郝计松
冀东油田工程监督中心 河北唐山 063299
摘要：随着经济的快速发展，我国油田管道工程建设进入了一个繁荣发展的时期，这一时期是新一轮经济建设发展的高峰期。在这一时期内，我国的管道工程建设也开始进入一个全新的阶段，建设全面提速。在管道建设的施工过程中，需要对管道工程的施工进行全程、全方位的监督，严格保证管道工程施工的质量，才可以有效实现对工程项目的全面质量管理。
关键词：油田管道；施工质量；质量控制
1油田管道施工质量控制重要性
油田长输管道不仅担负着各采油点原油输送的职责，同时还担负着成品油输送的重任。长输管道技术的应用有效降低了成品油气运输的危险性，并提高了成品油气的运输效率。在现代石油产品生产运输中，长输管道对石油开采、开发有着重要的意义。长输管道施工质量隐患及质量问题严重制约了油田开发利用效率、影响了我国石油能源的开发利用。针对现代油田开发现状，我国必须加强油田长输管道的施工监控。针对影响油田长输管道施工质量的因素，采取针对性措施强化施工质量监控，以此保障石油产品的生产与运输安全，保障成品油气的输送效率。
2油田管道施工中常见问题
2.1施工工程中存在的问题
油气储运工程管道都深埋在地下非常深的地方，所以，油气储运工程管道施工的工作量非常的大，需要将管道所需要经过的地方的土地挖开，埋下管道后在重新填上，而在施工之前，施工方必须将油气管道需要经过地方的地下的所有已经埋下的可能对施工产生影响的储运管道、电缆和其他地下设施的分布情况全部掌握，才能够保证油气储运工程管道施工的顺利进行，其次，油气储运工程管道施工中所使用的施工材料的质量的监管也非常重要，由于油气管道的施工难度非常的大。所以，一定要保证管材及主要配件的质量，施工方需要设定固定的部门对管材及配件的质量进行检测，保证油气储运工程管道的施工质量。
2.2焊接过程中存在的问题
焊接技术在油气储运工程管道施工中占有非常大的比重，因为没有任何一家工程能够生产足够长满足整个施工距离的管道，都是生产一节一节的管道，然后利用焊接技术将这些管道连接在一起影响了整个储运管道的质量，因此，进行管道焊接的施工人员在进行焊接施工时一定要严格按照施工规范去做，因为在焊接施工中往往会出现或大或小的施工问题，这些问题哪怕非常的小，也有可能在未来的某一天影响油气储运工程管道的施工质量，一旦管道之间的焊接不牢固，就极有可能造成油气的泄露，对人们的生产生活造成危害。另外要注意的是焊接工艺规程，有的焊接工作需要事先进行预热才能保证焊接质量，合格之后便可填写无损检测申请，然后交由检测公司进行无损检测，确保焊接合格。
2.3阀门安装中存在的问题
在油气储运工程管道施工中每隔一段就需要设置一个阀门，人们通过控制阀门控制油气的流速和流经的方向，因此储运管道阀门的安装是个关键问题，一旦储运管道阀门出现问题，人们就无法控制油气的运输，如果发生事故就不能够第一时间停止油气的运输，将事故的影响减到最小，由此可见储运管道阀门的安装的重要性。为了确保以上问题减少发生，管理人员应当仔细观察阀门上的标识和编号，单向阀的介质流向，遵照工艺流程图中介质流向进行安装，避免对阀门造成损坏，确保阀门各司其职。
3油田管道施工质量控制的分析
对油田管道建设项目而言，进行工程质量控制的目的是为了确保工程质量能够达到合同、规范所规定的质量标准。因此，在施工管理过程中，应采取一系列检测、监控措施、手段和方法，有效实现对工程项目的全面质量控制，做到“全员、全过程、全方位”的质量管理。
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3.1健全油田管道施工质量管理体系，保障管道施工质量
为了保障油田管道施工质量，施工企业应在工程建设前强化工程技术交底工作。对工程实际情况进行分析，对工程施工中可能存在的问题进行探讨，必要时会同设计单位对施工设计方案进行复核，避免设计问题对施工质量的影响。在此基础上，针对工程实际情况完善施工质量管理体系。并采取评测评价系统，对施工质量管理体系进行监督与评价，及时发现油田管道施工质量管理体系中存在的问题，采取针对性措施进行管理体系的改进与完善，为保障油田管道施工质量奠定基础。
3.2加强技术、技能培训，提高施工队伍素质
加强人员管理，是提高工程质量的关键。首先要优选施工人员。施工人员是油气管道施工操作者，其施工技术水平对工程质量起决定性的作用，因此要特别优选有施工经验、技术过硬、有施工操作资质证的人员，并通过加强人员培训来提高人员素质，增强基层作业人员和管理人员对施工质量自检的责任心，为质量控制与管理奠定良好基础。在施工过程中，项目部应定期组织各种经验交流会，组织技术、质量管理人员进行培训，使参与项目的管理和操作人员能够相互学习和交流，做到取长补短，共同进步，共同提高。
3.3试行质量工资制度
管道施工企业重视和加强质量管理工作，可以在完善激励机制上下功夫，如果在条件具备的情况下，可以推行质量工资制度。质量工资基本计算公式：质量工资=原工资×质量系数。在该制度的推行中，最重要是确定质量系数。质量系数的确定，应该是根据岗位要求，有明确的标准，通过考核得出。推行质量工资制度，应与绩效考核挂钩，以调动企业员工的积极性。
3.4完善施工组织设计
施工组织设计作为贯穿于油田管道施工项目工程始终的设计，在项目开始的作用就非常重要。项目开始时需要进行施工组织设计，并将参与施工的人员与机械装备落实到位。项目开工之后，施工组织设计中的人员及装备也发挥其组织设计作用，保证施工项目能够有序进行。在实际编制过程中，通过项目策划选择精良的机械设备与精湛的技术工人，运用网络计划合理的对施工工序进行优化，最终确定最佳施工方案，以均衡施工组织，提高工作效率，缩短施工周期。
3.5施工材料设备的质量控制
在材料选择的过程中需要考虑各个方面的影响因素，尽量达到质量和效益双赢的目的。但是材料设备的选择受到了多方面条件的限制，比如工程难度、工程造价、材料属性等。因此，在材料购买的过程中工作人员应严格按照要求选择，不得偷工减料，在采购完成后应注意保管储存，防止材料变质，否则将会影响工程的质量。
3.6安装管道配件的质量控制
管道配件的合理安装也是衡量管道质量的一个重要指标。如在安装阀门前，应先检查填料是否充足，压盖螺栓的调节有没有较大的转换空间，一旦发现问题要立即处理再投人使用，同时认真核对阀门的规格、型号等，检查产品的检验报告。在安装时，要根据介质的流向来确定安装方向，并在关闭状态下进行，禁止强力安装而造成破坏。在安装法兰时，要保证端面干净整洁，避免安装完成后出现泄漏，实行交叉或对称的方式紧固法兰螺栓，并留出大概2个螺距的距离来满足应力要求，另外，可以配备垫圈来避免管道运行振动导致的松动现象。
4结语
在当前市场经济快速发展的新形势下，我国石油管道的施工项目也在不断的增加，这就要求相关部门要加强对石油运输管道施工质量的检测和管理，并对出现的质量问题进行认真的分析和有效的治理。而对石油运输管道施工质量的管理可以从工程原材料质量监管、施工过程中质量缺陷的管理、施工主要环节的质量管理以及工作人员素质的提高等方面来进行，以保证工程项目建设满足安全性和经济性的要求，促使我国石油企业在石油运输管道施工建设中整体管理水平的提高。
参考文献：
[1]商东进，李冰，郭东泰.浅谈石油天然气管道施工质量管理[J].现代商业.2013（7）.
[2]朱万斌.刍议石油运输管道施工中的质量管理[J].中国石油和化工标准与质量.2012（9）.
论文作者:郝计松
论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期
论文发表时间:2018/11/2
标签：管道论文; 油气论文; 油田论文; 质量论文; 工程论文; 施工质量论文; 阀门论文; 《防护工程》2018年第18期论文;