广州市白云城市建设投资有限公司 510405
摘要:近年来我国经济较快发展,建筑工程行业也随之发展越来越快。人们生活水平不断提高,对建筑工程施工质量管理的要求也越来越高。建筑工程管理工作的重要组成内容就是建筑工程施工质量管理工作,它直接影响着建筑工程的实际质量。因此加强建筑工程施工质量管理十分重要。本文先介绍了现阶段建筑工程施工存在的一些问题,又分析了加强建筑工程施工质量管理的一些措施。
关键词:建筑工程施工;质量管理;问题;措施
1.质量管理的概念
质量管理的首要任务是“确定质量方针、目标以及职责,核心是建立有效地质量管理体系,通过具体的四项基本活动(即质量策划、质量控制、质量保证以及质量改进)来确保质量方针、目标的实现与实施。”
1.1 建筑工程质量管理
1.1.1 建筑工程质量管理要求以及质量控制要点
建筑产品的使用价值,表现为满足日常人们生产活动中对建筑的各种需求,也就是对建筑产品的质量需求,这些质量要求主要体现在:(1)满足适用性的要求,任何建筑物首先要满足它的适用要求,如民用建筑要满足人们的工作、学习以及生活的需求;(2)满足安全可靠地要求,任何的建筑物都必须坚实可靠,比如要足以负荷人和物的质量,风雨等自然灾害的侵袭等;(3)满足耐久性的要求任何建筑物都要考虑满足它适用年限和防水等物质的侵蚀;(4)满足美观性的要求,任何建筑物都要根据它的特点以及所处的环境,为人们提供与环境相协调、赏心悦目、丰富多彩的造型以及景观;(5)满足经济性的要求,任何的建筑物都要达到最佳的经济效益,要做到物美价廉。
1.2 质量管理的原则与程序
1.2.1 质量管理的原则
对施工项目而言,质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列的质量检测的方法、监控措施等,在进行施工项目的质量控制过程中,要遵循一定的原则:(1)要坚持“质量第一、用户至上”的原则,建筑产品是一种特殊的商品,直接关系到人民的生命财产安全,因此,在项目的施工过程中要始终把“质量第一、用户至上”作为质量控制的基本原则;(2)以预防为主的原则。以预防为主,就是要对质量的事后检查把关转移到对质量的事前控制、事中控制。从对产品的质量检查转移到对工作质量的检查,对工序的检查和对中间产品质量的检查;(3)坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则。质量标准时评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,对产品质量是否符合质量标准,必须通过严格的检查,用数据说话;(4)贯彻科学、公正、守规的职业规范。在处理质量问题的过程中,应当尊重客观的事实,尊重科学,实事求是。
2.现存质量管理过程中的不足
在两百多年前,管理科学才被人类完全认识,进行系统的归纳与研究,而建筑工程施工中的质量管理可以追溯到人类的起源。工程项目管理作为人类最伟大的成就之一历来受到各方面的重视。作为我国大多数建筑施工企业的主要经营业务,工程项目自然而然成为企业利润的主要来源。我国大部分建筑企业在上世纪90年代已经逐步建立了符合自身状况的较为合理的质量管理体系。但随着近几年我国市场的扩大,同时又兴起了村镇集体的劳务承包队伍,建筑工程施工质量管理也出现了不少问题。
2.1企业自身行为不规范
由于建筑业的施工过程主要以手工作业为主,没有多少固定的大型资产,对企业的资本要求较低,从而一些缺少资本的经营者想在此行业中“白手起家”,采用各种不正当竞争,取得建筑指标。但由于其缺少必要的资金,在工程实施过程中难免会出现许多不规范行为,严重影响建筑的质量。
2.2工作人员缺少相关的专业知识
工作人员的技术水平与工作作风很大程度上影响工程的质量。而现如今很多建筑工程的工作人员都是农村出来的打工老百姓,根本没有多少专业知识。他们在日复一日的工作中掌握了不少要领这一点虽然不可否认,但是一旦出现技术性的问题,他们就会无从下手,轻则耽误工程进度,重则影响整个建筑的质量,损害企业的公众形象。
2.3忽视施工人员安全管理
工程的进度、质量全部掌握在施工人员手中,保障施工人员的安全也是在为工程的质量打基础。尽管如此,还是有很多施工企业忽视施工人员安全问题,为了缩短工期追求自身利益,不惜让施工人员进行违规操作,这样不仅危害工作人员健康,对以后的消费者安全也存在很大隐患。
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2.4施工方法管理不到位
由于施工人员技术水平有限,加上室外工作环境受自然环境因素影响大,在施工过程中很容易出现问题。但是施工单位为了节省研究具体施工方案的时间,往往没有指定出切实可行的预防方案,对于施工中出现的问题,不进行深入的探讨研究,一拿到新的解决方案立即投入执行。这样盲目地施工,无疑会影响施工的整体质量。
3.加强工程施工质量管理的具体措施
3.1 完善质量管理体系
作为建筑工程施工质量管理工作的基础,施工企业质量管理体系的完善对建筑工程施工质量管理工作的开展有着重要的意义。在进行建筑工程施工质量管理工作前,施工企业必须要根据企业自身特点以及工程实际情况对质量管理体系进行完善。并在质量管理体系完善过程中明确施工各部门、人员职责,减少施工过程中由于职责不明确造成的推诿现象,提高施工质量管理工作效率。通过根据自身管理结构与工作流程特点的、工程实际情况的质量管理体系完善,确保质量管理工作的适用性。避免照搬其他企业或工程质量管理体系造成的质量管理工作不能适用于实际工程的质量管理工作。
3.2 加强人员的管理
首先,在施工人员中树立“质量第一”的意识,加强施工队伍的责任意识。避免因员工的失误造成重大事故的发生。其次,通过各种途径调动员工工作的积极性,充分挖潜其潜能,对员工进行职业生涯规划,让所有的员工都感到自己在企业中存在的价值。建立员工激励制度,对工人要奖罚分明,从物质和精神上对员工进行奖励,培养员工的凝聚力和风险精神。其次,必须明确施工队伍的管理体制,着力提高施工队伍的素质。施工队伍的素质高低,直接影响工程质量的好坏。因此,施工企业不仅要选择好的施工队伍,还要定期对这些人员进行培训。
3.3 严格控制好施工材料的质量
施工原材料的质量是工程质量的基础,是保证施工质量的重要因素。因而,应加强对施工材料的质量控制。首先,要对材料进场验收,检查材料外观、尺寸、性状、材料的证明文件和相关技术标准。对部分重要材料试验的取样、送检过程,应由监理工程师到场见证,确认取样是否合格。建筑过程中使用的材料非常多,对建筑施工项目而言,最常用的建材就是水泥,钢筋和砖块等。水泥是一种质量极容易变化的材料,它的质量对建筑工程的安全具有十分重要的意义。因此,不仅要对水泥进行检验、抽检,还必须设立专用库房保管,保证库房通风、干燥、不同品种的水泥应分开存放,分开使用。钢筋应分门别类按照产品标准和施工规范要求对不同的钢筋,分批抽取试样进行力学性能试验。砖块应具有出厂质量合格证,有生产厂家、产品标记、批量及编号。
3.4 严格按照施工工序进行施工
施工前,应根据工程的具体情况、编写详细地施工组织设计,做到切实可行。施工过程中,应严格遵守工艺流程,合理设置质量控制点,及时掌握质量动态,使工序质量始终处于良性的受控状态。施工工序是基础,直接影响工程项目的整体质量,所以必须严格控制施工工序的质量。在具体的施工过程中,一方面要控制工序活动条件的质量,同时又要控制工序活动效果的质量。首先,必须严格遵守工艺规程;其次,控制工序活动中的各种关联因素;最后,要及时检验工序活动效果的质量。
3.5 抓好施工现场的管理工作
有了良好的施工队伍,有了合格的原材料和合理的施工工序,最关键的就是施工现场的管理。施工过程中,要严格控制好施工的质量和进度,完善现场检查和验收程序,自觉接受质量监督机构的监督和检查,确保工程建设质量。
3.6 重视安全生产
安全生产是施工企业的大事,施工技术员是工人的直接领导,必须十分重视安全。在施工中必须做到事事派专人负责,及时地纠正和处理违章作业行为,把不安全性降低到最低,从而确保工人有利的、安全的工作环境,将事故消灭在萌芽状态,详细步骤如下:建章立制,完善体系,严格把好各个关卡,逐级签订安全生产目标责任书。监督人员有责任检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和安全生产操作规程,完善安全保障体系,对于制度不健全,体系不完善,责任不明确的施工企业,必须对其限期落实整改,做到“有章可循,违章必究”。
4.结语
工程施工质量控制是贯穿于建设复杂工程项目全过程的,也是质量管理的重要任务。工程质量控制好坏关系着质量保证体系的建立和运行以及施工质量的预控和验收等各环节的工作。只有严格控制工程质量,完善质量控制体系才能有高质量的建筑工程。
参考文献:
[1]徐冰.对加强工程质量监管若干问题的探讨[J].安徽冶金科技职业学院学报,2011,(7):23-25
[2]张子伟.建筑工程质量管理探究[J].硅谷,2012,(06).
论文作者:梁菁蕙
论文发表刊物:《基层建设》2015年24期供稿
论文发表时间:2016/3/17
标签:质量论文; 建筑论文; 质量管理论文; 质量控制论文; 工序论文; 过程中论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2015年24期供稿论文;