摘要：在我们国家各项经济获得不同程度发展的今天，我国建筑工程的总体水平仍无法有效满足社会各界日益增加的相关需求。其中，以机电工程为例，作为建筑工程中重要的环节之一，机电工程施工管理工作对于建筑工程的总体质量造成了一定的影响，因此，为了进一步推动建筑工程的优化发展，相关人员应积极开展机电工程施工管理工作的反思。
关键词：机电工程；施工管理现状；精细化管理；措施
引言
在我们国家不断繁荣发展，建筑行业获得了良好的发展，建筑机电安装是整个建设项目中的一个重要环节。机电设备的安装是工程投入使用成功或失败的重要标志，也是高质量项目建设的关键因素之一。先进的建筑机电设备系统不仅能维降低整个项目的使用成本，还能创造高质量的工程项目，可以为建筑企业带来巨大的社会效益。完成建设机电的安装工作对整个项目具有重要的实际意义。
1机电工程施工管理现状
1.1机电工程施工管理意识不足
对于机电工程施工管理意识不足，这一问题普遍存在于各大机电工程企业中。由于管理意识不足，使得机电工程施工管理的整体水平低下，这是导致机电工程施工过程中安全事故频发、施工质量得不到保障的根源所在。另外，因为管理意识不足，导致管理人员在管理施工中经常会出现不科学、不规范的管理，甚至有的管理人员还会出现玩忽职守的问题，从而对工程管理水平造成直接的影响，最终影响到工程的整体效益。
1.2技术质量问题
在施工过程中，对建筑机电工程的安装施工环节要认真执行、严格把关，工程前期不能出一点纰漏。如果在前期操作流程中有错误的问题出现，就会导致整个工程现场施工和材料招采出现问题，并且还会消耗更大的人力与精力去排查错误出现的时间及原因，提高了工作任务量和难度。在整个电子产品迅猛爆发的信息时代下，一旦出现问题便会被监督机构和建设方知晓，可能会导致降低企业形象等一系列的问题出现。
1.3机电工程施工方案不严谨
机电工程施工作为工程项目竣工之前一项极为重要的工作，其质量的好坏会直接影响整个工程项目的整体质量。但是，在实际施工过程中，多数施工单位都不重视机电工程的施工问题，所以，其所编制的施工方案，基本上都是千篇一律，缺乏严谨性。
2精细化管理措施
2.1完善管理机制
尽管我国对于建筑机电安装工程施工做出了比较明确的规定，但仍然存在许多问题。因此，相关部门一定要加大管理力度，定期地对一些管理机制进行改革和完善。同时，要结合我国的当前国情和建筑行业的发展特点来进行完善，应该加强一些工程质量的检测力度。最重要的一点是，要建立一个权威的监督管理体系，对于安装施工过程进行全面的监督，最好添加一些相应的奖惩体制。此外，要合理进行奖励和惩罚，以此来确保工程项目的质量。
2.2技术质量问题的解决措施
建筑机电工程安装施工的过程中，最关键的就是质量问题。想要提高施工质量，（1）要建立一个完善的质量管理体系，保证从安装施工开始至施工结束时的全段质量管理。（2）要对安装施工中使用的设备与材料严格把关，并且要有所记录。（3）要重视一开始图纸会审，并且在施工过程中严格按照图纸进行。（4）要建立一个监督质量小组，对每一个建筑机电工程安装施工环节进行质量监督与管理。（5）要对各项操作工程与操作体系进行排查，确保最容易出错环节中的安全和质量，并且要提前做好相应的解决措施以及应急预案管理。在施工过程中严格遵守质量管理体系，能在一定程度上降低工程的质量风险。
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2.3必须确保施工方案的质量
施工方案的好坏会直接影响整个工程项目的施工质量，所以，施工单位必须重视工程施工方案的编制问题，确保施工方案的严谨性。施工前期，施工单位需对施工现场进行实际考察，综合考虑各种因素，并对施工期间可能会发生的各种突发状况以及其他问题提前制定应对策略，并根据施工现场的实际情况编制可行性较高的施工方案，只有这样，施工期间，施工人员才能顺利开展工作，才能确保机电工程施工进度以及工程施工质量。
2.4相关责任人应严格审查图纸
在建筑机电安装工程施工前期，要求相关的工作人员必须要加大对设计与材料使用情况的关注，相关工作人员要根据工程施工中的具体情况开展对问题的严格分析制定妥善的解决措施。在进行施工图纸的审核时，相关的工作人员要积极发现施工图纸中可能存在的问题，并根据出现的问题进行问题原因的分析，减少施工图纸问题的出现。在进行施工图纸的审查时，要求落实分级处理的方式，有效确保施工图纸的设计科学性和准确性，所有的施工细节均不可忽略，只有全面提升设计图纸的科学性，才能有效确保建筑机电安装工程的质量提升。如果在施工的图纸审核阶段无法有效发现施工图纸存在的问题，在实际施工中将会出现非常多的问题，甚至会出现连锁反应，轻则导致返工，重则造成无法挽回的损失。
2.5对施工材料进行全方位监管
施工材料是整个工程质量的根本保障，企业一定要提高对施工材料的各方面管理。在材料采购方面，企业应该派遣有着丰富知识水平的专业人员进行采购工作，并严格要求采购人员在采购过程中对材料质量的监管。在材料合作方选择方面，企业应尽量选择有着相关资质证明的材料公司进行合作，绝对不能够贪图便宜而选择没有相关资质证明的“黑公司”。在施工方面，管理人员应对施工过程中的材料使用情况进行全方位的监督管理，并要求施工人员在材料使用前要提前做好申请材料，用多少申请多少，尽可能避免施工人员施工过程中的材料浪费。以此来实现在保障施工过程中质量的同时，提升企业的经济效益。
2.6机电工程施工过程管理
在对机电工程的管理当中，为了确保施工管理的有效性，需要对质量控制内容加强重视，一般来说，机电工程施工管理需要做好以下三个方面的内容：第一，施工人员在进场中需要做好相应的计划控制，对机电工程软件和硬件设备以及施工工艺等内容进行明确，从而能够有效满足工程实际需求；第二，在对施工方案的制定当中，需要加强施工安全技术的重视，并且有关人员需要和预期的项目设计要点结合起来，从而确保其能够和工程实际需求相符合，防止在施工中产生相应的安全事故或者隐患，以此确保施工顺利实施；第三，在工程施工后期的管理过程当中，需要加强完工测试，按照检测数据和标准要求，对监测标准和技术要求结合起来进行相应的工作，其次需要做好机电系统的联网测试，和工程设备的安装固定以及电气连接和通电测试等环节结合起来，对设计方案和技术标准做好检查，以此来对机电系统的稳定性提升。
2.7加强质量控制
保管好施工设备与材料，安装前对设备与材料的型号、规格、性能以及参数等进行检测，确保能满足工程要求。施工前要根据工程特点，通过实地调研制定科学合理且符合实际的施工方案。同时，要结合工程实际对具体施工中可能出现的情况与问题进行预判，并制定有效的应急措施，降低因突发状况导致的质量病害与损失。
结语
综上所述，建筑机电安装工程属于建筑工程中的重要组成部分，对于建筑业发展具有重要意义，只有不断加大建筑机电安装工程中的管理力度，才能有效制定科学的解决措施，保障机电安装技能的提升，为我国建筑机电发展奠定基础。
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论文作者:梁芮尧,张瑞杰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/2
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