1 2 4 5国网福建省电力有限公司宁德供电公司 福建宁德 3521003国网福建霞浦县供电有限公司 福建宁德 352100
摘要：信息网络背景下的各行各业都得到了快速发展，建筑行业和人们的生活密切相关，随着建筑行业的不断发展，人们对于建筑工程的施工要求也在不断增高。当前建筑工程的施工过程中，很多的施工技术和施工手段必须借助信息技术才可以得以完成，实践证明信息技术在建筑工程管理中应用具有重要的现实意义。目前建筑工程管理也应该积极引入信息化管理手段和理念，建立符合建筑工程实际的信息管理系统，为更好的促进工程管理奠定基础。同时还可以促进管理质量和水平的提升，弥补很多管理上的漏洞，提高管理效率，对于企业的综合管理具有重要的现实意义。
关键词：信息化背景；建筑工程；管理
引言
我国当前已经全面进入信息化的时代，信息技术也被广泛的应用到各行各业，尤其对建筑工程管理来说更是十分重要的存在，要实际的管理过程中，要不断的加强信息化的建设，完善各项建筑工程的管理制度，提高信息技术人员自身的素质和技能，从而有效的提高建筑工程管理工作的质量和水平。
1建筑工程管理信息化建设的发展现状
1.1缺乏与时俱进的发展观念，认识上存在偏差
当前，我国一些建筑单位缺乏与时俱进的发展观念，没有意识到信息化建设的重要性。一些企业甚至认为信息化建设就是能够进行简单的邮件收发，对于工程管理信息化建设的核心内涵认识不到位：如实时监控工程项目、规范工程项目和有效管理工程造价、工程资源的需求量等更是一无所知，不知道应当从哪些方面去管理。在建筑工程管理信息化建设上存在态度模棱两可，没有从自身出发优化管理，担心会增加工作量。
1.2不平衡的地区发展，缺乏全面性
虽然信息化改革已经在整个建筑领域深入发展，但是地区间的发展极为不平衡，经济发达地区和经济欠发达地区的发展差距巨大。信息管理在经济发达地区深入人心，这种信息化理念和信息资源丰富的环境下，建筑工程的管理人员也受到相应的影响，这些地区的人对于信息化建设管理认识更加深刻。但是在经济欠发达地区，因为受到相应的信息来源限制，这些地区的建筑工程管理存在认识不到位的现象。举个例子说：当前建筑行业信息化建设管理中，城市建设中的建筑工程信息化建设管理由于普通县级公路建筑工程。由此可见，建筑工程管理信息化建设当前发展地区间存在严重的不平衡现象。
1.3国内外差距巨大，信息化建设并不成熟
针对当前管理信息化建设所应用到的相应软件，国产的工程管理软件处于发展的初级阶段，对比国外先进的软件，发展水平较低。当前，因为国内外工程项目的组织结构并不一致，且软件的适用性范围不一样，国外的先进软件并不能完全应用于我国的建筑工程单位，我国建筑行业无法有效使用这些先进的软件。
2建筑工程管理信息化的措施
2.1健全建筑工程的信息化平台
建筑管理工程的信息化涉及大量的外部企业，所以企业的工程项目部应该建立起健全完善的信息化平台，对建筑工程进行全方位、多角度的透明化管理，使业主，地方政府等可以对建筑工程有具体化的了解。企业的项目部应该有效管理局域网，互联网等信息平台，使信息的交流更加方便安全，降低企业项目部中存在的风险，实现建筑工程管理服务的完善。建立健全的信息化管理，使得信息朝着规范化方向发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆创建出以数据为中心的工作流程，使得传统的管理朝信息化发展，充分发挥数据在信息化中的作用，避免出现重复或交叉的工作。工程项目信息的基础上，考虑到不同的当事人的需求，建立一个施工现场管理，项目远程监控，多项目协作，企业知识和信息管理和报警等，实现资源利用的最大化。
2.2改进工程项目管理信息化技术
建筑工程项目管理信息化建设是一个比较系统的工作，涉及的内容较多，需要各个部门及环节相互配合，实现信息共享，提高项目管理工作的效率和质量。建立完善的信息管理系统，构建信息化的管理平台，并根据不同部门以及建筑的不同环节进行系统化的发展建设。完善计算机网络系统，建立电子版的公告栏等信息共享系统，为工作人员的使用提供便利，同时，加强文件资料、图纸等的管理和使用，实现各部门、环节信息、资料的有效衔接和整合，及时补充最新信息，保证信息化建设的实现。
2.3数字集成系统
建筑工程中的数字信息集成系统包括计算机集成制造、施工、运输三大系统，它们分别运用于设计环节、制造环节与现场。建筑工程中的很多工作都可以通过网络实现，比如可以将施工进度计划与项目管理输入信息系统中，再通过网络中的设计信息与反馈，可以在很大程度上降低建筑工程施工现场的工作量与工作强度。利用移动设备接收建筑工程信息，使用专家系统进行专业反馈等信息技术，实现计算机管理系统的应用。计算机的辅助检测能力在目前的建筑工程中得到了广泛的应用，对现场材料的检测、破坏性测试以及开采测试，都已经成为计算机主要的应用部分，可以真实有效的保证建造现场的施工安全与质量。
2.4采用信息化的建筑工程管理高素质人才
参与管理的建筑工程人员还必须遵守最基本的职业操守，对于建筑工程信息化管理中的每一个细节都能认真对待。反复思考、反复平衡，认真仔细的进行建筑工程管理。并总结使用信息化管理进行工作时的问题和经验，对好的管理方式要及时的进行记录和完善，对有瑕疵的管理方式要进行改进，并在以后的工作中进行避免。
2.5增强建筑业信息化的风险管理，避免信息化“黑洞”
为了提升建筑业的信息化管理效果，首先必须进行提前规划，做好标准化先行。信息化工作涉及到系统编码的关系、软件兼容性的限制以及数据接口的复杂性，如果没有做好信息化的规划，那么就可能导致半途而废，推翻重来，这样也就意味着之前所有的投入都化为乌有。其次应建立建筑信息管理的安全意识，尤其是数据安全意识。信息社会企业的核心竞争力源于企业的信息不对称优势，若企业的关键数据信息遭到泄露，那么就是对施工企业最大的打击，所以必须设计信息管理的安全机制，并增强安全防范的投入。另外，应找到一个有良好信誉、有责任心且在行业内有丰富经验的软件公司进行合作，进一步优化和完善建筑业的信息化管理水平，而且由于信息化的过程是一个长期且不断发展变化的过程，因此要求软件企业应根据企业的发展和企业管理的升级，来持续为建筑企业提供相应地维护及升级服务。
2.6重视信息化软件的开发与应用
想要确保能够在建筑工程管理中融入信息化，还应该加强对相关管理软件的研发和应用。当前，我国与国外信息技术先进国家相比，我国在建筑工程管理过程中的信息化相对落后，再加上在实际的建设过程中，容易受到地域环境以及天气情况等的影响，制约建筑工程管理的有序进行。因此，应该增加资金投入，聘请专业研发人才，不断开发信息化管理软件，并根据我国实情，进行不断的更新调整，使得软件能够与时俱进。另外，在开发过程中，应该确保软件具有简单易操作性，方便使用者可以在短时间内熟练掌握。在保证数据有效性的基础上，简化操作流程，避免由于流程繁琐导致误差以及错误产生。
结束语
建筑企业在建筑工程项目管理中应用基于计算机互联网的信息化技术改变企业传统的管理模式，还提高建筑工程项目的品牌影响。对于建筑工程管理中信息化技术的应用存在的不足，应立足自身寻找问题，制定科学的策略，保障建筑企业信息化的健康发展，切实有效的提高建筑企业的管理效率、建筑质量和企业的经济效益，实现建筑企业的可持续发展。
参考文献
[1]任贵刚.浅析信息化在建筑工程管理中的应用及发展[J].建材与装饰，2016（21）.
[2]苏明月，杜文强.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].民营科技，2016（01）.
[3]马俊东.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].江西建材，2017（01）.
论文作者:张聿圳 1,游景2,李光平3, 吴意云4,叶家玮5
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/4
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 信息化建设论文; 企业论文; 信息论文; 信息技术论文; 《建筑学研究前沿》2018年第1期论文;