摘要：我国社会经济的快速发展带动了各个行业的发展，尤其是建筑行业发展速度越来越快，因此，就需要进行建筑工程管理。而只有做好建筑工程管理工作，才能提高建筑企业的经济效益。现如今我国建筑工程管理水平并不高，必须要充分了解建筑工程管理的影响因素，制定出相关对策才能提升建筑工程管理水平，提高经济效益。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程管理的影响因素与对策进行了分析探讨。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
1建筑工程管理的控制要素
开展建筑工程管理的目的就是提高建筑工程质量、缩短施工进度、提高建筑工程施工的安全性等。建筑工程管理要以质量为标准，以施工安全为前提条件，控制好建筑工程的进度和成本。质量作为建筑公司的重点，对建筑工程质量的管理一般包含了建筑物的使用功能、建筑物的安全性等方面的管理，构建质量管理制度是建筑工程管理的必然规定。建筑工程施工进度是工程项目合约规定的完工目标。在进行工程施工以前，要制定出合理的施工进度计划，因为为了实现施工目标，施工进度要进行分阶段控制。建筑施工安全问题常常发生，在进行施工的时候，施工安全显得尤其重要，必须要加强工程安全管理才能保证工程建设的正常且顺利开展。再者，在建筑工程管理之中，成本控制是在施工进度、施工安全等管理上进行的，增强工程项目建设整体过程中的成本把控才能提升建筑工程项目经济与社会效益的保障。
2建筑工程管理的影响因素
2.1施工技术
在建筑工程管理之中，施工技术主要包含了建筑材料、机械设施这两个因素。建筑材料质量的好坏是直接影响建筑工程质量与工程经济效益的核心因素，因此，对工程管理的进行制定出了更多的要求。近年来，我国建筑行业由于施工材料质量不合格而导致的安全问题数不胜数。所以，建筑公司应当增强工程质量管理工作，控制好施工材料质量关，这样才能建造出安全性强且美观的建筑。由于社会经济技术以及科学信息水平的持续发展，我国建筑设施越来越先进，但与发达国家相比较，我国建筑设施的智能化与高效性水平依然有着较大的差距。要增强机械设施的建造水准，减少施工时间，减轻施工工作人员劳动量，才能确保工程质量，提升经济与社会效益。
2.2施工环境
建筑工程在进行正式施工的时候，通常会对外界环境造成一定的影响。比如，在进行建筑施工的时候，所使用的沙子等施工材料会产生一些粉尘，这些粉尘会损坏建筑工程四周的空气质量，对人们生活造成不好的影响。建筑工程在施工的时候一般需要使用大量水资源，假设水资源在一次使用以后没能得到较好的重复利用，所产生的施工污水处置不当，就会污染到建筑场地四周的河流与土壤。所以，建筑公司在建筑工程管理的过程中应当注重保护建筑周围的环境，避免出现对环境造成不好的影响，以免造成生态环境污染。
2.3施工人员
目前，我国建筑领域的施工人员以农民工为主，这类群体的学历并不高，对于科学文化知识的了解有限，无法充分地理解建筑工程的含义，这就在一定程度上给建筑工程管理工作增加了难度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆进行建筑工程管理的时候，如果部分相关施工工作人员不清楚自身的工作任务，无法严格规范自身施工行为，就会给建筑工程成本以及质量带来很多的麻烦，因而必须增强这方面的管理。再者，一些建筑公司的建筑工程管理工作人员素质不高，无法做好自身的工作任务，主观性强，经常依赖于自己以往所积累的经验进行管理，没有对管理方式进行创新，进而导致建筑工程管理工作效率低下。
3建筑工程管理的措施
3.1增强对机械与材料的管理
进行建筑工程管理的时候，需要严格检验施工材料，对于进人施工场地的施工材料开展严格的质量检测工作，并且加强施工材料保管工作，科学地规划出施工材料的储存区域。对进人施工场地的材料，要检查其产品合格证书、出厂试验等级等，确保施工材料的类型、材料数量、材料规格均与施工规定相符。除此以外，还需要增强对施工材料的质量监管，使用检验的方式确认其是否达到质量设计指标。比如在混凝土浇筑之前，施工工作人员需要对混凝土强度进行检查，并且进行坍落度试验。要增强对施工材料的保管工作，将材料根据种类进行划分和堆积，增加对材料的保护力度。
3.2强化工程施工技术管理
在建筑工程管理中强化施工技术的管理，需要制定出与实际情况相符的施工组织设计，进而构建出合理的质量管理系统。增强施工图纸会审过程中的施工技术管理，主动使用新型技术以及施工工艺协调建筑工程成本、施工进度、质量三者之间的关系。严格进行施工过程中的技术监管，对于建筑工程施工中的重点以及较为隐蔽的位置制定出合适的施工方案，以此保证建筑工程的施工质量。增强技术管理团队建设，提高施工技术工作人员的技术水平，不间断地组织施工技术人员学习较为先进的技术管理方式和手段，以期在建筑工程施工过程中能够尽早发现问题，从而快速制定出有效的举措解决问题，从而减少建筑工程质量安全事故产生的几率。
3.3合理管理工程中的工作人员
在建筑工程管理中，要对建筑工程各个阶段的工作人员进行管理，科学、合理地布置工作人员开展施工工作，切实落实相关责任机制。在进行正式施工以前，相关管理人员要组织好岗位培训，特别是要加强对工作人员质量意识以及责任意识方面的培训。与此同时，还需要管理人员根据建筑工程的实况制定出工程管理责任机制，把管理责任切实落实到工作人员身上。不单单是工程项目经理和相关管理工作者，还应当包含建筑工程中的技术工作人员、施工工作人员等。应科学、合理地划分施工工作人员工作责任，提升工作人员素质，将各个工作人员的工作安排妥当。增强工作人员对建筑工程施工技术方式、施工步骤的监督与管理，尤其是对危险源比较多的施工场地，工程管理人员更加增强对其的关注力度。
4结束语
做好建筑工程管理工作可以提高工程质量，确保建筑工程施工进度与安全性，控制好建筑工程项目成本。建筑工程管理对建筑公司有着非常重要的作用，所以，建筑公司要持续提升对建筑工程管理的认识，解决管理中的问题，提高工程管理的力度，以此提升建筑工程管理的质量，从而保证建筑公司经济利益的最大化。
参考文献：
[1]郑健伟.影响建筑工程管理的主要因素分析及应对策略探讨[J].四川水泥，2016，（09）：118.
[2]王智利.建筑工程管理的影响因素与应对方法[J].技术与市场，2016，（09）：207-208.
论文作者:张纯金
论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期
论文发表时间:2018/3/22
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 工作人员论文; 质量论文; 施工材料论文; 因素论文; 《基层建设》2017年第34期论文;