摘要：随着我国社会经济的发展，市政工程数量也越来越多，而一个城市的形象、经济状况、交通情况以及居民的生活品质能够通过市政工程反映出来，但随着市政工程的快速发展，那么其中质量管理方面的问题就日益突显出来，基于此本文主要分析了当前市政工程施工过程中的质量管理问题，并针对性地提出有效解决对策。
关键词：市政工程；质量管理；问题；对策
我国城市化进程的不断加深，市政工程类型在社会主义现代化建设当中十分关键，在市政工程竣工之后的使用过程中其质量的好坏关系到城市居民的使用效果，若是有质量问题会影响到居民的正常生活，同时还会浪费大量的建设资金。从当前情况而言，导致市政工程施工质量出现问题的关键因素就是其施工质量管理水平的好坏，那么需要进一步分析当前施工质量管理的不足之处并提出有效解决措施从而提升市政工程的施工质量。
1 市政工程施工质量管理工作的重要性
对比于别的工程项目而言，市政工程有着十分明显的差异，它能够深刻的影响到人民的生活，例如生活用水、交通出行、信息传播等方面。市政工程开展的过程中还需要注重其进度，质量是市政工程成功与否的重要标志，只有质量合格的工程才能够使城市正常运转，提升居民生活水平，那么在市政工程建设的过程中需要保障施工质量，那么就需要完善施工质量管理工作。
2 市政工程施工质量管理问题
2.1质量管控不到位
市政工程包括的还有商业建筑以及公共设施建筑，因建筑的作用不一样，那么内部构造也有差异。那么在施工时期，管理人员需要控制施工的整体质量，那么管理水平会对建筑质量造成直接影响。由于施工当中部分管理人员为了满足预期的效益，甚至不择手段地达成，例如当前较为常见的缩短工期以及在对建筑材料偷工减料的情况，这些问题会大大影响到施工的整体质量，那么要是管理方面存在漏洞，那么必然会出现问题，比如施工人员缺乏责任心以及盲目施工等都会给工程质量造成严重影响。
2.2质量管理制度不健全
从当前阶段的发展情况来看，市政工程项目开展时仍有诸多问题存在，其中最普遍的现象就是违法转包与分包工程，还存在部分中标人员没有进入到工程项目建设当中仍可以得到合同。在质量管理工作开展过程中，因管理工作没有落到实处，使得施工过程中的质量以及安全隐患问题未全面的处理，而为了自身的利益没有重视工程的整体质量。市政工程项目进行时期，由于工程自身具有复杂性，那么就难以保障工程的整体质量从而影响到施工进度。
2.3管理人员素质不佳
要想快速处理好市政工程施工管理过程中的问题，那么就需要加强管理水平、提升管理效率并将管理人员的作用充分发挥出来，如此就能够更好地完成工作，另外还能够在一定程度上提高工作效率从而便于后续施工的开展。但从我国当前市政工程建设来看，相对欠缺管理人才，而在岗的管理人员的责任意识也不足，且没有充分认识到管理工作的重要性。那么就拉低了管理工作的整体水平。由于我国市政工程施工管理理念一直没有与时俱进，管理方法基本上类似没有针对性以及具体内容，甚至还存在管理流于形式的情况，那么就影响施工管理水平的提升，造成施工计划难以与施工管理手段相互协调。
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3 强化市政工程质量管理手段
3.1强化事前管理和评估
其一，强化监管制度，承包施工单位的选定要通过公正公开的方式，市政企业中要强化人事监管工作，保证根据招标制度开展招投标工作，全程监督招投标的整个过程，防止发生暗箱操作等不良现象，如此就能够从根本上控制工程质量，处理质量管理当中的问题。其二，强化资质审核，完善市场准入制度。开展招投标工作之前，要保证所有投标企业具有准入资格且对其进行审查，对于资质不全或者不是自己资质的企业严禁入内，另外还需要审查企业员工，保证其有合格的职业素养和技术能力。另外还需要制定材料质量管理制度，将责任落实到人，从而使材料能够达到施工的需求，防止出现质量问题。其三，完善双重监督体制，保证业主和监理方都有监督的权限，防止施工方联合监理方对业主进行欺瞒的情况出现，进而保障工程质量，对于发生问题的一方需要严格处置。其四，将质量预控工作落到实处。在展开施工之前，施工企业应做好事前检查工作，需要了解施工现场周围的自然环境情况，并预先做好事故预防手段及质量评估工作，降低施工时质量问题发生几率。
3.2强化施工质量控制
其一，需要保证监理方责任落实到人，按时汇报，监理人员要将自身的职责充分体现出来，用严要求以及高标准控制工程进度及质量。在具体工作当中，监理人员应做好下面几点内容：首先，应该分工明确，那么就需要监理人员在工作过程中严格监督工程进度和施工材料，每日总结并检查清点，对于不达标的材料不可应用于施工中。其次，按时汇报。监理人员应发挥出其监管作用，每日汇总工作情况，使发包单位可以及时清楚施工具体情况以及进度，对于不符合规范的行为应尽快上报。其二，强化施工方自我监督。为了使施工质量能够得以保障，不但需要通过监理方进行监督，同时还需要强化自身监督机制。施工单位应按时展开职业素养的培训工作，从而整体提升施工人员的质量意识，及时解决施工当中出现的问题，并总结经验。此外还需要严格监管进场材料，并明确材料选购的要求，避免出现以次充好的情况，还需要文明施工尽可能不影响到周围环境。其三，加强多方配合，其中包括有监理方、业主方以及施工方。在施工过程中需要这些单位共同配合沟通，对于其中一方的意见都需要进行协商处理，防止因三方意见不统一而引发质量问题。其四，接受第三方的监督，所谓的第三方一般指的是市民监督。市政工程施工和人们的生活有着密不可分的联系，那么居民有监督工程质量的权利，施工单位需要虚心接受社会的监督。其五，将工程款项跟踪工作落实。应设置专人跟踪工程款去向，避免发生盗用以及挪用的现象，按时汇报工程款取向，从而确保工程能够按时竣工。
3.3以质量验收为主补救为辅
其一，应对整改工作严格验收，对于第一次验收时产生的问题，可进行改善，这个过程中需要加强验收人员的素养，避免在工作过程中发生不良行为以及蒙混的情况，要严格执行验收工作，对之后验收合格的产品需要进行部分的抽查，对不不符合标准的产品要按照验收程序报告。其二，清楚移交程序，并将工程遗留下来的问题进行规范整理，因市政工程涉及的面非常广，且影响力较大，在工程竣工阶段可能会存在部分为解决到位的问题，由于工程基本处于竣工状态，对于这些问题没有良好的解决，造成在后续的解决过程中，各方相互推脱不愿解决，那么就会影响工程产品的正常使用。这就需要企业监理详细的移交程序，尽量将工程遗留问题处理到位，做好竣工工作，避免该类问题延长工期。
4 结语
市政工程建设质量的好坏与我们生活以及利益有着紧密的联系，且还与社会与国家的有序发展密不可分，那么在市政工程施工当中就需要有关质量管理人员不断汲取优秀的管理经验以及学习科学有效的管理技术以及掌握充分的理论知识，通过最新的管理手段来处理市政工程施工过程中的质量问题并尽快处理，从而使工程能够如期完成并保障质量，使该城市能够展现出良好的市容市貌，进而提升居民的生活质量以及水平，提高市民满意度，从而促进市政工程良性发展。
参考文献
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[2]蒋万建．市政工程施工质量管理控制的要点分析[J]．建筑工程技术与设计，2015，（27）：931．
[3]郑希.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].质量探索，2016，13（01）：68-69.
论文作者:杭峰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/5
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