关键词：电力计量；自动化技术；线损管理
引言
当前社会经济的发展，使得供电需求急剧增加，对于相关的供电公司而言，其自身的负担压力也在逐渐加大，其中供电公司电能计量的准确与否会直接影响到客户自身的利益，而影响供电公司自身经济利益的则是线损率，同时供电公司电能计量管理则会对线损率的高低产生极大的影响。因此，供电公司要加强对电能计量管理工作的重视程度，以此降低线损率，提高供电工作的经济效益。本文则是就电能计量管理对线损的影响进行分析。
1电能计量管理中存在的问题
1.1电能计量管理工作人员自身缺少一定的专业性
对于进行电能计量管理的工作人员而言，其自身所具备的专业能力能够对电能计量管理工作产生直接的影响，因此供电公司需要提高对电能计量管理人才的重视，尤其是其自身是否具有较高的对电能计量进行管理的专业技能。就当前我国电能计量管理的实际工作情况来看，供电公司的整体计量管理水平比较低，主要是其在电能计量管理方面缺乏先进的技术，而且有些工作人员对于电能计量管理缺乏一定的认识，对于计量管理工作并没有相应的重视，其工作态度也比较散漫，这样的工作状态也使得其对于自身计量管理技术的提高并没有较大的热情，对于自身的工作缺乏积极性以及主动性，当然其中也不乏一些电能计量管理技术较高的工作人员，且其自身的工作热情也比较高，在工作中具有极大的积极性，这就使得供电公司的整体电能计量管理技术，以及专业素质水平处于一种极度不平衡的状态，使得电能计量管理的工作效率难以提升。除此之外，电能计量管理的工作人员之间也缺乏有效的交流与沟通，使得管理团队之间缺乏相应的默契，从而使得电能计量管理工作受到一定的影响。
1.2供电公司缺乏相应的电能计量管理制度
完善的制度能够使得电能计量管理工作具有一定的规范性，同时也能够约束电能计量管理人员自身的工作行为，从而使得供电公司的电能计量管理工作能够顺利开展。但是对于我国规章制度建立的实际情况而言，其自身存在着一定的滞后性，大多数规章制度的建立都是在出现问题之后，才对以往的制度规范进行相应的完善，这就使得规章制度的建立缺乏相应的前瞻性，对于供电公司来说，其内部电能计量管理相关制度的建立也是如此，而且对于电能计量管理工作中出现的问题不能及时有效的解决，也对相关的管理人员自身的工作行为难以起到有效的制约作用，影响了整个计量管理工作的开展。
1.3电能计量的相关检测设备及环境需要改善
对比其他发达国家，我国供电公司的电能计量检测设备相对来说是较为落后的，从而使得现代的电能计量需求无法被满足，如防尘、防震等相关要求。有些实验室中所布置的接地网也不够规范，其中还有些实验室并没有达到检测接地电阻的要求，另外，供电公司的电能计量的相关检测设备也比较落后，这也会对电能计量管理工作产生一定的影响。
2线损管理中计量自动化系统的运用
2.1日常用电检查中的应用
日常用电检查是电力企业中的一项基础工作内容。以往的日常用电检查需要工作人员去现场一一检查记录，其工作量非常大，工作效率低，且容易出现错误，造成线损分析结果的偏差。将电能计量自动化系统应用到日常用电检查中，可以实现对现场数据的实时采集，大大提高了工作效率和工作质量，不仅为线损分析提供了准确可靠的数据资源，而且能有效制约和排出窃电行为或者电能计量故障等问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电能计量自动化系统能对电网系统中的异常行为进行报警，而工作人员只需要对报警点的电流、电压和电能负荷状况进行收集，就能准确掌握用户真实的用电情况，加强对用户日常用电的管理。
2.2自动统计中的应用
计量自动化在电力企业中的应用，对实现线损计算具有积极的辅助作用。电力计量自动化装置的应用，能使得相关工作人员对不同电压下的线损进行统计，同时对于周期时间可以自行设定，这样就能将电压等级和周期等多种参数结合起来综合考虑线损工作。在线损工作的自动统计过程中，如果仅仅依靠人工操作，则工作效果十分有限，而电力计量自动化装置的应用，不仅保证统计工作质量良好，而且能对系统异常进行及时报警。
2.3构建线损模型
在线损管理中通过线损模型能帮助电力企业对线损情况和用电情况进行实时掌控。而电力计量自动化系统通过对变电站、户外关系与计量点进行合理有效的分析，能有效构建线损模型，且利用该模型所获取的线损结果更加准确可靠。同时，一旦电力系统异常运行，电力数据发生变化，该系统能自动调整以适应实际供电情况。
2.4监测系统的应用
在线损管理中应用电力计量自动化系统能对电力数据进行多维度的分析，并根据相应的流程对相关问题进行检测与诊断。一般情况下，工作人员每间隔24小时就会对各个节点的功率数值、表码数值、电压数据和电流数据进行收集与汇总，并将其传输至终端进行分析与检测，根据分析结果进行相应的处理。此外，电力计量自动化系统还能对电网运行进行计量与控制，减少人为操作的失误。电力计量自动化系统在线损管理中的应用能从根本上降低线路损耗，并在很大程度上保障线损工作的准确性。
2.5深化体系建设，夯实线损管理基础
强化线损责任体系。公司秉承“管专业必须管线损”的理念，推动线损责任体系建设，强化横向“四分”管理、纵向“三级”管控，增加综合服务中心负责自用电管理、监察部负责效能监察的职责，同期线损与综合线损管理相结合，公司各部门专业管理与线损管理高度融合，做到线损管理无死角。完善线损考核制度。月度绩效考核与年度专项考核并行，综合线损指标考核与同期系统建设指标考核同步，横向“四分”关联考核与纵向“三级”考核月月严格兑现，公司对县公司线损考核权重提升至管理部门比重的20%。提高专业人员素质。通过保持队伍稳定、开展多专业融合培训，让各专业、各层级线损专责熟悉工作全流程、提高工作配合质效。通过省公司专家“请进来”、市公司专家“走下去”，开通公司线损问题咨询热线，多渠道提升业务能力，多维度解决基层困惑，线损专业人员素质稳步提升。
结语
线路损耗是电力企业运营发展过程中需要重点解决的问题，电力企业应重点关注与研究线路损耗管理工作。而电力计量自动化对于改善线损工作具有显著作用。相关人员必须全面认识线损管理中的问题，重点研究电力计量自动化系统在线损管理中的应用，并不断改进工作方案，将线路损耗降低到最小，以提升电力企业的经济效益和社会效益。
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论文作者:万永青
论文发表刊物:《中国电业》2019年11期
论文发表时间:2019/12/2
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