和相关专业技术,最大限度的保障土建施工现场的安全有序。此外土建施工的现场管理人员也要提高自身的综合素质和安全管理意识,增强土建施工现场突发状况的应急处理能力,并且要对土建施工现场进行全面的动态管理和控制,从而保障施工的安全性和工程的质量。

(三)加强施工技术和设备的控制

在建筑工程中为了能够更好、更有效率的保障土建施工质量,在其土建现场施工中就要对每一个施工环节和施工工序进行严格的把关,现场管理人员要按照相关技术标准和规定对施工人员的设备操作和技术应用进行严格的审查和控制。同时也要对招聘的施工人员进行一定的技术检验,对于专业性较差的施工人员要现场组织培训,在熟练现有的施工技能之后学习更加先进的施工技术和工艺,促进施工工艺的改进和完善。还要引进具有高素质的专业人才,做好人才储备和管理工作,以保障土建施工的工程质量能够符合建筑质量要求。此外还要定期检测土建施工设备,及时对关键施工设备进行维修和养护,确保其施工能力和性能,延缓机器老化和锈蚀,保障其在土建施工中能够继续发挥效用,保障施工质量和施工进度。

四、结论

土建工程施工现场管理工作的内容较为复杂而且难度较大,涉及的施工部门较多,因此就必要要建立完善的施工现场管理体系,科学化、规范化的管理施工现场,以提高土建施工的建筑施工效率。但是由于建筑工程土建施工现场管理是保障整个建筑施工质量的关键环节,所以必须要加强土建施工的现场管理工作,以便于为施工单位节省施工管理成本,提高施工效率、保障建筑工程的正常施工进度,使工程质量到达一个新的水平和高度。

参考文献:

[1]李强.对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议[J].山西建筑,2019,45(07):243-244.

[2]张开频.对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议[J].江西建材,2018(14):106-107.

[3]张辉.对加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].建材与装饰,2018(04):201.

论文作者:周杰

论文发表刊物:《电力设备》2018年第35期

论文发表时间:2019/5/24

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