摘要：随着社会的不断发展，对于电力能源需求是越来越多，进一步的促进电力企业的发展。在新常态下，对于电力企业的发展提出了新的要求，电力企业如何适应社会经济的发展成为了我们面临的难题。本文主要对现阶段电力企业党建工作之中存在的问题和新常态下电力企业党建工作创新措施进行了阐述，以供参考。
关键词：新常态；电力企业；党建工作；应对策略
引言
坚持坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想统领党的基层组织建设全过程和各方面，牢固树立大抓基层的鲜明导向，提高党的基层组织建设质量，推动基层建设全面进步、全面过硬，是新时代赋予基层党组织的光荣而艰巨的历史使命和任务。做好电力企业党建工作，全党开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，是新时代加强思想建党、理论强党，推动全党深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的重要举措，为我们党团结带领全国各族人民为实现伟大梦想共同奋斗提供重要保障。
1.新常态探析党员队伍中存在的问题
面对新形势、新任务、新情况、新问题，当前，一些党员干部存在一些不容忽视的问题。
一是个别党员患上了“找差距疲劳症”，认为党内集中教育接连不断，党性分析写了不少，批评与自我批评经常开展，找来找去、改来改去还是那些内容。没有真正认识到“照镜子、正衣冠”的重要性，要从思想深入查摆存在问题的深层次原因；
二是个别党员患上了“无所谓症”，认为“船已到了码头、车已进了站台”，三项制度改革中未竞聘到心仪的岗位，找不找差距无所谓，“我的差距我做主”，找差距的内生动力不足；
三是个别党员对自己定位不准，忘记了自己的党员身份，把自己等同于普通群众，在工作中不求上进，担当不足，工作中遇到困难不是迎难而上，而是逆流而下，工作劲头不足，党员先锋模范未发挥出来。
四是个别党员对上级“找差距”不敢提、不愿提、不想提，当“圆滑官”，做“老好人”。公司调查研究的过程中，不敢直面问题，把工作中的困难定位于年龄大、工作多等客观原因，未从深层次查摆存在的问题，对自己要求不严，标准不高。
对照以上问题，党员要以“不忘初心 牢记使命”主题教育活动为契机，高标准、严要求，逐项对照制定措施，强化整改落实。
一要严要求、高标准，架起思想灯塔、严格纪律规尺、立好检验标准、树好榜样标杆。要严格遵守党章党规，在清正廉洁作表率上找差距。用党章党规党纪的“显微镜”，对理想信念、工作作风、纪律观念、精神状态进行全面扫描除尘。要传承红色基因，在对标先进榜样上找差距。以铜为镜，可以正衣冠。以人为镜，可以明得失。
二要重视学习，在提高政治站位上找差距。党员干部要加深对习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央大政方针的理解，学深悟透、融会贯通，真信笃行，苦干实干，把党中央的决策部署落到实处。用理论学习指导实践，推动工作。
三要认真落实省公司“4+2”全员党建责任体系，逐级落实党建工作责任，从公司领导、中层干部、党员到每一位员工都明确了所肩负的党建责任，公司各级人员要一级带着一级干，一级做给一级看，将中心工作的难点作为党建工作的重点，逐项攻克，强基固本。
四是党支部要坚持“旗帜引领，变革争先”，要通过“党建+”项目的方式，丰富党员活动载体，积极搭建平台，让党员在工作中发挥示范引领作用。同时要通过“双卡双带双联”党员先锋工程，让党员先进带后进，形成比学赶超的良好氛围。要通过“三亮三比”主题活动，把党员身份亮出来，接受党员群众监督。
总而言之，要以刀刃向内的自我革命精神，结合工作实际，广泛听取意见，认真检视反思，把问题找实、把根源挖深，明确努力方向和改进措施，坚持“改”字贯穿始终，立查立改、即知即改，推动工作不断改进，思想得到洗礼。
2.电力企业党建工作中存在的问题
以党建融入县级供电公司达标创优为例，企业党的建设中还存在如下问题：
一是个别党支部未融入达标创优这项中心工作，“党建+达标创优” 工程仅停留在发文和口号上，未根据任务单结合自身特点开展富有特色的活动，工作未落到实处。公司制定的“党建+达标创优工程”实施方案没有将公司党建+六大工程中的“七个一”要求与达标创优的具体工作进行有效融合，没有将重点、难点工作对应到责任部门进行分解，无明确的实施措施和工作目标。党支部制定的活动计划与达标创优的主要工作部署、难点任务攻坚、重点问题管控、重要指标提升结合不足，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥不到位，活动开展的也不够务实，党建引领作用发挥不充分。
二是员工能力素质提升较慢，工作适应性不强。随着“互联网+业务”的不断深化，远程采集、线上缴费、智能费控等技术和台区经理制、设备主人制等管理模式的全面推行，对人员的业务能力要求越来越高，员工综合素质和专业能力依然是制约管理水平和劳动效率的主要因素。
三是员工思想教育不到位。个别员工没有把达标创优工作当成一次全面提升公司和供电所管理水平的良好机会，工作不实、不细、不严，存在应付、应评、应对现象。对照标准自评流于形式，评价资料不全，责任体系缺失。
四是达标创优为形成长效机制，公司量级的党组织未将中心工作的重点作为党建工作的难点来抓。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆达标创优牵头部门没有形成专门的定期通报制度，只是在月度或专业会议时，“顺便” 或者“捎带” 提一提要求。没有将达标目标与专业管理部门、供电所的月度绩效挂钩，导致工作推进不力。
3.解决问题的创新举措
习近平总书记强调：空谈误国，实干兴邦。针对存在的问题，我们既要有勇于担当、敢于负责、真抓实干的精神，又要有脚踏实地、精细耕耘、点滴积累的作风；既要有承认现状、认识不足、正视差距的胸怀，又要有解决问题、不甘落后、奋力赶超的信心。
3.1从思想上再统一，认识上再提高，进一步提升各个层级对达标创优工作的重视程度
一要精心安排部署。公司两级党组织要充分认识到做好做实公司和供电所达标创优工作是省公司党委针对县公司上划后存在的基础管理、员工素质、供电能力、环境设施、党建引领等方面诸多问题而作出的重大决策部署，切实发挥好两级班子的主体管理责任，把达标创优作为近两年的重点工作，必须部署到位、安排到位、监督到位、考核到位。公司两级党组织要对达标创优工作进行再部署、再安排、再落实。
二要狠抓整改落实。党支部要针对前期评价发现的问题，逐级建立问题库，举一反三，按照分层管理要求责任到岗到人，限时解决，确保问题整改到位，彻底消除管理短板，彻底根除违规违纪行为的痼疾。对已完成的整改任务，要持续跟进、巩固成果，及时组织“回头看”，加强督促检查，防止问题反弹。对于已作安排部署、需要一定时间完成的整改任务，要持续发力，毫不松懈，紧盯不放，严格按照整改要求和时间进度紧抓落实，确保整改到位、取得实效。各部门要积极服务基层，要工作重心下移，帮助基层、服务好基层，真心实意为基层解决问题，绝不能袖手旁观，当甩手掌柜，绝不能没有服务只有批评，没有帮助只有指责，没有举措只有考核。
三要注重全面提升。要充分认识到达标创优是一项综合性工程，是需要从基础管理提升、人员素质提高、设备设施治理、环境设施改善等各个方面统筹计划、综合施策，要严格对照评价标准和相关制度规范，逐项制定切实可行的工作计划和提升措施，脚踏实地，稳步实施，全面推进，切不可将达标片面简化为某个专业的单兵突进或某类指标的单独提升。
3.2在责任上靠实，考核上严实，进一步明晰各级人员的管理责任和工作责任
一要全面落实责任。公司领导要通过“不忘初心 牢记使命”主题教育活动，对各部室和供电所进行深度调研，定期听取汇报，掌握基层实情，亲自协调督促解决重大问题，班子成员也要根据工作分工狠抓工作落实。要落实好领导班子分片包干任务，形成上下联动、责任到位的保证体系，确保各级领导人员责任落实，推动公司和供电所实现创优目标。
二要严格绩效考核。充分利用好绩效考核这个“指挥棒”，引导、要求各个层面将达标创优纳入年度、月度关键业绩指标体系和专业工作评价标准，进行严格考核兑现。供电所和基层班组必须推进“责任承包+积分制”考核，要将完成重点工作任务的数量多少、质量好坏和负责的关键指标的改善提升与绩效工资进行全面挂钩，真正实现多劳多得、少劳少得、不劳不得，保证在岗尽责、劳薪匹配。对个别长期不听指挥、不服管理、业绩落后的人员，要采取降低薪酬、待岗学习、解除合同等措施，确保“三项制度”改革不断深化，确保“六能”要求成为长效机制。
三要帮扶考核并行。党支部要认真履行各自的责任，树立大局意识，明确任务目标，建立“党员群众连心卡”“生产经营问题查找卡”主动沟通，真帮真学，务必学到真经，帮出实效。各部室要根据供电所的不同状况，针对其管理短板和重点问题，制订切实可行的专业帮扶计划，对相关的制度、规程、规范、要求和工器具、仪器仪表的使用方法开展上门辅导、培训，使一线员工由不知、不会、不用逐步达到应知、应会和应用。要建立帮助指导和考核相结合的工作机制，对一些“帮而不学、教而不改”的人员要严格考核，大力督促，以促进公司和供电所达标工作扎实开展。
3.3从基础上做实，管理上求实，进一步深化县公司和供电所基础管理
一要推动长效机制的形成。党支部要认真执行“党建+达标创优”专项工作中“七个一”举措和公司达标创优“一周一主题”工作方案，引导党员充分发挥先锋模范作用，从管理细节做起，从行为点滴做起，通过培训引导、重复实践，逐步建立一套简单有效的督导考核机制，从而养成一种日清日结的工作习惯、一种精益求精的工作态度、一种严谨细致的工作作风、一种善作善成的工作精神，促进基础管理的不断提升和恒久保持。
二要深入推进减负增责。要按照“标准统一、行为规范、流程严谨、留痕适当”的原则，各专业部门要对已经发布的公司和供电所的制度规定、标准流程、专业要求、工作记录进行专项清理，废除过时的规范标准，修补已知的管理漏洞，剔除冗余的工作程序，减少重复的痕迹记录，破除专业的矛盾壁垒，建立统一清晰的责任体系，补充由于新型业务、技术更新、末端融合、网格服务而需要的规范要求，真正为基层减负增责。在减负的同时，各级领导要客观、正确认识，要辩证的看待基层员工对减负工作的意见，应该减的要千方百计减下来，切实为基层员工减轻工作负担，但不能将专业工作中必须留存的痕迹和流程统统减掉，减负不是减工作、不是减责任，不能将“不会干”“不想干”作为减负的理由。
4.总结
坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话，深刻论述了国企发展的规律所在，深入回答了国企党建面临的重大问题，为做好新形势下国企党建工作提供了根本遵循。电力企业行业在不断加紧发展步伐，要时刻加强电力企业自身党建工作。在企业内部深入改革创新，以迎接新的社会现象的到来。本文中提到的创新措施希望可以为之后电力企业内部的党建创新工作做出贡献。
参考文献：
[1]基于新常态探析电力企业党建工作创新思路[J].付平.经贸实践.2017（24）
[2]试论新常态下电力企业党建工作创新思路[J].杨丽莎.东方企业文化.2015（09）
[3]新形势下电力企业党建工作的重点[J].张琳.现代经济信息.2019（01）
论文作者:陈英,孟霞
论文发表刊物:《电力设备》2019年第16期
论文发表时间:2019/12/9
标签：工作论文; 供电所论文; 党员论文; 公司论文; 党建工作论文; 党支部论文; 党建论文; 《电力设备》2019年第16期论文;