摘要：随着经济的快速发展，城市化进程也在不断的加快，建筑业的规模和数量也在不断的增加。近年来，建筑物数量不断增加，高层建筑已成为建筑工程发展的主要方向同时，施工安全也成为建设各方关注的重点。良好的建筑安全管理工作是建筑工程正常进行的重要保障，也是保证工程质量和稳定性的重要途径之一。
关键词：建筑安全施工；管理策略；应用
引言
在进行建筑工程施工的过程中，对于施工的安全管理是其中一个非常重要的手段之一。为了对建筑进行安全施工管理，对于相关管理人员来说，首先他们应该对建筑工程施工的具体要求以及施工的特点进行充分的了解，从而能够有计划性的对施工的设备以及施工相关人员等方面进行合理的分配以及安排，在管控施工人员在施工过程中的具体操作的时候，应该以下列两方面作为依据：①施工的工序；②施工的流程，只有这样，才能够保证每一个施工的环节都能够达到相关的施工标准与相关要求，从而能够对整个建筑施工过程的施工安全进行系统而细致的把控，在一定程度上保证施工安全管理工作的工作质量，促进整体施工过程的顺利、安全开展。
1建筑工程施工安全施工管理的内容及其重要性
施工安全管理是建筑企业在建设中，按照国家建筑标准采用的一系列安全管理措施，其主要的目标是解决施工中存在的安全问题，也是施工机械设备管理过程中必须重视的问题。一般情况下，载施工管理汇总构建安全管理体系主要包括以下内容：安全技术管理，安全体系管理和安全组织管理，建筑企业不应低估建筑安全管理在建筑工程建设中的作用。第一，改革开放后中国建筑业有了明显改善，但建筑标准仍与国际标准相差甚远。因此，建筑安全管理工作的有效实施有助于改善中国建筑项目向国际化进行转变，同时安全管理也是建筑行业的重中之重，在建筑机械设备管理方面，有效落实安全施工管理工作有助于建筑业的良好发展；第二，安全管理工作明确定义了工程建设的周期，造价和成本，另外，工程在建设过程中，建筑企业一些行为规则也应按照国家的相关标准进行，所以，良好的安全施工管理工作对工程质量的提升具有重要的作用。
2建筑施工过程中在建筑施工现场所存在的安全管理方面的问题
2.1建筑施工现场在安全管理制度方面还需要进行进一步的完善
在建筑施工的过程中，建筑施工现场在安全管理制度方面所存在的缺点是导致施工现场出现安全事故的主要原因。对于有关工作人员来说，他们需要以施工项目所具有的特点为主要依据来制定与安全管理相关的内容以及相对应的标准，这时候，这就需要建立安全管理体系的时候要与实际的建筑施工情况密切结合在一起，但是在现实生活中，仍然存在有一部分施工企业在具体设置安全条款的过程中，却并没有结合建筑工程的具体实际情况，从而导致在执行安全管理有关制度的过程中，与实际工程施工之间有着一定程度上的差别，进而导致其落实的质量达不到标准。
2.2对于建筑施工现场的安全检查需要进一步增强检查的细致程度
在建筑工程安全施工管理的过程中，最常用的管理手段是安全检查，通过安全检查及时的排查在工程施工过程中所存在的安全隐患。也就是说，如果不能对建筑地进行详细且全面的安全检查，就不能够及时的发现并处理建筑施工过程中的质量问题以及相关的安全隐患，严重的情况会造成事故，这会对工程施工产生十分不利的影响，增加在施工过程中的施工风险，因此，相关的工作人员应该对安全检查高度重视，要在整体上提高安全检查的详细程度以及全面程度，从而保证建筑施工过程的安全性。
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3有效加强建筑工程在施工安全管理方面的策略
3.1相关施工单位的领导人员应该进一步提高其对建筑安全生产的认识
要想能够做好建筑施工过程中的安全施工管理方面工作，首要工作就是相关施工单位的领导人员应该进一步提高其对建筑安全生产的认识。他们作为施工的领导者应该不断的学习安全防范相关知识以及相应的法律法规，加深自身对于安全生产的了解，更好的了解安全生产的重要性，从而不断提高建筑施工安全管理的质量。另外，为了能够进一步提高有关建筑施工单位的领导人员以及施工人员对于施工安全管理的重视程度，对于建筑施工单位来说，应该对施工过程安全事故责任制的相应处罚力度进行一定的加强，从而引导施工单位领导人员树立安全第一的施工理念，帮助他们在思想上以及行为上都能够将建筑施工安全管理落实到实处。
3.2加强安全技术管理
安全技术管理是建筑安全管理的重要组成部分。在建设项目过程中，采取有效的技术安全措施，有效减少安全事故的发生，确保施工人员的人身安全。因此，在施工现场加强施工安全管理，必须做到以下几点：首先，建筑工程建设应以技术安全措施和以往的经验教训为基础，并根据工程的施工特点制定合理安全管理方法；其次，施工建设项目所采用的安全技术管理工作，应严格按照有关规定制定，目的是为了改善施工条件，确保施工人员的安全，并为企业创造更大的经济效益。
3.3进行信息化建设
企业信息化建设，首先，应该确立一个明确、适中、而且可行的企业信息目标，目标可根据时间和时间规划的长短将其分为短期、中期和长期目标，并对目标规划进行反复的评价的改进，确保其能够顺利实施和完成；其次，在实施过程中加强检查控制，对发现的问题采取严格方式进行批评纠正，降低重复犯错的机率，以逐步提高任务实施效果。在建筑施工企业的信息化建设，给出以下四点建议：（1）普及推广相关软件的使用。可通过广泛采用单机版工具软件和计算软件，解决工程施工工艺等具体问题。通过采用自动化相关技术，监控施工活动和进度。（2）建立健全的管理信息化技术。每个独立的施工项目都具备独立的项目特征，可做为一个单独的项目单元进行管理，建立多个工程项目管理信息系统，针对每个项目进行信息的整合和管理。建筑企业管理信息系统，主要是根据人为管理模式开发的应用软件系统，配套相应的编码和制度。（3）大力推行信息化标准制度。不同项目具有自身的管理特点，无法进行统一的处理，管理信息化分类编码就是企业根据自己的工作、组织、资源条件按照国家现行标准建立编码系统。统一的编码系统有助于推进企业之间和国际间的交流，是实现资源共享和信息交换的重要前提，也是促进建筑行业迈入现代化管理的必要条件。（4）打造以商务为基础的互联网平台。电子商务在工程项目协同建设中扮演了十分重要的角色，通过电子商务可连结到建筑部件、产品、材料的供应商，实现网络集中采购，以降低采购成本，确保材料质量。
结语
建筑安全施工管理的有效落实是保证建筑业可持续发展最关键的因素。只有确保施工安全，才能保证工程建设的质量和施工人员的安全，建筑业的发展才能符合可持续发展的战略目标。要做好在建设项目安全管理方面的工作，首先需要提高人员安全意识，改进安全监督工作和安全管理，从而加快我国建筑业的发展速度。
参考文献：
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[2]张利平.做好建筑工程现场施工安全管理的策略分析[J].城市建设理论研究：电子版，2014（27）：34~35.
[3]王秀敏.浅析如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].工程技术：全文版，2016（10）：27.
论文作者:张浩东
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/11
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