东莞市华晖建设工程有限公司
摘要：机电工程施工管理是建筑工程开展的重要环节。需要不断地完善工程管理制度，根据管理的实际情况制定应急预案，这样才能够在面对突发状况的时候能够及时的采取措施，将损失降低在最小的范围之内。为企业经济效益的提升奠定基础。机电工程施工管理工作的开展需要能够对资源进行有效的配置，确保施工活动能够顺利的进行。要注重提升工作人员的综合实力，这是提升机电工程施工管理质量的关键。本文对机电工程施工管理过程中存在的问题进行分析，制定有效的促使解决问题的产生。
关键词：机电工程；施工管理；应急预案
为了能够满足社会的发展以及人们生活质量的要求，施工企业需要根据发展情况积极调整战略部署，不断地强化机电工程施工管理质量水平，为保障建筑使用寿命发挥重要的作用。我国机电工程施工管理中还存在较多的问题，对今后工程建设的开展产生阻碍的作用，严重的影响到人们生活水平的提升。为了能够改善这种情况，实现建筑企业可持续发展。需要对机电工程施工管理中存在的问题进行确认，制定有效的措施能够解决问题带来的不利影响。
1．机电工程施工管理项目特点
机电工程施工管理对社会各行业的发展有着显著的影响。能够为建筑工程的开展提供安全保障。机电工程施工管理涉及到众多方面的内容，影响范围特别的大。给排水系统、民用建筑等都会涉及到机电工程施工管理。针对这种情况技术人员要能够在整体流程上把握机电工程施工管理的开展，充分的认识到施工管理要点。保证机电工程施工管理能够满足设计要求。机电工程施工管理能够在客观上反映企业现代化水平。信息技术的发展推动了机电工程施工管理的完善。信息化技术的影响下设计人员不断转换思维模式，在机电工程施工管理过程中融入信息技术元素，增强机电工程的可靠性。同时要充分的发挥技术人员的专业作用，利用先进的思想理念对技术人员进行培训。不同类型的建筑工程在机电工程施工管理上具有差异性，并且随着实践规模的扩大，增加了机电工程施工管理的难度。为了能够更好地开展机电工程施工管理需要对设计方案进行优化，保证供水系统的稳定性。管理流程的复杂性需要制定详细的管理方案，这都对现代机电工程施工管理的开展提出了全新的发展要求。
2.机电工程施工管理过程中存在的问题
2.1缺乏市场化规范管理
社会主义市场经济制度需要进一步的完善，在短时间内还不能够进行机电工程施工的有效管理，导致机电工程施工管理存在较大的漏洞，安全管理混乱直接造成问题的严重性。
2.2技术人员专业素质较差
技术人员是开展机电工程施工管理的重要推动力，素质的好坏直接的关系到施工质量。但是由于技术人员还没有明确自身的责任与义务，导致专业素质与实际施工管理不相符，不能够按照要求开展施工管理。导致机电工程施工管理存在安全隐患。大部分机电工程施工管理人员并不具备专业知识，整体施工队伍素质还不能够满足现代化机电工程施工管理的要求。
2.3不重视质量控制与施工技术
机电工程施工管理对于建设企业来说具有行政意义。只希望能够按时完工，重视工程进度的开展忽视工程安全。并且在施工管理过程中会出现严重的资源浪费情况。
2.4管理水平不高
由于机电工程施工管理缺乏专业化规范指导，导致施工管理质量水平并不高，无法发挥监督管理的有效作用。建设企业通过不法手段开展施工管理，采用质量较差的施工材料、设计方案不合理等。建筑存在严重的安全隐患影响到机电工程施工管理的开展。
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3.完善机电工程施工管理的措施
3．1提升技术人员的专业素质
加强技术人员的专业素质培训是保证机电工程施工管理顺利开展的关键。针对技术人员的特点，要不定期开展培训活动，为技术人员的发展制定合理化方案，能够为技术人员提供多种培训机会。根据择优录取的原则，对技术人员专业素质、理论水平、操作能力等方面进行考核，确认技术人员的实际状况。岗前培训通过之后，将技术人员分配到各自的岗位中发挥引导的功能。
3.2开展质量监控工作
质量监控是保证机电工程质量管理发展的重点项目。机电工程施工管理涉及到多方面的内容，对于材料、设备等的应用都具有直接的影响。根据这种特点在施工方案、技术等上面要保证施工质量得到有效的监督。这样能够避免技术不合格导致的机电工程施工存在严重的安全隐患。在施工管理过程中能够明确材料使用上的差异性，根据实际状况进行技术、工艺等方面的创新。
3.3机电工程施工过程安全监督
安全监督管理是机电工程施工管理的关键环节。机电工程施工管理具有复杂性特点，需要综合各种方面进行考量。能够以细节入手促进安全监督工作的开展。施工企业要全面的进行机电工程检查，详细进行记录工作，填写检查记录。这样能够为后期维护工作的开展提供数据参考。在实际施工的过程中能够加强巡检活动的开展，特别是针对机电工程施工管理过程中的重点部分。安全监督人员要与技术人员保持良好的沟通，能够及时进行意见的交换。处理好施工进度与质量之间的关系。保证机电工程施工现场能够得到有效的安全监督管理。
3.4完善施工组织，控制施工进度
施工组织建设是保证机电工程施工管理的基础。能够起到指导、监督等方面的作用。施工组织能够为机电工程施工管理分配专业技术人员，对施工进度与质量进行调整。施工组织在施工方案等方面的考虑上能够发挥全面系统功能，保证机电工程施工管理合理性。制定机电工程施工管理各项规定，确保各项施工环节都能够紧密的结合到一起。
3.5实现施工管理信息化发展
机电工程施工总是不断变化着的很容易受到各种内外因素的影响。在实际的机电工程施工管理过程中施工企业需要严格关注市场经济发展，更多的关注市场信息，尤其是对于机电工程施工管理方面的信息资料施工企业有关部门需要严格进行掌控这对于提升机电工程施工管理水平意义重大。机电工程施工管理信息很多，例如各种定额资料、标准规范、政策文件等。工程建筑施工造价管理中起重要作用的各种造价信息主要包括：价格信息.指数，已完工程信息。加强造价信息管理，首先要建立造价资料的积累制度其次是资料数据库的建立和网络化管理，积极推广使用计算机建立工程造价资料数据库。
3.6构建完善的企业文化，开展有效的培训活动
技术人员的选拔需要通过严格的筛选，充分的考虑技术人员的能力、素质等。将技术人员归纳到机电工程施工管理中。为技术人员提供专业的理论学习与技能操作，培训机制的构建将会发挥技术人员的潜力。根据企业的发展情况不断地完善文化建设，利用丰富的文化影响技术人员，使技术人员个人发展与企业紧密的联系到一起。企业要为技术人员的综合水平的提升提供重要的机遇。
结束语
机电工程施工管理过程中需要做好质量控制工作，能够在具体项目开展的过程中强化监督反馈效果。工程施工阶段加强员工的管理，不断促进施工人员技术水平提升，能够更好地进行安全隐患的规避。认真总结经验教训，创新施工管理方法。机电工程施工管理水平是保证企业可持续发展的重要保障。机电工程施工管理涉及到众多方面的内容，针对不同工作要开展有效的交流合作，这样才能够保证施工在规定的时间内完成。
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[5]何志伟，乔茹.机电工程施工管理中的问题与对策分析[J].信息化建设，2015，11，15
论文作者:曾晓雪
论文发表刊物:《基层建设》2016年15期
论文发表时间:2016/11/3
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