哈密康建工程施工有限责任公司 新疆 839000
摘要：随着时代的不断发展，我国在国民经济方面呈现出不断发展的状态，显著提高了城市化的水平，加快了人们在物质文化生活品质方面的提升，通过这一状况，令建筑工程行业的发展环境给予提升，更加对建筑工程的管理品质具有了较高的标准。可是，当前建筑工程在管理中依旧具有不足，显著影响到建筑工程行业的不断发展。所以，在现阶段，建筑工程行业若想获得长远的发展，提高本身的竞争实力，则应当将建筑工程管理给予提升，通过良好的控制措施提高工程管理的质量。本文通过对建筑工程管理的现状进行分析，探讨具体的控制措施。
关键词：建筑工程管理；现状；控制措施
随着当今市场经济环境的多变、我国城市建筑结构的发展，出现了建筑工程应用图纸的现象，加大了建筑图纸的设计和建筑施工的难度，导致了建筑结构与设计施工无法同步的情形，提高了建筑行业管理的竞争。因此，根据建筑施工的现状，加强建筑工程管理的力度，并采用适当且科学的措施，理所应当地成为了保障建筑工地的施工过程的安全力度的基础，并在建筑类企业提倡实行可持续发展的过程中起到了重要的作用。
1建筑工程管理的现状分析
1.1人员管理方式不科学
我国的建筑工程施工人员普遍存在的现象就是整体素质不高，知识文化水平偏低，从而导致对施工技术掌握不熟练，施工操作不规范，对建筑工程质量造成很大的影响。造成这种现象的主要原因就是不具备科学的人员管理方式，对员工的岗前培训和技术掌握不够重视，导致很多员工只能通过自己一点点的摸索来慢慢学习，但是这种效果并不理想，在很大程度上降低了工作质量和效率，也给建筑工程管理带来了很大的困难，必然就会增加施工成本，给企业带来很大的负担。
1.2管理制度不完善
建筑工程施工过程中，没有完善的管理制度对现场管理进行要求，也没有相应的管理制度对施工管理人员作出责任考核要求。并且施工单位内部的管理部门和管理体系不健全，设置不合理，遇到问题经常出现互相推诿的现象。对于很大一部分施工单位，在建筑施工过程中往往只注重施工进度和经济效益，对于现场的施工管理重视度不够，没有制定出合理的管理制度来约束现场施工，对于施工管理的工作的开展急需提高认识。
1.3总体效益、施工进度、施工安全中具有不协调问题
对于我国市场经济的高速发展，建筑产业具有极为重要的作用，对加快我国市场经济的良好发展具有显著的影响。可是，我国建筑市场具有的非正常竞争，诸多人会弄虚作假，显著加大了建筑工程在管理方面的难度，为建筑工程的经济效益以及社会效益造成较大的影响，从而发生建筑工程总体效益、施工进度以及施工安全等方面不协调的现象。依照建筑工程的施工质量以及效率来讲，在施工当中，有些建筑企业为了获得更加良好的经济利益，忽视建筑工程管理的重要性，未严格依照相应制度给予执行，对施工技术水平的提高未给予重视，从而令安全措施以及管理措施无法真正落实，为建筑工程施工当中的安全性造成较大的影响。
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2建筑工程管理控制的措施
2.1提高施工人员的素质和待遇水平
施工人员的素质包括两个方面，一个是专业技术水平。另一个是对工作的认真负责的态度，也即职业道德。专业技术水平方面，可以采取两个办法提高，一个是对相关工人进行专门的培训指导，包括基础技术和实用性技巧，另一个是请经验丰富的技术工人以老带新的办法进行现场指导，使理论知识在实践中得到应用，从而到达提高技术水平的目的。对职业道德的培训可以和专业技术培训同时进行，使工人意识到职业道德的重要性，并通过加强现场管理的办法使专业技术培训和职业道德培训不至于流于形式。施工人员的待遇水平，应采取多劳多得的原则，对于技术水平突出、工作态度良好的施工人员予以薪资方面的奖励，以此激励施工人员自觉提高技术水平和职业道德，同时，要尽量避免拖欠工资等问题的发生。
2.2制度化建设要加强
建筑工程施工质量的提高关键在于现场施工管理的提高，其对于提高工程质量安全、提高材料成本管理、现场施工人员管理都有很重要的作用。现实中可以采取多种方式加强施工管理，比如：对施工管理人员建立责任制制度，对于施工中的每一环节、整体项目情况、现场监管等都要设置专门的人去管理。严格遵守国家的相关法律法规及规范制度进行管理，在施工过程中要及时进行监督，一旦出现任何质量安全问题，要及时找到责任人，对其追究相应的责任。对于管理到位、安全无事故的施工队伍，施工单位要给予表彰，以鼓励的形式带动整体进步，提高施工管理程度。责任制度的推行，使施工人员正确认识到安全管理的重要性，将个人利益与集体利益融为一体。
2.3强化施工安全管理
安全施工成为工程项目顺利完成的基本条件。所有建筑工程需完成预定目标、社会效益等均应当真正确保施工安全。安全管理融汇于整个工程施工当中，包含了对施工中的安全情况的辨别及控制。建筑工程身为安全要求极高的行业，如果出现安全事故，不仅会酿成庞大的经济损失，还会涉及到施工人员乃至周遭人员与建筑物的安全。进行工程安全管理，则应当将安全管理制度给予完善，需执行安全生产责任制，保障责任主体，项目经理身为建筑工程项目施工安全的首要责任人，则应当具备较高的安全生产管理经验以及安全生产法律意识。施工单位需将项目经理当作工程安全生产管理的首要控制方式，还应当依照项目的规模设定专职安全人员。
2.4强化质量管理
质量是建筑工程的根本，其中施工人员是整个建筑工程管理控制工作的关键。要合理分配资源，实行科学合理的奖励机制，努力提升施工人员的工作积极性，要加强材料控制，材料在进场前必须进行细致核对和检查，只有优质合格的材料才能允许运入施工现场，如发现以次充好的材料，则应坚决退回，确保工程建设质量能够达标。此外，对于施工设备也要格外关注，应该提前为进场的设备预留足够位置，要保障其顺利运行，不能出现因设备问题而影响工程质量的现象。
2.5强化工程进度的管理
工程项目越快结束投入运用，则可以越快完成经济效益。工程进度也会获得建筑单位与施工单位的重视，变成评估施工单位施工能力与管理能力的一个主要标准。施工进度规划乃至横道图成为施工单位进行工程进度管理的主要方法。在具体施工中，应当依照工序、环境以及气候等方面进行作业，需严格执行相应工期的各种制度，及时处理施工中产生的问题，确保工程顺利完成。
2.6注重造价控制
在建筑工程施工当中，应当强化控制造价，严格限制成本输出，以免超出设定的成本。造价控制实则属于提升企业经济效益的根基。为了保障工程造价的正确性与有效性，应当先强化分析市场，透过设定细致的工程造价，才可以确保预算成本的合理性，从而实施事先设定的造价控制目标。对于劳动力成本而言，承包商需要提升建筑工程施工的效率，缩短员工工作时间，激励员工不断学习。当前建筑企业相互间的竞争愈发激烈，只有加强造价管理，才能够令建筑企业获得良好的发展。
3结语
综上所述，建筑工程行业的发展与我们日常生活息息相关。因此，如果建筑公司想更好地适应现代市场竞争的潮流就必须做好其相关管理工作。以此作为基础，从而展开实际的施工工作。良好的管理方案，不仅能够提升施工质量，而且也能缩短施工进度，对于企业的经济发展有着非常大的帮助。
参考文献
[1]张淑琴.论建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].江西建材，2015.
[2]伏广艳.浅谈建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].工业b，2015.
论文作者:张作堂
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/26
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 施工人员论文; 措施论文; 施工单位论文; 现场论文; 《建筑学研究前沿》2017年第20期论文;